El presidente Gustavo Petro&nbsp;aseguró que su campaña electoral no recibió dinero del narcotráfico ni su Gobierno ha hecho nada ilegal,&nbsp;en respuesta a las amenazas del exembajador en Venezuela, Armando Benedetti, de que puede revelar secretos de las elecciones de 2022.



Petro dijo en su cuenta de Twitter que en su Gobierno “ni se han aceptado chantajes sobre cargos públicos o contratos, ni se han recibido en la campaña dinero de personas ligadas al narco,&nbsp;ni mucho menos se ha manejado cifras como 15.000 millones por fuera de nuestra contabilidad”. “Yo no acepto chantajes, ni veo la política como un espacio de favores personales”, manifestó el presidente en un tuit.



Benedetti, que hasta el pasado viernes fue embajador de Colombia en Caracas,&nbsp;amenazó con revelar secretos de la campaña presidencial,&nbsp;molesto por el trato recibido en el Gobierno, en unas conversaciones con la ahora exjefa de Gabinete, Laura Sarabia publicados este domingo por la revista Semana.



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El cuestionado político, que fue fundamental en la campaña de Petro y decisivo para su triunfo en la costa atlántica, envió en días pasados una serie de mensajes de audio a Sarabia para expresarle su disconformidad por la demora de Petro en recibirlo, cuya divulgación ha causado revuelo en el país.



“Prepárense porque yo en cualquier momento reclamo mi espacio político y no lo hagan para que vean, y si creen que es una amenaza, es una amenaza y si quieres grabarlo, grábalo, exploto porque ayer ustedes me maltrataron como una mierda y eso no se le hace a Benedetti”, afirma en lo publicado por Semana.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-los-dineros-de-la-campana">LOS DINEROS DE LA CAMPAÑA</h2>



En los audios, Benedetti le recuerda a Sarabia que él recaudó “15.000 millones de pesos (unos 3,5 millones de dólares)” para la campaña de Petro y le dice que si él habla y cuenta quienes financiaron su campaña en la costa atlántica, acabarán todos presos.



“No es mamando gallo (broma), no es amenaza, porque tú me conoces. Yo no me voy a dejar mamar gallo, Laura, te lo juro por la vida de mis hijos que no pasará nunca, nos hundimos todos, nos acabamos todos, nos vamos presos”, le dice en una de las grabaciones publicadas por la revista.



Al respecto, Petro asegura que llegó a la Presidencia “solo para lograr más justicia social en mi país. Es eso lo que me mueve y obsesiona. Si hay personas en otra lógica diferente en el Gobierno es mejor que se separen de él”.



Además: <a href="https://forbes.pe/actualidad/2023-05-31/el-gobierno-peruano-llevo-sus-diferencias-con-gustavo-petro-a-la-cumbre-suramericana" target="_blank" rel="noreferrer noopener">El Gobierno peruano llevó sus diferencias con Gustavo Petro a la cumbre suramericana</a>



“Creo entender que le pasa a la mente de Armando Benedetti, acepto sus disculpas, pero debe explicar sus palabras ante la Fiscalía y el país”, agregó el mandatario,&nbsp;luego de que el exembajador se disculpara por sus amenazas, cargadas de palabrotas y ofensas personales, y dijera que los audios fueron “manipulados”.



Benedetti había llegado a Bogotá el pasado miércoles para hablar con Petro luego de que se le señalara como la persona que filtró a la prensa el posible abuso de poder en el caso de la investigación a Marelbys Meza, quien fue niñera del hijo de Sarabia y acusada de robar un maletín con una suma no precisada de dinero de la casa de la ahora exfuncionaria.



Sin embargo, Petro no recibió ese día a Benedetti, que interpretó ese trato como una humillación, según Semana, y por eso amenazó a Sarabia -quien fue asesora suya en sus tiempos de senador y quien la presentó al hoy presidente- con contar lo que sabe de la pasada campaña presidencial.



“Entonces, así sea de hipócrita, uno va y recibe a la gente, pero el tratamiento que tú y el presidente me dieron ayer, marica, yo no sé, además, lo que te voy a decir no es una amenaza (…) veo que esto me puede emputar, pateo hijueputa, y ahí nos caemos todos”, le dijo Benedetti a Sarabia.



EFE



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Gustavo Petro

Colombia: Petro asegura que su campaña no ha recibido dinero de narcos y que no acepta chantajes

EFE.-&nbsp;Una persona murió y cinco más quedaron heridas al derrumbarse un estacionamiento de cuatro pisos en el Bajo Manhattan por razones desconocidas, según informaron los bomberos de Nueva York.&nbsp;



El estacionamiento, construido en 1957, es una estructura de cuatro pisos que se alza sobre el suelo (como es habitual en Nueva York, sin niveles subterráneos) y está situado en la calle Ann, al lado de la universidad privada PACE.&nbsp;


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<figure class="aligncenter size-full is-resized"><img decoding="async" loading="lazy" src="https://cdn.forbescentroamerica.com/2023/04/98324b086e94748ada7e8dc44beb431e625e1703m.jpg" alt="" class="wp-image-674397" width="830" height="513" srcset="https://cdn.forbescentroamerica.com/2023/04/98324b086e94748ada7e8dc44beb431e625e1703m.jpg 600w, https://cdn.forbescentroamerica.com/2023/04/98324b086e94748ada7e8dc44beb431e625e1703m-300x186.jpg 300w" sizes="(max-width: 830px) 100vw, 830px" /></figure></div>


Hacia las 4 de la tarde hora local, los cuatro pisos se vinieron abajo por razones desconocidas y los vehículos quedaron amontonados unos sobre otros, según se pudo ver en imágenes de video grabadas por espontáneos.



El jefe de operaciones de los bomberos de Nueva York, John Esposito, explicó que sus hombres encontraron a seis personas dentro: uno muerto y cinco heridos que se encuentran en condición “estable”.&nbsp;



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Los bomberos que participaron en las primeras tareas de rescate tuvieron que abandonar el edificio por temor a que los daños estructurales provocaran otro derrumbe de los restos; los agentes continuaron las búsquedas con perros robots y drones para no poner en peligro a su personal.&nbsp;



<a href="https://forbescentroamerica.com/revista/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Descarga gratis la edición impresa de Forbes Centroamérica</a>



El aparcamiento era usado, por ejemplo, por funcionarios de la Oficina del Sheriff, pero ninguno de ellos resultó afectado, según el primer recuento.

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Derrumbe de estacionamiento de 4 pisos en Nueva York deja un muerto

Los niveles de dióxido de carbono atmosférico alcanzaron un récord histórico el mes pasado, luego de crecer a una de las tasas más rápidas registradas, según un informe de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica publicado el lunes, una indicación sombría ya que los científicos advierten que los efectos devastadores del cambio climático se extenderán, continúan escalando y causando estragos en el planeta.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-hechos-clave">HECHOS CLAVE</h2>



Los niveles de dióxido de carbono registrados en el Observatorio Atmosférico de Referencia de Mauna Loa de la NOAA en Hawái alcanzaron casi 424 partes por millón en mayo, frente a las 421 partes por millón en mayo de 2022: niveles anuales de CO2 en el pico del hemisferio norte en mayo.



El aumento del dióxido de carbono atmosférico es el cuarto aumento anual más grande registrado, según científicos de la NOAA y la Institución de Oceanografía Scripps de la Universidad de California en San Diego, lo que marca un aumento no deseado a medida que los científicos apuntan a estabilizar los niveles de CO2.



Los niveles de hasta 420 a 425 partes por millón son más de un 50 % más altos que en la era preindustrial y continúan aumentando incluso cuando los países trabajan para reducir las emisiones de combustibles fósiles con la esperanza de cumplir el objetivo establecido en el Acuerdo Climático de París de 2015. de limitar el calentamiento global a 1,5 grados centígrados por encima de los niveles preindustriales para finales de siglo.



<h2 class="wp-block-heading">CITA CRUCIAL</h2>



“Cada año vemos que los niveles de dióxido de carbono en nuestra atmósfera aumentan como resultado directo de la actividad humana”, dijo el administrador de la NOAA, Rick Spinrad, en un comunicado, y agregó: “Cada año, vemos los impactos del cambio climático en las olas de calor, sequías, inundaciones , incendios forestales y tormentas que ocurren a nuestro alrededor” y “debemos hacer todo lo posible para reducir la contaminación de carbono y salvaguardar este planeta y la vida que lo llama hogar”.



<h2 class="wp-block-heading">ANTECEDENTES CLAVE</h2>



Los científicos han advertido durante décadas que las emisiones de combustibles fósiles deben limitarse para evitar los impactos mortales del cambio climático. Esto se debe a que los crecientes niveles de dióxido de carbono, que provienen de la quema de combustibles fósiles principalmente para el transporte y la electricidad, atrapan el calor en la atmósfera que de otro modo se escaparía, un efecto de calentamiento de la Tierra que prolonga las sequías y las olas de calor y provoca incendios forestales y tormentas más intensos . Los científicos de las Naciones Unidas advirtieron en marzo que el mundo está &#8220;sobre hielo delgado&#8221; a medida que la temperatura global se acerca al crítico 1,5 grados centígrados que se estima es el aumento máximo de temperatura para evitar sequías, olas de calor, tormentas y aumento del nivel del mar más letales y catastróficos. Los científicos de la ONU también habían advertido en octubre que las emisiones de gases de efecto invernadero subir un 10 % por encima de los niveles de 2010 para 2030, cuando necesitan desesperadamente bajar.



Por Brian Bushard



Nota publicada originalmente por<a href="https://www.forbes.com/sites/brianbushard/2023/06/05/carbon-dioxide-levels-hit-all-time-high-and-are-growing-rapidly/?sh=7bbd10785e05"> Forbes US</a>

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Niveles de dióxido de carbono alcanzan máximo histórico

Las acciones de Apple alcanzaron su precio más alto en los 43 años de historia de la compañía al comienzo del lunes, antes <a href="https://forbes.co/2023/06/05/tecnologia/apple-entra-al-mundo-de-la-realidad-virtual-este-es-su-visor-de-realidad-mixta" target="_blank" rel="noreferrer noopener">del debut de su casco de realidad mixta</a> Vision Pro, aunque luego las acciones cayeron después de que el gigante tecnológico anunciara un precio mucho más alto de lo esperado para su mayor lanzamiento de productos en años.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-datos-clave">DATOS CLAVE:</h2>



<ul>
<li>Las acciones subieron hasta un 2.2% en las operaciones de la mañana y la tarde temprana, llegando a alcanzar los US$184.95, superando su máximo histórico anterior de US$182.94 alcanzado en enero pasado.</li>



<li>Pero el entusiasmo resultó ser de corta duración, ya que las acciones de Apple cayeron aproximadamente un 3% en las operaciones de la tarde, cerrando por debajo de los US$180, lo que representa una pérdida del 0.8% en el día.</li>



<li>La caída se produjo inmediatamente después de que el CEO de Apple, Tim Cook, anunciara que el muy esperado casco de la compañía se venderá a US$3,499, casi un 20% más alto que los US$3,000 que la mayoría de los expertos habían predicho para el dispositivo antes del lanzamiento en la Conferencia Mundial de Desarrolladores de Apple.</li>



<li>A pesar del declive del lunes, las acciones del gigante tecnológico de Silicon Valley aún han aumentado alrededor de un 44% en 2023, borrando su caída del 27% del año pasado y liderando el repunte general del sector tecnológico hasta la fecha.</li>



<li>La capitalización de mercado de Apple ahora se sitúa en aproximadamente US$2.8 billones, unos US$325.000 millones más rica que la siguiente empresa pública más valiosa del planeta, Microsoft.</li>



<li>En una nota del lunes dirigida a los clientes, Wedbush pronosticó que Apple venderá alrededor de 150,000 cascos en su primer año en el mercado, lo que representaría US$525 millones en ventas. Esto equivaldría aproximadamente al 0.1% de los casi US$400.000 millones en ingresos de Apple del año pasado.</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">ANTECEDENTES CLAVE:</h2>



Apple ha sumado aproximadamente US$765.000 millones en capitalización de mercado este año, lo que es más que la valoración total combinada de Berkshire Hathaway, Meta y Tesla. El sentimiento de los inversores hacia las acciones de tecnología de gran capitalización ha cambiado drásticamente de bajista a alcista en el último año, en gran parte gracias al rendimiento superior de Apple en términos de ingresos y beneficios durante el primer trimestre de 2023. Los sólidos resultados financieros de Apple fueron impulsados por unos ingresos trimestrales récord de US$20.900 millones en su segmento de servicios, que incluye las ventas de la App Store y otras fuentes de ingresos no relacionadas con productos. En una nota del domingo dirigida a los clientes, los analistas de Bank of America, Wamsi Mohan y Ruplu Bhattacharya, elevaron su objetivo de precio para Apple en un 8% a US$190, citando un gran potencial en el segmento de servicios de la compañía gracias al nuevo casco.



<h2 class="wp-block-heading">CIFRA DESTACADA:</h2>



 Cerca de US$2 millones. Eso es lo que valdría ahora una inversión de US$1,000 realizada en la oferta pública inicial de Apple en 1980, cuando las acciones se negociaban a un precio ajustado por divisiones de US$0.10.



<h2 class="wp-block-heading">CITA CRUCIAL:</h2>



 En una nota previa a la conferencia del lunes, el analista de Rosenblatt, Barton Crockett, declaró que &#8220;las expectativas son bajas&#8221; para emocionar a los inversores, considerando que &#8220;nadie espera que este producto tenga un impacto financiero significativo a corto plazo&#8221;. La caída de aproximadamente US$80.000 millones en la capitalización de mercado de Apple el lunes por la tarde sugiere que la compañía no logró superar las expectativas ya reducidas.

Apple 2023 Worldwide Developers Conference

Acciones de Apple alcanzaron su máximo histórico y cayeron tras revelar el precio de US$3,499 para su casco de realidad virtual

La Organización Mundial de la Salud (OMS) anunció hoy que adoptará el sistema de certificados digitales utilizado por la Unión Europea (UE) durante la Covid-19, para hacer frente a las futuras pandemias y similares amenazas sanitarias.



Según el director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, esta iniciativa será el primer paso de la Red Mundial de Certificación Sanitaria Digital de la organización.



&#8220;La OMS pretende ofrecer a todos sus estados miembros acceso a una herramienta de salud digital de código abierto, basada en los principios de equidad, innovación, transparencia y protección de datos y privacidad&#8221;, declaró Tedros en un comunicado conjunto de la OMS y la Comisión Europea.



&#8220;Estos nuevos productos de salud digital pretenden ayudar a las personas de todo el mundo a recibir servicios sanitarios de calidad de forma más rápida y eficaz&#8221;, aseguró en un comunicado el experto etíope.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-oms-adoptara-sistema-de-certificados-covid-digitales-de-la-eu-para-futuras-pandemias">OMS adoptará sistema de certificados Covid digitales de la EU para futuras pandemias</h2>



Por su parte, la comisaria de Salud y Seguridad Alimentaria de la UE, Stella Kyriakides, afirmó que esta asociación &#8220;es un paso importante para el plan de acción digital de la Estrategia Sanitaria Mundial de la Unión&#8221;.



La chipriota calificó a la OMS del &#8220;mejor socio posible&#8221; en materia de salud digital.



Por su parte, el comisario europeo de Mercado Interior y Servicios, Thierry Breton, se mostró complacido de que la OMS haya adquirido &#8220;las tecnologías punteras&#8221; de la UE para crear una herramienta global contra futuras pandemias.



Breton recordó que el sistema europeo de certificados digitales para la covid ya se ha establecido en casi ochenta países y ha facilitado la reactivación del turismo después de la pandemia.



La adopción de este sistema de certificados por parte de la OMS se iniciará antes de que termine junio y se desarrollará completamente en los próximos meses.



Con información de EFE.



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Covid OMS pandemia certificados

OMS adoptará sistema de certificados Covid digitales de la EU para futuras pandemias

El Gobierno de Chile declaró este sábado la alerta sanitaria en tres poblaciones ubicadas en el litoral industrial y donde esta semana se intoxicaron casi un centenar de personas por la alta contaminación del aire.



La alerta, que otorga facultades especiales a las autoridades y fue publicada en el Diario Oficial, afecta a las comunas de Concón, Quintero y Puchuncaví, en la región de Valparaíso, a 110 kilómetros al oeste de Santiago, y estará vigente hasta el 30 de septiembre.



Entre las facultades que otorga a las autoridades se encuentra &#8220;ordenar la disminución de la emisión de material contaminante, cuando las condiciones de ventilación así lo aconsejen&#8221;, o &#8220;suspender, total o parcialmente, el funcionamiento de fuentes fijas comunitarias e industriales que emitan material contaminante&#8221;.



&#8220;El episodio más crítico se detectó durante la jornada del 23 de mayo, en la que (&#8230;) 82 consultantes presentaron sintomatología asociada a intoxicación por agentes ambientales&#8221;, según explicó el Ministerio de Salud en el decreto publicado este sábado.



Los intoxicados, que en su mayoría fueron niños, presentaron diversos síntomas, como dolores de cabeza, mareos y vómitos, y las autoridades tuvieron que suspender las clases hasta el viernes.



&#8220;Los valores de las concentraciones de hidrocarburos no metánicos (NMHC) o sea propano, propeno, etano, eteno e isopreno reportadas en Quintero &#8211; Puchuncaví &#8211; Concón el día 23 de mayo de 2023, tuvieron un peak a las 12:00 a.m. y a la 01:00 a.m., con 3,61 ppm y 5,82 ppm respectivamente&#8221;, apuntó la cartera de Salud.



La bahía de Quintero-Puchuncaví alberga una veintena de termoeléctricas, petroleras y plantas químicas que emiten a la atmósfera gases contaminantes y provocan recurrentes episodios de intoxicación desde hace décadas.



El cordón industrial es una de las cinco &#8220;zonas de sacrificio&#8221; que existen en Chile, áreas que se habilitaron en la década de 1960 para impulsar el desarrollo económico del país en detrimento permanente del medioambiente y la salud de las personas.



La estatal Codelco, la mayor cuprífera del mundo, concretará el próximo miércoles la clausura definitiva de una de sus fundiciones de cobre en la localidad vecina de Ventanas, un cierre que fue aprobado en marzo por el Parlamento chileno y fue una de las grandes promesas del presidente Gabriel Boric. 



EFE



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<figure class="wp-block-image"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img decoding="async" loading="lazy" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

Habitantes de "Chernobil chileno" reclaman "una mirada más social" frente a contaminación

Gobierno declara alerta sanitaria en tres comunas de Valparaíso tras intoxicaciones

Los hongos del suelo almacenan un tercio de las emisiones mundiales de CO2 procedentes de la quema de combustibles fósiles, un hallazgo que revela que estos organismos son clave para neutralizar los gases causantes del cambio climático y alcanzar el ansiado balance &#8216;cero neto&#8217;.



El objetivo &#8220;cero neto&#8221; de Naciones Unidas supone recortar las emisiones de gases de efecto invernadero hasta dejarlas lo más cerca posible de emisiones nulas y que el resto sean reabsorbidas por el océano y los bosques.&nbsp;



El estudio, liderado por científicos de la Universidad de Sheffield (Inglaterra) y publicado en la revista Current Biology, afirma que los hongos micorrícicos (los que forman asociaciones simbióticas con las plantas) retienen bajo tierra hasta el 36% de las emisiones globales de combustibles fósiles (unas 13 gigatoneladas), más de lo que emite China en un año.



Desde hace al menos 450 millones de años, los hongos forman vastas redes subterráneas bajo el suelo de praderas, bosques, carreteras, jardines o casas y desempeñan un papel crucial no solo a la hora de almacenar carbono y mantener el planeta más frío, sino también para la biodiversidad.



Hasta ahora, se sabía que, gracias a sus relaciones simbióticas con casi todas las plantas, los hongos podían almacenar carbono, pero no se sabía cuánto carbono podían capturar.



Tras publicar los datos del estudio, los autores han pedido a los responsables políticos que tengan en cuenta el valor de estos organismos en las políticas y acciones de conservación y protección de la biodiversidad.



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<h2 id="h-los-hongos-capturan-un-tercio-de-emisiones-globales-de-co2">Los hongos capturan un tercio de emisiones globales de CO2</h2>



La ONU calcula que al ritmo actual el 90% de los suelos podrían estar degradados en 2050, algo catastrófico no sólo para frenar el cambio climático y la subida de las temperaturas, sino también para la productividad de los cultivos y las plantas.



Tal y como explica Katie Field, catedrática de Procesos Planta-Suelo en la Universidad de Sheffield y coautora del estudio, &#8220;los hongos micorrícicos son un punto ciego en la modelización, conservación y restauración del carbono pero las cifras que hemos descubierto son asombrosas&#8221;.



&#8220;Los ecosistemas del suelo están siendo destruidos a un ritmo alarmante por la agricultura, el desarrollo y otras industrias, pero los efectos más amplios de la alteración de las comunidades del suelo son poco conocidos&#8221; y al hacerlo &#8220;saboteamos nuestros esfuerzos por limitar el calentamiento global y socavamos los ecosistemas de los que dependemos&#8221;.



Por eso, subraya Field, &#8220;hay que hacer más para proteger estas redes subterráneas: sabíamos que eran esenciales para la biodiversidad pero ahora tenemos pruebas de que son cruciales para la salud de nuestro planeta&#8221;.



Los investigadores están estudiando ahora durante cuánto tiempo almacenan el carbono los hongos del suelo, además de seguir analizando el papel que desempeñan los hongos en los ecosistemas de la Tierra.



Para Toby Kiers, autor principal de la Universidad Vrije de Ámsterdam y cofundador de la Sociedad para la Protección de las Redes Subterráneas, &#8220;este estudio forma parte de un esfuerzo mundial por comprender el papel que desempeñan los hongos en los ecosistemas de la Tierra&#8221;.



&#8220;Los hongos micorrícicos se encuentran en la base de las redes tróficas que sustentan gran parte de la vida en la Tierra, pero apenas estamos empezando a comprender cómo funcionan realmente. Nos queda mucho por aprender&#8221;, advierte.



Con información de EFE.



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hongos

Estudio calcula que los hongos capturan un tercio de emisiones globales de CO2

¿Quiénes somos?



Somos un grupo de personas –como muchas otras en el país y el mundo- que hemos tomado una decisión: ser parte de una transformación de la sociedad promoviendo acciones concretas que construyan un planeta con mayor bienestar a todo nivel y para todas las personas por igual. En abril del 2023, recibimos un reconocimiento de la revista Forbes Perú e integramos el listado <a href="https://forbes.pe/lista-forbes/2023-05-05/listado-forbes-las-mentes-sostenibles-de-peru-2023" target="_blank" rel="noreferrer noopener">&#8216;Las mentes sostenibles de Perú en 2023&#8217;</a>, el cual fue elaborado por dicho medio de comunicación.



¿Por qué esta declaración?



Porque reconocemos el gran potencial de la empresa privada para generar impactos positivos y ser un agente de cambio en la sociedad.&nbsp;



Somos conscientes de que el nivel de degradación actual del planeta y las desigualdades sociales y económicas afectan enormemente la posibilidad de un futuro próspero y sostenible en nuestro país y en el mundo. No podemos mantener una actitud pasiva frente a ello. Necesitamos comprometernos y actuar.



Revisa también: <a href="https://forbes.pe/lista-forbes/2023-05-05/listado-forbes-las-mentes-sostenibles-de-peru-2023">Listado Forbes |&nbsp;Estas son las mentes sostenibles de Perú en 2023</a>



Diez propuestas para avanzar hacia la sostenibilidad



En el marco de la celebración de los cincuenta años del Día Mundial del Medio Ambiente, compartimos 10 elementos claves para una <a href="https://forbes.pe/sostenibilidad/2023-05-23/foro-economia-verde-y-desarrollo-sostenible-asi-fue-el-primer-foro-organizado-por-forbes-peru-en-2023">gestión empresarial sostenible.</a>&nbsp;



<ol>
<li>Entiende y reflexiona sobre el contexto: El mundo en el que actualmente operan las empresas no es el mismo de hace 10 años. Todo líder debe esforzarse por comprender cuáles son los desafíos locales y globales que afectan su negocio, cómo se conectan entre ellos y por qué es tan relevante que la empresa se prepare para enfrentar los riesgos y aprovechar las oportunidades. </li>



<li>Integra la sostenibilidad a todos los niveles: La gobernanza de la sostenibilidad es clave para el éxito. Contar con profesionales con conocimientos en sostenibilidad en el directorio y la alta dirección de la organización o expertos acompañando sus decisiones, es fundamental para ejecutar el compromiso de la empresa, integrar a los colaboradores y los procesos a lo largo de toda la cadena de valor. Es medular integrar la sostenibilidad en el proceso de toma de decisiones. </li>



<li>Define un norte sostenible: Toda empresa debe tener la sostenibilidad integrada en sus valores, propósito, estrategia, objetivos y planes de acción. Esto facilita gestionar los riesgos que presentan los grandes desafíos globales, considerando un previo análisis de materialidad que permite identificar los temas más relevantes para la empresa y sus “grupos de interés” para poder priorizar. Alinear el camino de la empresa con la ciencia, las necesidades sociales y de regenerar la naturaleza, los marcos regulatorios y voluntarios a nivel internacional va a potenciar el impacto positivo. </li>



<li>Comprométete de forma oficial: Asegúrate que los objetivos, compromisos y acciones en materia de sostenibilidad no sufran con los cambios organizacionales. Establece políticas claras con sus respectivos procedimientos para garantizar su impacto y continuidad. </li>



<li>Vuélvete accionista de la nueva economía: Cambia la forma en la que inviertes y gastas. Incluye criterios de sostenibilidad como parte de tus decisiones de compra. Apuesta por nuevos negocios que tengan como foco la reducción de brechas e injusticias sociales, la economía circular, las soluciones basadas en naturaleza y las energías renovables. Piensa bien antes de gastar y aléjate de los activos e inversiones que te van a perjudicar a largo plazo. </li>



<li>Diseña un sistema de medición y reporte: La sostenibilidad va más allá del compromiso. Se requieren acciones concretas que se puedan medir, certificar y reportar para generar confianza. Integra esta buena práctica en tu empresa desarrollando líneas base, indicadores, sistemas de medición, registro y verificación. Es importante incluir en el sistema la trazabilidad en toda tu cadena de valor. </li>



<li>Genera y fortalece capacidades: Incentiva a tu equipo a aprender y enriquecer sus conocimientos para así poder reducir los riesgos y aprovechar las oportunidades relacionadas a la sostenibilidad. Asegúrate de investigar, incrementar capacidades, estar abierto a nuevas formas de aprender y buscar buenas prácticas en otras empresas. Esto debe ser constante. </li>



<li>Abraza la tecnología y la innovación: La sostenibilidad supone nuevos retos y a la vez los avances tecnológicos van generando herramientas para resolverlos. La tecnología e innovación permiten a la empresa ir más allá más rápido, escalando sus compromisos ambiciosos en materia de sostenibilidad.&nbsp; </li>



<li>Genera alianzas para catalizar el impacto positivo: La sostenibilidad es un trabajo de todas y todos. Al juntar los esfuerzos del sector privado y su cadena de valor con aquellos del sector público, la academia, la cooperación internacional y la sociedad civil, se pueden catalizar enormes cambios, que se traducen en más impactos positivos en menos tiempo. </li>



<li>Comunica de manera responsable y transparente: Comunica constantemente tu progreso. Todos los esfuerzos son necesarios y cuentan. Comparte los avances de tu empresa de manera transparente, basados en información real y confiable y asegúrate que esa información genere valor para tu empresa y la sociedad.</li>
</ol>



Puede conocer a los integrantes del listado &#8216;Las mentes sostenibles de Perú en 2023&#8217; en este <a href="https://forbes.pe/lista-forbes/2023-05-05/listado-forbes-las-mentes-sostenibles-de-peru-2023" target="_blank" rel="noreferrer noopener">link</a>. 



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Tomando conciencia y acción: diez propuestas para fortalecer la sostenibilidad en las empresas de Perú

La plataforma para el comercio de tokens no fungibles (NFT) propiedad de Nike, .SWOOSH, está formando una colaboración con la compañía Electronic Arts Sports para llevar los coleccionables digitales a algunos de sus juegos deportivos.



El anuncio lo hizo Nike a través de un comunicado publicado en su sitio oficial, donde indicó que el acuerdo entre .SWOOSH y EA Sports involucra el uso de NFT en algunos de los títulos deportivos producidos por la empresa de videojuegos, para así “crear nuevas experiencias inmersivas y desbloquear nuevos niveles de personalización dentro del ecosistema”.



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“Nike y EA Sports comparten un compromiso con la innovación, la creatividad y la excelencia, y estamos encantados de asociarnos con ellos“, comentó al respecto, el CEO de Nike Virtual Studios, Ron Faris.



<blockquote class="wp-block-quote">
Esta asociación nos permitirá desbloquear nuevas e increíbles experiencias para nuestra comunidad .SWOOSH y la enorme base de seguidores de EA Sports.



Aún no queda claro cuáles serán los títulos donde esta alianza se hará efectiva. Cabe señalar que EA Sports es propiedad de algunos de los títulos de videojuegos más exitosos de todos los tiempos en materia deportiva, destacando especialmente las entregas anuales de FIFA y NBA Live.



Revisa: <a href="https://forbes.pe/negocios/2023-05-31/tinder-para-los-negocios-presentan-un-app-para-que-trabajadores-y-empresas-hagan-match">¿Tinder para los negocios? Presentan un app para que trabajadores y empresas hagan “match”</a>



Nike&nbsp;y los&nbsp;NFT&nbsp;Como tal, .Swoosh es una plataforma para el comercio de NFTs propiedad de Nike, la cual llegó al mercado en noviembre de 2022 y opera sobre la red de Polygon. La marca cuenta con el respaldo de reconocidos atletas dentro de la esfera deportiva, entre los que figuran Cristiano Ronaldo, Lebron James, Michael Jordan y Serena Williams.



Los NFT comercializados en .Swoosh tienen valor añadido más allá de ser meros coleccionables digitales, ya que los artículos también conceden a sus usuarios acceso a productos exclusivos y a eventos presenciales.
</blockquote>



A mediados de abril, Nike anunció una colección digital llamada “Our Force 1 (OF1)“, que estaría disponible para un grupo selecto de usuarios a partir del 8 de mayo y que eventualmente podría brindar beneficios físicos. La colección fue un tributo a sus icónicas zapatillas Air Force 1, lanzadas originalmente al mercado en 1982.



Un dato interesante es que aunque abiertamente se trata de NFT, Nike se refiere a estos artículos como “Creaciones Digitales”.



Investing.com



Pueden descargar la más reciente edición de Forbes Perú&nbsp;<a href="https://forbes.pe/revista/">aquí</a>



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMIXRsQswkuzIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US%3Aen">Para más noticias de negocios siga a Forbes Perú desde Google News</a>

Nike anuncia alianza con EA Sports para llevar NFT a videojuegos deportivos

Uno de los peores temores financieros que tienen la mayoría de los personas es el despido y, lamentablemente, esto se está volviendo más común. ¿Qué deberías hacer si esto te llegara a pasar? Aquí hay algunos pasos que puede tomar para lidiar con las implicaciones financieras:



<h2 class="wp-block-heading" id="h-1-solicitar-beneficios-de-desempleo">1)&nbsp;SOLICITAR BENEFICIOS DE DESEMPLEO</h2>



Lo primero que querrá hacer es reemplazar la mayor cantidad posible de sus ingresos y un buen lugar para comenzar es solicitar&nbsp;las cesantías que tenga. Acá todo dependerá del monto que tenga ahorrado.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-2-asegurese-de-estar-cubierto-por-un-seguro-de-salud">2)&nbsp;ASEGÚRESE DE ESTAR CUBIERTO POR UN SEGURO DE SALUD</h2>



Sus ingresos no son lo único que querrá reemplazar.&nbsp;También querrá asegurarse de estar cubierto por un seguro de salud.



Si está casado, vea si puede estar cubierto por el plan de su cónyuge.&nbsp;Otra opción es continuar con su seguro de salud actual, pero es probable que ese seguro sea más caro que lo que pagó como empleado.&nbsp;Finalmente, podría calificar para subsidios&nbsp;según sus ingresos.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading" id="h-3-no-olvide-el-seguro-de-vida">3) NO OLVIDE EL SEGURO DE VIDA</h2>



Si bien puede no parecer tan urgente, es importante asegurarse de que su familia también continúe protegida por un seguro de vida.&nbsp;Es posible que pueda continuar cualquier cobertura que tenía con su empleador si la póliza es transferible.&nbsp;<a href="https://www.forbes.com/advisor/travel-insurance/best-pandemic-travel-insurance/?utm_source=forbes&amp;utm_medium=recirc&amp;utm_campaign=tirecircnov"></a>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-4-controle-su-presupuesto">4) CONTROLE SU PRESUPUESTO</h2>



Si nunca ha creado un presupuesto ni ha realizado un seguimiento de sus gastos, ahora es el momento de comenzar. Después de todo, es posible que tenga que vivir con un ingreso reducido por un período de tiempo indefinido, por lo que querrá vigilar cada peso.



Revise los extractos bancarios y de tarjetas de crédito de los últimos tres meses y registre sus gastos en una hoja de trabajo como <a href="https://secure.financialfinesse.com/go/3948" target="_blank" rel="noreferrer noopener">esta</a> . Una vez que sepa a dónde va su dinero, busque lugares para recortar . Tenga en cuenta que esto es solo por un período de tiempo limitado hasta que encuentre un nuevo trabajo, por lo que querrá ser aún más frugal de lo habitual.



Leer: <a href="https://forbescentroamerica.com/2023/06/05/que-hizo-esta-pareja-que-paso-de-ganar-de-100-000-dolares-al-ano-a-100-000-dolares-al-mes">Qué hizo esta pareja que pasó de ganar de 100.000 dólares al año a 100.000 dólares al mes</a>



Si aún tiene problemas para llegar a fin de mes, asegúrese de priorizar los pagos de su alquiler o hipoteca, las facturas de servicios básicos, los pagos del automóvil y los alimentos y la atención médica sobre los pagos de deudas no garantizadas, como facturas de tarjetas de crédito.&nbsp;Mantener un techo sobre su cabeza, las luces encendidas, su automóvil en el camino de entrada, comida en la mesa y usted y su familia saludables son más importantes que su puntaje de crédito.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading" id="h-5-decida-que-hacer-con-el-plan-de-jubilacion-de-su-empleador-anterior">5) DECIDA QUÉ HACER CON EL PLAN DE JUBILACIÓN DE SU EMPLEADOR ANTERIOR</h2>



Por supuesto, lo más beneficioso que puede hacer después de un despido es encontrar un nuevo trabajo, así que no olvide actualizar su currículum, ponerse en contacto con su red, repasar sus habilidades para hacer contactos y entrevistas, y comenzar a buscar trabajo.&nbsp;Cuando consiga un trabajo, intente aumentar sus ahorros de emergencia hasta por lo menos tres a seis meses de gastos necesarios.&nbsp;Al menos ahora tendrá una mejor idea de lo beneficioso que es.



Publicada en Forbes US.

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Los cinco mejores libros de finanzas personales para crecer económicamente

Para los emprendedores es sumamente vital tener los recursos necesarios para crear un negocio sostenible y escalable.



Existen parámetros que hacen más atractivas a ciertas propuestas  y a menudo son claves para atraer capital.



<a href="https://www.merama.io/?lang=es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Merama</a>, es una empresa latinoamericana que ayuda a comercios en línea a crecer en el ecosistema digital.



Leer: <a href="https://forbescentroamerica.com/2023/06/05/las-10-mejores-ciudades-para-crear-startups-en-latinoamerica-segun-startupblink" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Las 10 mejores ciudades para crear startups en Latinoamérica, según StartupBlink</a>



<figure class="wp-block-embed aligncenter is-type-video is-provider-tiktok wp-block-embed-tiktok"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<blockquote class="tiktok-embed" cite="https://www.tiktok.com/@forbes_centroamerica/video/7236884641708281094" data-video-id="7236884641708281094" data-embed-from="oembed" style="max-width: 605px;min-width: 325px;" > <section> <a target="_blank" title="@forbes_centroamerica" href="https://www.tiktok.com/@forbes_centroamerica?refer=embed">@forbes_centroamerica</a> 5 señales de que le temés al éxito y cómo superarlo <a target="_blank" title="♬ sonido original - ForbesCentroamérica - ForbesCentroamérica" href="https://www.tiktok.com/music/sonido-original-ForbesCentroamérica-7236885119416290053?refer=embed">♬ sonido original &#8211; ForbesCentroamérica &#8211; ForbesCentroamérica</a> </section> </blockquote> <script async src="https://www.tiktok.com/embed.js"></script>
</div></figure>



Felipe Delgado uno de los cofundadores y CFO de Merama,  comparte las seis claves si estás buscando convertirte en un unicornio y ser el target ideal de los inversionistas.



1- Desarrollo de producto



Al comercializar en línea, no solo se trata de contar con un sólido catálogo de productos, sino tener una estrategia enfocada en seguir innovando el catálogo para responder a las tendencias que hoy en día son extremadamente dinámicas. 



Esto se relaciona con otro punto clave: saber leer las tendencias. Si bien es importante contar con un instinto que ayude a la toma de decisiones, la verdad es que la mayoría de las decisiones estratégicas se deben tomar con base en una adecuada interpretación de las tendencias de la industria.



2- Lealtad de los consumidores



Tener una base de consumidores recurrentes siempre será de gran atractivo, pero esto se logra mediante una estrategia que pone el foco en la calidad de los productos y el precio. Estos factores ayudarán a que los consumidores compren en un determinado comercio en línea, sin importar si se trata de un producto genérico. Aunado a esto, la atención al cliente será un factor decisivo. La combinación de estos aspectos brindará una elasticidad de precio que será un gran diferenciador.



3- Talento especializado



En un mercado relativamente nuevo, como lo es el eCommerce, aún hay escasez de talento especializado, por ello resulta de gran importancia para los inversionistas que un negocio en el que van a invertir cuente con el talento con el potencial de llevar al emprendimiento al siguiente nivel. Para esto es relevante desarrollar una estrategia que sea atractiva para el talento y, sobre todo, mantenerlo al hacerlo sentir parte elemental del proyecto. 



4- Inventario y planeación de demanda



Tener una planeación muy clara de inventario con base en la demanda evitará perder ventas debido a la falta de stock y ponerle un freno a la tracción desarrollada por el negocio o, por el contrario, matar un flujo dinámico debido a tener inventario de más.



5- Manejo de caja



Este punto tiene que ver con cómo se pueden eficientar las ventas entendiendo los costos fijos de la empresa. Además, el negocio debe tener claridad de cómo se puede eficientar cada peso destinado a comprar inventario y acotar los tiempos de salida e ingreso de dinero, porque es lo que ayudará a financiarse de manera eficiente.



6- Visualización de data



Este punto guarda relación con estar al tanto de las tendencias ya que ambas cosas son propias del ecosistema digital, y ayudan a una toma de decisiones informada y encaminada a optimizar los recursos internos. 



<a href="https://forbescentroamerica.com/revista/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Descarga gratis la edición impresa de Forbes Centroamérica</a>



Cada canal de venta al que puede acceder un eCommerce permite obtener data que ayuda a entender la demanda y ello es de gran ayuda cuando se trata de incrementar el retorno de inversión.



Finalmente, es importante mencionar que si un negocio ya tiene la atención de inversionistas, no debe perder el foco de los resultados y la rentabilidad sobre cualquier otro aspecto. Eso mantendrá al equipo enfocado y a los inversionistas motivados. 



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Tras la pandemia, el e-commerce y los pagos digitales serán permanentes

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Estas son las 6 claves para crear tu eCommerce con éxito

El uso de internet en América Latina se ha multiplicado en los últimos años. Solo del 2010 a 2021 la red pasó de 200 a 498 millones de usuarios, según datos del portal Statista.



Durante y después de la pandemia el uso del servicio se disparó aún más debido a que los servicios digitales, el teletrabajo y la educación virtual se han vuelto parte de la normalidad.



“El gasto en paquetes de datos y conexiones a Internet aumentó durante la pandemia en uno de cada tres hogares”, señala un informe del Grupo Banco Mundial y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).



Lee más: <a href="https://forbes.do/economia-digital/2023-05-25/como-ha-sido-la-evolucion-de-qik-el-primer-banco-digital-de-republica-dominicana">¿Cómo ha sido la evolución de Qik, el primer banco digital de República Dominicana?</a>



Esto significa que cada vez se hace más necesario fortalecer la infraestructura de telecomunicaciones en la región para responder con efectividad al aumento de la demanda de internet.



Atendiendo a esto, la empresa Liberty Networks, que es la unión de las marcas C&amp;W Networks y C&amp;W Business, invertirá en los próximos cinco años 250 millones de dólares para ampliar y mejorar la conectividad en América Latina y el Caribe.



“Estamos y vamos a estar preparados para atender toda la demanda futura de ancho de banda que requiere el país y nuestros clientes”, indicó Teudis Quezada, country manager de la empresa República Dominicana.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="682" height="1024" src="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/06/TQ-1.jfif_-682x1024.jpg" alt="" class="wp-image-7958" srcset="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/06/TQ-1.jfif_-682x1024.jpg 682w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/06/TQ-1.jfif_-200x300.jpg 200w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/06/TQ-1.jfif_-768x1152.jpg 768w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/06/TQ-1.jfif_.jpg 853w" sizes="(max-width: 682px) 100vw, 682px" /><figcaption class="wp-element-caption">Teudis Quezada, country manager de Liberty Networks en República Dominicana.</figcaption></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-la-conectividad-es-vital-para-el-crecimiento-economico">La conectividad es vital para el crecimiento económico</h2>



Quezada destaca que es importante seguir invirtiendo en la infraestructura de telecomunicaciones porque la conectividad es vital para el crecimiento de las empresas y de los países.



La Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) estima que un aumento de 10 % en la penetración de la banda ancha fija puede conducir a un aumento del 1.48 % del producto interno bruto (PIB) regional de América Latina y el Caribe.



Liberty Networks conecta alrededor de 40 países con casi 50,000 kilómetros de cable submarino de fibra óptica y 17, 000 kilómetros de redes terrestres. En la región tiene siete centros de datos.



En República Dominicana la empresa opera tres de los cinco interoceánicos que transportan el internet que conecta el país con el resto del mundo y ofrece servicios a cerca de 900 empresas.



Toda esta infraestructura y las nuevas que prevén desarrollar le permite mitigar los riesgos de sobrecarga o el colapso de las telecomunicaciones. “Estamos asegurando, con servicios innovadores, es que nuestras redes van estar disponibles permanentemente”, asegura Quezada.

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Empresa destinará 250 millones de dólares para mejorar red de telecomunicaciones de la región

Se avecina una batalla silenciosa en el concurso mundial por una nueva forma de capital: la experiencia en blockchain.&nbsp;A medida que la tecnología blockchain continúa penetrando diversas industrias, desde la banca y las finanzas hasta la cadena de suministro y la atención médica, la demanda de profesionales competentes en esta tecnología revolucionaria se está disparando.&nbsp;Estos profesionales, que ahora contribuyen a avances aún más recientes en identidad digital, procedencia de datos y soluciones de privacidad, son clave para aprovechar el poder transformador de blockchain.



El potencial de Blockchain ha provocado una carrera entre las naciones para atraer a los mejores talentos en el campo.&nbsp;Varios países están implementando políticas e incentivos estratégicos para atraer a este grupo de talentos altamente especializados, estableciendo infraestructura, elaborando marcos regulatorios claros y fomentando ecosistemas de innovación.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://imageio.forbes.com/specials-images/imageserve/64760b3653cad2f38e996723/Zug--Switzerland-s-Crypto-Valley---A-thriving-hub-for-global-crypto-talent-/960x0.jpg?format=jpg&amp;width=960" alt="Zug (Crypto Valley de Suiza): un centro próspero para el talento criptográfico global."/><figcaption class="wp-element-caption">Zug (Crypto Valley de Suiza): un próspero centro de innovación de blockchain y un imán para el&nbsp; talento criptográfico. Foto: GETTY</figcaption></figure>



Suiza es un excelente ejemplo de un país que lidera el grupo.&nbsp;Ubicada en el centro de Europa y famosa por su &#8220;Crypto Valley&#8221;, Suiza es ahora un semillero para el negocio de blockchain que se extiende por ciudades como Zug, Zúrich, Ginebra y Neuchâtel, entre otras.&nbsp;No es un estado miembro de la Unión Europea, pero está asociado con la UE a través de una serie de tratados bilaterales.



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Lo que realmente distingue a Suiza es su vibrante ecosistema de apoyo para las empresas de blockchain.&nbsp;Esto no se limita a los incentivos financieros, sino que se extiende a una red expansiva de socios confiables que poseen un conocimiento profundo del tema.&nbsp;Las universidades, las empresas de capital de riesgo, los proveedores de soluciones y los bufetes de abogados se han inclinado por blockchain, ofreciendo apoyo especializado tanto a empresas nuevas como establecidas.&nbsp;Este ecosistema robusto facilita la innovación, y el entorno amigable con blockchain se extiende también a los innovadores locales.



Por ejemplo, Nym, un proyecto con sede en Suiza, está logrando avances significativos en la mejora de la privacidad en la cadena de bloques.&nbsp;La red Nym proporciona privacidad holística desde la capa de red hasta la capa de aplicación, lo que permite una comunicación sin censura.&nbsp;Al cifrar y retransmitir el tráfico de Internet a través de una red de varias capas llamada mixnet, y al combinar un sistema de credenciales, Nym ofrece una solución de privacidad sostenible y escalable, lo que contribuye aún más al ecosistema de la cadena de bloques.



Gracias a su rica herencia financiera, sus sólidas leyes de privacidad y su enfoque regulatorio práctico, Suiza ha fomentado un ecosistema de cadena de bloques vibrante.&nbsp;En 2021, introdujo el marco de tecnología de libro mayor distribuido con visión de futuro, integrando tecnologías emergentes en la legislación existente, lo que mejoró notablemente las condiciones para las empresas de blockchain, aumentó la seguridad jurídica en escenarios de quiebra, estableció una nueva categoría de licencia para los sistemas comerciales basados ​​en DLT y ofreció una respuesta proporcionada a los riesgos identificados en materia de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo.



La combinación de alta confianza, seguridad jurídica y una sólida cultura de privacidad de Suiza, junto con los estándares pioneros contra el lavado de dinero, la han convertido en un imán para los profesionales de blockchain.&nbsp;Su participación en el establecimiento de prácticas internacionales sobre la tributación de criptoactivos atestigua aún más su papel de liderazgo en este espacio.&nbsp;Con su enfoque para construir una estructura legal y regulatoria sólida mientras fomenta la innovación, Suiza es un modelo para las naciones que navegan por la revolución de la cadena de bloques.



Por el contrario, Estados Unidos, tradicionalmente una potencia de innovación, enfrenta desafíos en esta nueva guerra de talentos.&nbsp;La ambigüedad regulatoria y la incertidumbre en torno a las leyes criptográficas están causando aprensión entre los entusiastas y profesionales de blockchain.&nbsp;Esto ha generado preocupaciones sobre un posible éxodo de talentos de blockchain, creando un vacío que otras naciones están ansiosas por llenar.



Los desafíos que enfrenta EE. UU. en esta guerra de talentos criptográficos están bien expuestos por Kristin Smith, directora ejecutiva de Blockchain Association.&nbsp;En un&nbsp;artículo&nbsp;reciente , Smith advierte: &#8220;[l]a batalla global por el talento y la inversión en criptografía se está alejando de los EE. UU., favoreciendo costas más acogedoras&#8221;.&nbsp;La ambigüedad regulatoria, el aumento de las acciones de cumplimiento por parte de la SEC y propuestas como el impuesto del 30% sobre el uso de energía por parte de las operaciones de criptominería están causando aprensión entre los criptoprofesionales.&nbsp;Como ella señala, &#8220;[e]l estado de ánimo se está agriando en los EE. UU., y muchos criptoempresarios esperan un cambio en los vientos políticos después de las elecciones de 2024&#8221;.



La posible pérdida de talento de los desarrolladores de EE. UU. a jurisdicciones más amigables con las criptomonedas no es un temor sin fundamento, sino una realidad inquietante.&nbsp;Según Electric Capital, una empresa de capital de riesgo, EE. UU. ha perdido el 2 % de su participación en el mercado de desarrolladores de cadenas de bloques por año durante los últimos cinco años, cayendo al 29 % desde entonces.&nbsp;Simultáneamente, la inversión de capital de riesgo en las nuevas empresas de criptomonedas de la UE ha aumentado, superando a EE. UU. en el primer trimestre de 2023. La disminución de la participación de mercado de EE. UU. coincide con un mayor interés de capital de riesgo en regiones con marcos regulatorios establecidos, lo que indica una necesidad urgente de que EE. UU. aclare su postura sobre regulación criptográfica como este autor ha&nbsp;escrito anteriormente&nbsp;.



Si bien la industria de la criptografía ha sido testigo de altibajos desde su inicio, la guerra de talentos se ha mantenido como un factor constante y parece estar a punto de volver a calentarse.&nbsp;Reflexionando sobre el análisis&nbsp;de Jack Kelly&nbsp;de 2021, durante una fase particularmente alcista en el mercado, las empresas de criptomonedas se involucraron en una feroz competencia por el talento.&nbsp;A pesar de las fluctuaciones del mercado intermedio, persiste la necesidad fundamental de profesionales especializados dentro de la industria criptográfica en rápida evolución.&nbsp;A medida que la industria continúa madurando, es posible que pronto veamos un regreso a las sólidas condiciones del mercado laboral de 2021, lo que refuerza la importancia de atraer y nutrir el talento en esta dinámica frontera digital.



La industria de las criptomonedas no solo se enfrenta a una escasez de talento en el ámbito técnico.&nbsp;Un aspecto subestimado de esta guerra de talentos es la demanda de expertos legales versados ​​en criptografía y blockchain.&nbsp;Con el panorama legal de las criptomonedas aún tomando forma, lo que está en juego para el cumplimiento normativo y la navegación por las complejidades legales nunca ha sido tan alto.&nbsp;A medida que EE. UU. y Europa construyen sus marcos legales y regulatorios para las criptomonedas, los bufetes de abogados, las corporaciones y las organizaciones de blockchain se esfuerzan por encontrar abogados con experiencia en criptomonedas y blockchain.&nbsp;La escasez de estos profesionales legales especializados es una consecuencia a medida que los países comienzan a invertir esfuerzos serios en la construcción de estructuras legales integrales para las criptomonedas.&nbsp;Un&nbsp;artículo anterior de la industriaEn pocas palabras, &#8220;[y] con tan poca ley de criptografía establecida, los inversores se centran en garantizar que los proyectos que respaldan lo hagan bien&#8221;.



Sin duda, los resultados de esta guerra mundial de criptotalentos darán forma al futuro de la criptoindustria y posiblemente reconfigurarán el panorama económico mundial.&nbsp;Los países que atraigan y fomenten con éxito el talento de la cadena de bloques pueden ganar inmensamente, fomentando la innovación nacional, impulsando el crecimiento económico y estableciéndose como líderes en esta frontera digital emergente.



En esta era de intensificación de la búsqueda de experiencia en blockchain, está en marcha una guerra mundial de talentos criptográficos, indicativa de la narrativa más amplia de nuestro tiempo: la carrera por el dominio tecnológico en la era digital.&nbsp;La pregunta apremiante ahora es: ¿qué naciones se establecerán con éxito como pioneras, montando la ola de esta tecnología disruptiva, y cuáles se quedarán luchando para ponerse al día en la revolución de la cadena de bloques?



Descargo de responsabilidad:&nbsp;Los puntos de vista y opiniones expresados ​​en este artículo son míos y no reflejan necesariamente ninguna política o posición oficial de ninguna organización.&nbsp;Este artículo es solo para fines informativos y no debe interpretarse como asesoramiento legal o financiero.



Por Gary Weinstein, asesor estratégico de Blockchain.



Nota publicada originalmente en <a href="https://www.forbes.com/sites/digital-assets/2023/05/30/crypto-talent-war-for-blockchain-supremacy-the-us-versus-the-world/?sh=4f7e90a47948">Forbes US</a>

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Suiza, el país que lidera en la guerra de criptotalentos

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El fundador de IA que se atribuye el éxito de Stable Diffusion tiene un historial de exageraciones

Mientras&nbsp;Toto Wolff&nbsp;examina una gran sala de la sede de Mercedes-AMG Petronas en Brackley, Inglaterra, sus ojos se fijan en el eje trasero de un coche plateado. La rueda derecha está rota, y le molesta, lo que le lleva a llamar inmediatamente para que la reparen. El multimillonario&nbsp;copropietario y director del equipo de F1 Mercedes&nbsp;no está en su fábrica, y no está evaluando un Fórmula 1 de ocho millones de dólares. Más bien, Wolff está descontento con un modelo decorativo de un Mercedes clásico, de sólo unos centímetros de largo. «Me salta a los ojos», explica. «En mi vida normal, en realidad es una molestia para mi entorno porque&nbsp;no puedo dejar de intentar eliminar la imperfección«.



Esa obsesiva búsqueda de la perfección puede ser una carga para la mayoría de la gente, pero en las carreras de Fórmula 1, donde el éxito puede definirse por menos de una décima de segundo, ha mantenido constantemente al equipo de Wolff en el podio.&nbsp;En la última década, el austriaco de 51 años ha conseguido&nbsp;ocho Constructors’ Championships, siete títulos Drivers’ y la asombrosa cifra de 115 victorias en Grandes Premios, gracias a sus impecables máquinas y al piloto estrella de Mercedes, Lewis Hamilton. Es una racha sin precedentes en este deporte, a la altura de otras franquicias legendarias como los New York Yankees y los Boston Celtics.



Pero Mercedes ya no gana.&nbsp;El año pasado, la escudería arañó el tercer puesto y sólo ganó un Gran Premio. Volver a la cima parece poco probable en 2023, ya que Red Bull Racing posee actualmente un dominio absoluto sobre la primera posición. Una revisión financiera de las reglas de la F1 en 2021 que limita el gasto –el límite de costes– ha sofocado el enfoque perfeccionista de Wolff, permitiendo menos oportunidades de recuperarse de los errores.



Mientras que el límite de costes ha presentado su mayor desafío en la parrilla, ha tenido un efecto sorprendentemente positivo fuera de la pista. En 2021, el último año en que Mercedes ganó el Constructors’ Championship, el equipo obtuvo sus mejores resultados bajo el mandato de Wolff, con unos ingresos de 529 millones de dólares y un ebidta de 128 millones. Aunque la organización aún no ha publicado sus cifras para 2022, Forbes estima que superará esas marcas en aproximadamente un 10% y un 30%, respectivamente.



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Esos ingresos turboalimentados se han traducido directamente en el valor del equipo. Forbes valoró el&nbsp;equipo Mercedes en 2019 en mil millones&nbsp;de dólares y estima que&nbsp;al menos se ha duplicado desde entonces. Wolff posee el 33% del equipo –la mayor parte del cual compró en 2013 por unos cincuenta millones–, lo que constituye la piedra angular de su fortuna de mil millones. En esencia,&nbsp;ha construido una marca similar a los Dallas Cowboys, que siguen siendo la&nbsp;franquicia deportiva más valiosa&nbsp;del mundo, con 8.000 millones de dólares,&nbsp;a pesar de 27 años de sequía de Super Bowl.



«Renunciaría a cada céntimo de los beneficios por ganar», afirma. «Así que elegir entre el éxito financiero o el deportivo, cada día de la semana, cada día del año, me decantaré por el éxito deportivo».



Ese deseo monomaníaco de ganar es innato en Wolff. Nacido en Viena,&nbsp;soñó desde niño con ser piloto de carreras. Se quedó a las puertas de su pasión, en parte porque mide demasiado, y pronto se pasó a los negocios. En 1998 fundó la incubadora tecnológica Marchfifteen, con sede en Viena, y se pasaba el día llamando a posibles inversores. Dos años más tarde, a los 28, Wolff obtuvo unos beneficios de más de treinta millones de dólares, casi en su totalidad gracias a las ventas de la empresa de mensajería de texto UCP y del editor de videojuegos JoWooD. Lleno de dinero, cerró su empresa y volvió a su primer amor, el automovilismo. Esto le llevó al fabricante de motores HWA AG, que suministraba a las escuderías de menor nivel de Mercedes.&nbsp;En 2006 compró el 49% de HWA&nbsp;y más tarde ayudó a sacarla a bolsa en una OPV de 175 millones de dólares, lo que le reportó 85 millones más.



Wolff&nbsp;invirtió en la escudería Williams de F1&nbsp;unos años más tarde y ayudó a conseguir una impresionante victoria en el Gran Premio de España de 2012. Ese mismo año,&nbsp;Mercedes atravesaba dificultades e invitó a Wolff a Stuttgart para aprovechar su experiencia. Wolff les dijo sin rodeos que el presupuesto de la escudería estaba muy por debajo de sus posibilidades, y Mercedes le respondió ofreciéndole el puesto más alto. «No es un mentiroso», dice René Berger, amigo de Wolff desde hace mucho tiempo y miembro de la junta directiva de Mercedes F1. «Toto nunca te dirá algo que crea que no es realmente cierto, y por eso es tan persuasivo».



Wolff aceptó, pero solo con la condición de poder comprar como copropietario.&nbsp;En 2013, abandonó Williams y se hizo con una participación del 30% en Mercedes&nbsp;con una valoración de 165 millones de dólares, según estima Forbes.



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<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter"><img decoding="async" src="https://forbes.es/wp-content/uploads/2023/05/toto-wolff-mercedes-formula-1-449x675.png" alt="" class="wp-image-285758"/><figcaption class="wp-element-caption">Toto Wolff, copropietario y director del equipo de F1 Mercedes. (Foto: Levon Biss para Forbes)</figcaption></figure></div>


El momento en que se produjo el movimiento también le vino bien a Mercedes, dados los cambios en el reglamento que ampliaron el uso de motores híbridos en la F1, en cuyo desarrollo el fabricante alemán ya había invertido más de cien millones de dólares. Los títulos no tardaron en llegar, y Mercedes se hizo con el&nbsp;Constructors’ Championship&nbsp;y el&nbsp;Drivers’&nbsp;en 2014, el primero de su dinástica carrera de ocho años. «Fue el movimiento perfecto de Mercedes en esta etapa», dice el director del equipo Scuderia Ferrari, Frédéric Vasseur, «y tomaron una verdadera ventaja en el motor».



Ese tipo de gasto estratégico es ahora más difícil. Bajo el límite de costes en 2023, los equipos sólo pueden gastar unos 150 millones de dólares para cubrir equipamiento, ingeniería y personal. Los salarios de los pilotos, como los 55 millones de dólares de Hamilton, están excluidos por ahora.



La F1 también está recibiendo un gran impulso&nbsp;–especialmente en Estados Unidos, donde el deporte se ha quedado atrás en popularidad–&nbsp;gracias a Netflix. Estrenada en 2019, la docuserie&nbsp;Drive to Survive, que narra cada temporada de F1, se dirigió a un público más joven y digital. También creó nuevas estrellas de la F1, incluido el carismático Wolff con sus metáforas militaristas, su ardiente competitividad y su orden de desayuno extrañamente específico. («Huevos con jamón. Con un poco de beicon y dos panes integrales de centeno, bien tostados para que se rompan»).



Y&nbsp;la F1 no hará más que crecer este año cuando añada un tercer Gran Premio de Estados Unidos en Las Vegas en noviembre. (Miami y Austin, Texas, ya acogen eventos.) «El deporte está creciendo», dice Wolff, «pero no hay que darlo por sentado».



Tampoco se toma a la ligera la buena fortuna de Mercedes, que se asegura un futuro lucrativo incluso sin ser campeón del mundo. Los&nbsp;patrocinios siguen siendo la fuente de ingresos más importante; Mercedes cuenta entre sus socios con Ritz-Carlton, las bebidas&nbsp;Monster Energy&nbsp;y la marca de relojes&nbsp;IWC. También vende equipos a otras escuderías, como cajas de cambios a Aston Martin. Eso no significa que Wolff tenga pensado ralentizar su afán de victorias.



«Mientras sigamos compitiendo en cabeza, luchando por victorias y estando entre los mejores equipos», afirma. «Nadie puede esperar que ganemos todos los años».



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419">Convierta a Forbes Colombia en su fuente de información de negocios.</a>

Mercedes (1)

La fórmula de Toto Wolff para convertir el equipo Mercedes en una dinastía del motor

Talking Heads o &#8216;las cabezas parlantes&#8217; vuelven al ruedo, en este caso en formato 4K con una restauración del video de uno de sus discos mas clásicos: Stop Making Sense, que cumple 40 aniversario y cuyo documental homónimo será remasterizado y volverá a alcanzar los cines en breve.



Primero, hay que decir que los Talking Heads empezaron hace varias décadas tocando en el CBGB, un emblemático antro de rock neoyorkino que desde mediados de los setentas pudo albergar a numerosos baluartes de la música, personajes de la talla de The Ramones, Blondie e Iggy Pop, compartieron escenario y largas noches con los Talking Heads, aunque estos últimos no formaban parte de la movida punk sino, más bien de cierta aristocracia rockera exquisita, dada en llamar por aquellos años, la New Wave.



La banda formada por el ecléctico y movedizo David Byrne en guitarra y líricas, el gran padre de esta pequeña criatura que completa su formación con Tina Weymouth en bajo, Chis Frantz en batería a los que mas tarde sumaría su guitarra Jerry Harrison.



Los Talking Heads vienen agitando la escena desde 1974 y es, sin duda alguna, una agrupación que marcó tendencia e influenció a numerosos artistas. Entre ellos, no podemos dejar de mencionar como coproductor y colaborador habitual del grupo, al músico Brian Eno (Roxy Music), amigo de Byrne y responsable de gran parte del sonido del grupo, al menos, en las primeras décadas del combo.



Hay que decir que el estilo de Talking Heads, fue nutrido, claro está, por el punk rock de la época de su nacimiento pero también contó con matices bien orientados hacia el funk, el reggae y el afrobeat, pero con un toque muy personal y autentico.



David Byrne fue también, junto a Peter Gabriel el responsable, llegados los ochentas, del auge de lo que se dio en llamar la World Music, una amalgama de ritmos de diferentes partes del planeta fusionados con electrónica entre otras mixturas.



<h2 class="wp-block-heading">Byrne con los &#8216;Los Amigos Invisibles&#8217; y &#8216;Los Auténticos Decadentes&#8217;, anécdotas y música</h2>



En la búsqueda de ritmos, en los 2000, Byrne hizo foco en el cono sur demostrando su calidad una vez más con la producción ejecutiva de uno de los abanderados musicales de Latinoamérica, los venezolanos Los Amigos Invisibles, a quienes les produjo &#8216;Arepa 3000: a Venezuelan journey into space&#8216;, un discazo con hits como &#8216;La vecina&#8217;, &#8216;Cuchi Cuchi&#8217; o la groovera, &#8216;Mujer Policía&#8217;, entre otros.



Pero su contacto con la música latina no se circunscribió a venezolanos, ya que Byrne también demostró su interés por los Auténticos Decadentes, y en una de las tantas giras que tuvieron en México, David Byrne se encontraba entre los miles de asistentes a su show y pidió pasar al camerino a conocerlos. Cuando Byrne ingresó a conocer a los argentinos, estos lo recibieron cantando a viva voz: &#8216;Ole olé olé&#8230; David&#8230; Byrneeee&#8217;, a lo que el músico británico sentenció: &#8216;Estos chicos están muy locos !!!!!!!!!&#8217;.



Hay que decir que Byrne es el responsable de unas letras que nos cuentan sobre la alienación urbana y la búsqueda de la felicidad en un entorno cada vez mas mecánico y demencial.



<h2 class="wp-block-heading has-text-align-center" id="h-hay-una-ciudad-en-mi-cabeza-te-invito-a-que-la-recorras">“Hay una ciudad en mi cabeza/te invito a que la recorras” </h2>



<h3 class="wp-block-heading has-text-align-center" id="h-canta-byrne-en-road-to-nowhere-para-dar-un-boton-de-muestra">canta Byrne en Road to nowhere; para dar un botón de muestra.</h3>



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-4-3 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="Talking Heads - Road to Nowhere (Official Video)" width="640" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/LQiOA7euaYA?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen></iframe>
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Desde su primer larga duración: Talking Heads 77, pasando por discos tan emblemáticos como Remain in Light (1980); Speaking in tongues (1983); Little Creatures (1985) o Naked (1988), su estilo fue mutando y sumando ritmos, en una carrera pareja en éxitos y vertiginosa en giras.



Y es justamente 2023, el año de la restauración de uno de sus conciertos más emblemáticos y geniales; Stop Making Sense, que fue capturada por siete cámaras del afamado y ya fallecido director Jonathan Demme (El Silencio de los Inocentes) en 1983 y que hoy podremos ver, en su mejor versión gracias a los últimos adelantos tecnológicos.



Así es que reviviremos temas emblemáticos como &#8216;Burning down the house&#8217;, &#8216;Swamp&#8217;, &#8216;Take me to the river&#8217; o el pegadísimo asesino psicótico, o &#8216;Psyco Killer&#8217; con su &#8216;fa fa fa fa&#8217; , estarán en su mejor versión en pantalla grande y remasterizado para el deleite auditivo.



En el reel promocional del reestreno, se lo ve a Byrne, con cabellera absolutamente nívea retirando de la tintorería el icónico traje oversized (¿Balenciaga se habrá inspirado en Byrne para sus colecciones?) que lucía en las presentaciones de aquel recordado evento y vistiéndolo para la ocasión.



El cuerpo de David sigue igual de delgado y longilíneo como siempre pero el traje que lo envuelve ya no parece tan extremadamente grande. Talking Heads no para de crecer y es un buen momento para disfrutar de ellos, en versión 2023.



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="Talking Heads - Stop Making Sense 2023 Official Trailer" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/BwuQtdb4guo?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen></iframe>
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Stop-Making-Sense-2023-David-Byrne

Talking Heads Stop Making Sense 2023: el asesino psicópata ataca de nuevo

El consumo de cigarrillos causa 351,000 muertes por año en ocho países de Latinoamérica, además de demandar costos por casi 50,000 millones de dólares anuales asociados a la atención de las enfermedades provocadas por el tabaquismo, según un estudio dado a conocer este lunes.



La investigación, liderada por el Instituto de Efectividad Clínica y Sanitaria (IECS), en Buenos Aires, en colaboración con centros de investigación, universidades e instituciones públicas de diversos países, se realizó en Argentina, Brasil, México, Colombia, Costa Rica, Perú, Ecuador y Chile, países que representan el 80 % de la población de Latinoamérica y el Caribe.



De acuerdo con el estudio, 351,000 muertes al año son atribuibles al tabaquismo en esos ocho países, lo que representa el 12.4% de todas las muertes en adultos mayores de 35 años.



Asimismo, el grupo de investigación determinó que fumar causa 2.2 millones de casos de enfermedades al año, entre otras, 130,000 casos de cáncer y 899,000 eventos cardiovasculares.



“A pesar de que en las últimas décadas hubo un descenso relativo en la proporción de personas que fuman, todavía el tabaquismo sigue siendo una epidemia que enferma y mata. De hecho, cada día, en nuestra región, mueren casi 1,000 personas por esa causa. No nos podemos quedar con los brazos cruzados”, advirtió el director general del IECS, Andrés Pichon-Riviere.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-el-cigarrillo-causa-351-000-muertes-al-ano-en-8-paises-de-latinoamerica-estudio">El cigarrillo causa 351,000 muertes al año en 8 países de Latinoamérica: estudio</h2>



La investigación también determinó que en los ocho países incluidos en el estudio los costos que el tabaquismo suponen para los sistemas de salud y la economía, incluyendo los gastos directos de atención médica de las enfermedades que ocasiona, la productividad laboral perdida y los cuidados familiares, asciende a un total regional de 49,800 millones de dólares.



Uno de los componentes son los costos directos por 22,800 millones de dólares en atención médica de las enfermedades que produce el cigarrillo, lo que implica que hasta 1 de cada 10 dólares destinados a salud en los presupuestos de los países se destina a paliar las consecuencias del tabaquismo.



De acuerdo al estudio, el costo total anual en la región supera en más de diez veces la recaudación promedio en los países por impuestos al tabaco.



Según los investigadores, si se aumentara ese impuesto y se adoptaran otras medidas para desalentar el consumo de tabaco, como la imposición de ambientes libres de humo, en los próximos 10 años se podrían evitar cerca de 300,000 muertes y recortar en 90,000 millones de dólares los costos asociados al tabaquismo.



Con información de EFE.



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cigarrillo

El cigarrillo causa 351,000 muertes al año en 8 países de Latinoamérica: estudio

JetSMART y American Airlines dieron a conocer hoy el inicio oficial de su alianza estratégica, que, según las compañías le permite ampliar sus rutas en América a través de la oferta de diversas rutas de código compartido, entre ellas las rutas entre Estados Unidos y Chile.



Se trata de una unión que incluye una inversión minoritaria por parte de la legacy de origen estadounidense en la compañía lowcost, que esperan impulse el desarrollo de la empresa en Sudamérica. En el mediano plazo, esta alianza, por otro lado, permitirá que los clientes de la lowcost accedan al programa de fidelidad AAdvantage de American Airlines, según informaron ambas empresas a través de un comunicado de prensa.&nbsp;



En este, las aerolíneas destacan como uno de sus primeros hitos la venta de pasajes desde y hacia Estados Unidos, conectando en Santiago, Antofagasta, Concepción y Puerto Montt.



“Hoy anunciamos otro paso en esta revolución, al hacer historia con la puesta en marcha de una alianza entre JetSMART y American Airlines.&nbsp; Nuestros clientes podrán acumular millas y volar en la red JetSMART y conectarse a la red mundial de American Airlines. Como la aerolínea de más rápido crecimiento en Sudamérica, esta alianza nos fortalece y nos posiciona para alcanzar nuestra visión de llegar a 100 millones de pasajeros y 100 aviones hacia el 2028”, aseguró Estuardo Ortiz, CEO de JetSMART.



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<figure class="wp-block-image"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img decoding="async" loading="lazy" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

JetSMART

Despega la alianza de JetSMART y American Airlines

“Disruptivo” y “pionero” son dos de los adjetivos que más se utilizan al hablar de Pablo Zamora, el científico y presidente de la Fundación Chile (FCh), que dentro de poco cumplirá un año al frente de la institución.



Zamora dice que la importancia de la fundación, una entidad público-privada de más de 45 años de historia cuyo propósito es impulsar la innovación y el desarrollo sostenible del país, a veces pasa un poco desapercibida.



FCh ha estado detrás del desarrollo de la industria del salmón chileno, la producción de arándanos para exportación, la industria cárnica, el cultivo de ostras y ahora trabaja en el desarrollo de la industria de la corvina para el norte del país y también en el desarrollo de la industria del hidrógeno verde.



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La FCh, según sus cifras, ha generado más de US$ 5.000 millones en valor social directo a través de las empresas y sectores que ha desarrollado por más de cuatro décadas.



Y estar al frente de la fundación es un trabajo que le viene como anillo al dedo.



Porque Zamora afirma que solo quiere invertir su tiempo en proyectos que tengan un impacto social y que resuelvan problemas colectivos.



Conversamos con Zamora, quien es inversionista de más de 15 empresas, dentro de unos túneles bajo la sede de la FCh en Santa María de Manquehue que ahora sirven como depósito de mobiliario en desuso.



-Has dicho que para ti no tienen valor o tienen poco valor las empresas que ofrecen soluciones a problemas &#8220;pueriles&#8221; ¿Por qué?



&#8220;Como país, territorio y continente tenemos tantas urgencias que preocuparnos de optimizar algo pequeño, que no le trae un beneficio a la mayoría no es el mejor uso eficiente de la energía. No creo que ayudar a solucionar un problema que no tiene impacto real en la sociedad sea algo que merece la atención. Si yo fuera el Estado de Chile, financiaría justamente iniciativas que tengan como consecuencia la transformación de nuestra sociedad y la mejora colectiva. Entonces, me molesta que haya emprendedores que ocupen su talento, su energía, a resolverles problemas a aquellos que los generan”.



Luego lanza un reto a los emprendedores para que reflexionen sobre adónde quieren destinar su energía creativa.



“Tenemos una industria que hace daño al medio ambiente y yo quiero optimizar la eficiencia de uso de los recursos naturales explotados para aumentar la eficiencia de transformación de ese proceso, y eso es un problema que deberíamos estar repensando en la industria, no preocupándonos de cómo aumentamos la eficiencia de un proceso particular que genera internalidades negativas. Entonces ahí va mi reflexión. ¿Donde tú depositas tu capacidad intelectual y de hacer transformaciones? ¿Estás dispuesto a servirle a alguien que hoy es responsable de las grandes problemáticas que tenemos o estás repensando el modelo?”



Zamora es más conocido mediáticamente por ser el cofundador y científico detrás NotCo, la foodtech que elabora alimentos con base en plantas y que en unos cinco años pasó de ser un pequeño emprendimiento a un unicornio valuado en más de US$ 1.000 millones. Fue una empresa creada para combatir un problema de sostenibilidad: el animal farming.



Otro ejemplo de trabajo en búsqueda de soluciones sostenibles a problemas humanos es lo que Zamora denomina el &#8220;Santo Grial de la agricultura moderna&#8221;, y que hizo con otros científicos en 2018 estando en la Universidad de California en Davis: el hallazgo de plantas de maíz que se autofertilizan, eliminando la necesidad de usar fertilizantes nitrogenados en los cultivos de uno de los alimentos básicos más importantes del planeta.



“Hicimos un estudio de tratar de entender si las plantas, los cereales, eran capaces de autofertilizarse. También es un problema súper grande, global, en una industria de cinco billions (de dólares) que tiene que ver con los fertilizantes nitrogenados, de cómo podemos evitar la dependencia de uso de los fertilizantes que terminan incrementando los monocultivos, teniendo un impacto gigantesco en la diversidad biológica del suelo, hipercolando a los ríos y matando grandes océanos”, explica.



Investigación que lo llevó al sur de México, donde el maíz fue domesticado hace 10.000 años.



“Encontramos maíz en una comunidad llamada Totontepec Villa de Morelos (Oaxaca)&#8230;una planta de maíz… que no depende de los fertilizantes que tú le pones en el suelo y es capaz de desarrollar una relación simbiótica con bacterias en unas raíces en el aire para que tomen nitrógeno que está en el aire, lo convierte al amonio y nutre la planta. Eso es absolutamente revolucionario. Más revolucionario que NotCo”, explica.



Actualmente se investiga a nivel genético cómo utilizar esas características para el cruce con otras especies de plantas.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-problematica-apremiante">Problemática apremiante </h2>



-¿Cuáles son los problemas más profundos o más importantes o lo que a ti te urge resolver como presidente de la Fundación?



&#8220;La Fundación Chile tiene una vocación de transformación y debemos ser capaces de mitigar problemas del presente. Al mismo tiempo creo fervientemente que esta organización, como pocas en Chile, tiene la capacidad de abordar problemáticas futuras. Entonces para mí la fundación se divide en dos capitulos: presente continuo y futuro. ¿Qué estamos haciendo con el presente? El tema más importante para nosotros y lo más urgente tiene que ver con circularidad de la economía y cambio climático. Tenemos una agenda súper agresiva de poder ayudarle al Estado de Chile a desarrollar mitigación a la baja del recurso hídrico, a la gobernanza del agua en las cuencas…. Existen naturaleza, personas, ciudades, empresas, agricultura, la agricultura familiar campesina, y tenemos que lograr manejar las cuencas en una gobernanza que nos permita armonizar el uso y no beneficiar a uno en desmedro del otro.&nbsp;



También estamos con una agenda importante en temas de economía circular, cómo ayudamos a empresas a hacer mejor su trabajo, a tener mejores estándares y ahí estamos metidos en temas de circularidad de electrónicos&#8230; del plástico y del uso de los nuevos materiales, apoyando investigaciones científicas que de algún modo nos disponibilizan nuevas materialidades para las industrias. Además, estamos trabajando ahí en ayudar a compañías que tengan foco en sostenibilidad a presentar nuevas soluciones que puedan impactar a la sociedad. Ayudando, incubando empresas, invirtiendo en empresas, soluciones, un toolbox distinto a la Fundación que lo traen las startups de los emprendedores y que esos emprendedores crezcan lo suficiente para poder impactar temas de sostenibilidad”.



¿Y cuál es la visión de futuro?



“Chile carece necesariamente de entidades que estén tratando de mitigar efectos de las transformaciones (en las) que el país está incurriendo y eventualmente el mundo está avanzando rápidamente. Estamos hablando temas de transformación digital, de reconversión laboral.



Tenemos una agenda sobre hidrógeno verde. Ahora que Chile tomó una decisión estratégica de meterse en temas de hidrógeno verde con mucha inversión, estamos hablando de casi un US$ 1.000 millones para partir, de cómo tienen que lucir eventualmente nuestras universidades, nuestras mallas curriculares para desarrollar profesionales orientados a las industrias del hidrógeno verde; cómo podemos reconvertir a los proveedores tradicionales de la industria de no renovables, no convencionales, al hidrógeno verde. También, como ayudamos al Estado de Chile eventualmente a decidir inversiones en ingeniería para eventualmente habilitar la industria del hidrógeno. Entonces, decir que vamos a meternos en el hidrógeno verde es una una decisión política, pero para habilitar una industria son decisiones técnicas. Y ahí yo creo que la Fundación puede jugar un rol importante, decir &#8216;cómo va a lucir esta industria&#8217;.



¿Cuál será el rol de las startups de la tecnología en la resolución de los problemas de Chile?



&#8220;Son aquellas que están llamadas a desafiar los establecido. Es la mejor forma cómo puedo resumir a las startups. Las startups nacen, son una consecuencia de la inoperancia del sistema. Si el sistema fuera perfecto deberían existir nuevos actores, pero el sistema es imperfecto. Es ingenuo pensar que quiénes son responsables del problema van a ser responsables de la solución. Porque los problemas se pueden resolver, pero necesitan tecnología, conocimiento y vocación&#8221;.



<figure class="wp-block-image"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img decoding="async" loading="lazy" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

Pablo Zamora

Pablo Zamora: “Molesta que haya emprendedores que ocupen su talento para resolver problemas a aquellos que los generan intencionadamente”

Reuters.- El Papa Francisco regresó el martes al Vaticano tras pasar unos 40 minutos en el hospital Gemelli de Roma para someterse a un examen médico, informaron medios de comunicación italianos.



El Sumo Pontífice acudió a una sección del hospital romano especializado en el tratamiento de pacientes de edad avanzada, al que llegó a las 10:40 hora local (08:40 GMT), antes de ser trasladado de vuelta al Vaticano en automóvil hacia las 11:20, según los medios de comunicación.



El Vaticano no se ha pronunciado al respecto.



El Papa, que tiene 86 años, pasó cinco días en el hospital a principios de este año con una infección pulmonar y el mes pasado faltó a audiencias debido a una fiebre.



Francisco, que celebró el décimo aniversario de su pontificado en marzo, ha sufrido una serie de dolencias en los últimos años. A menudo utiliza una silla de ruedas o un bastón para caminar debido a un persistente dolor de rodilla.



En julio de 2021 le extirparon parte del colon para tratar una dolorosa enfermedad intestinal llamada diverticulitis. A principios de año declaró que la dolencia había reaparecido.



Al pontífice también le falta parte de un pulmón, que le fue extirpado cuando era joven en su Argentina natal.



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A pesar de sus problemas de salud, Francisco mantiene una apretada agenda. El Vaticano anunció el sábado que visitará del 31 de agosto al 4 de septiembre Mongolia, uno de los lugares más remotos a los que ha viajado.



Antes visitará Portugal del 2 al 6 de agosto, para asistir a la Jornada Mundial de la Juventud en Lisboa y visitar el Santuario de Fátima. El Vaticano publicó el martes el programa oficial del viaje, dando a entender que está confirmado.



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Papa Francisco

El Papa Francisco regresa al Vaticano tras someterse a un examen en un hospital

¿Cuál es la mejor actitud de las cúpulas empresariales para promover el diálogo con el gobierno local o federal?



La respuesta está en la observación de los liderazgos que han sido exitosos. Entre ellos están el de Coparmex nacional y de la capital del país.&nbsp;



De un lado, no se abandona el carácter crítico de las representaciones empresariales, como ocurre en el caso de José Medina Mora, dirigente nacional de ese organismo. De otro, no se cae ni en catastrofismos o alarmismo alguno, como sucede con Armando Zúñiga Salinas, electo por cuarto año consecutivo para dirigir ese organismo y quien fue reconocido por su equilibrada discreción por Fadlala Akabani, secretario de Economía del Gobierno de Claudia Sheinbaum Pardo.



Quien no participa del ecosistema socioeconómico o de la interacción con el poder político en un cambio de régimen como el que tiene lugar desde el 2018 corre el riesgo de aislarse del proceso verificable de reactivación económica y de los puentes realmente existentes de interlocución con el gobierno.



Las empresas, independientemente de su tamaño necesitan modelos de asociación innovadores, ritmo y eficiencia del capital, dirigidos a optimizar el beneficio colectivo.



La Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), que en 94 años de existencia ha sabido evolucionar a las nuevas necesidades y participar de los procesos de transformación del país en los 25 que tiene en la CDMX, también ha sido parte central del ecosistema de mercado con estrategias facilitadoras de la recuperación económica y la creación de empleos.&nbsp;



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Programas como el Club de Inversionistas han impulsado a las Pymes, las cuales generan 3 de cada 4 empleos en México, representan más de 4.1 millones de empresas y aportan 42 por ciento del PIB.



La semana pasada, en su XLVIII Asamblea General Ordinaria, la Coparmex Ciudad de México reeligió a Zúñiga Salinas —integrante del Consejo Ciudadano de la capital nacional— como su presidente para el periodo 2023-2024. “No tenía un peso en la bolsa”, recordó de su modesta juventud el hoy dirigente patronal.



Zúñiga Salinas demuestra la utilidad de la voluntad permanente para promover la coordinación ciudadana, empresarial y gubernamental: son elementos que caracterizan la economía y favorecen integración de todos los sectores al ecosistema.



El desarrollo económico del país y la mejoría en los índices económicos y de bienestar no dependen únicamente de las políticas de gobierno; se construye en la medida en que se amplía la participación. La interacción de la Coparmex CDMX con los programas impulsados por la Jefa de Gobierno de la capital nacional, Claudia Sheinbaum, revelan ese potencial de asociación.



El índice de pobreza laboral, que, de acuerdo con los datos de Coneval, disminuyó 38.5 por ciento al primer trimestre del año, es resultado de factores en los cuales el impulso de las cúpulas empresariales es fundamental para la activación de empleos.



Buena suerte al nuevo año de liderazgo de Zúñiga Salinas.



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Contacto:



Salvador Guerrero Chiprés es Presidente del Consejo Ciudadano para la Seguridad y Justicia de la Ciudad de México.



TW:&nbsp;<a href="https://twitter.com/guerrerochipres">@guerrerochipres</a>



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Twitter:&nbsp;<a href="https://twitter.com/elconsejomx">@elconsejomx</a>



Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de&nbsp;Forbes México.

La empresa que construyó un negocio con los datos deportivos (P-W pág.105-106) 2

Coparmex: crítica y discretos equilibrios

A nivel mundial, Perú es uno de los 10 países más complejos a la hora de hacer negocios debido a temas que van desde burocráticos a políticos, de acuerdo con el Global Business Complexity Index (GBCI), elaborado por <a href="https://www.tmf-group.com/en/news-insights/global-business-complexity-hub/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">TMF Group</a>.



Este 2023, el país ocupó el puesto 7 en el ranking, descendiendo posiciones frente al año pasado (estaba en el tercer lugar). 



Mire también: <a href="https://forbes.pe/negocios/2023-06-01/conoce-las-mejores-ciudades-para-desarrollar-startups-en-latinoamerica-en-2023-lima-ya-no-esta-en-el-top-10" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Estas son las mejores ciudades para desarrollar startups en Latinoamérica en 2023: Lima ya no está en el top 10</a>



De acuerdo con TMF Group, el lugar de Perú se debe principalmente a la burocracia de ciertos procesos, como la necesidad de interacciones cara a cara y múltiples registros con notarios públicos. Este engorroso proceso significa que el establecimiento de una entidad generalmente demora alrededor de 20 días en Perú, mientras que en las jurisdicciones en el otro extremo de la clasificación del reporte, la incorporación puede ocurrir en cuestión de horas.



El estudio también hizo mención al clima político social del país. &#8220;Los disturbios políticos en Perú, incluidas las protestas generalizadas, han causado incertidumbre. A pesar de las grandes oportunidades y los recursos naturales de los que se jacta Perú para impulsar su economía, la confianza puede ser inestable para las organizaciones que ingresan al país. Es posible que se necesite más tiempo para reconstruir una sensación de estabilidad para atraer inversión extranjera directa&#8221;, se lee.



En tanto, debido a la abundancia de recursos naturales en Perú, TMF Group destaca que la sostenibilidad es un tema clave y los <a href="https://forbes.pe/sostenibilidad/2023-05-15/criterios-esg-un-nuevo-adn-organizacional-que-gana-terreno-en-peru" target="_blank" rel="noreferrer noopener">criterios ESG </a>se está convirtiendo cada vez más en un foco. &#8220;Por ejemplo, dentro de la industria minera, las grandes minas emplean tecnología de punta para impulsar formas ecológicas de hacer negocios&#8221;, indica. Sin embargo, añade, Perú tiene muchas minas ilegales que no siguen formas ecológicas de trabajar y que también brindan financiamiento que genera inestabilidad política.



Mire también:&nbsp;<a href="https://forbes.pe/forbes-women/2023-05-31/conoce-a-esta-startup-peruana-que-previene-el-acoso-sexual-en-las-empresas-de-hispanoamerica" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Conoce a esta startup peruana que previene el acoso sexual en las empresas de Hispanoamérica</a>



“Perú es un país con un enfoque en industrias como la agricultura, la minería, la pesca y los servicios de infraestructura. Debe tener en cuenta la situación política, pero hay muchas oportunidades, la economía es fuerte y el negocio continúa”, opinó un experto de TMF en Perú.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-sobre-el-estudio">Sobre el estudio</h2>



El estudio analiza 78 jurisdicciones que representan el 92% del PBI total del mundo y el 95% de los flujos netos de inversión extranjera directa (IED) global, al comparar 292 indicadores rastreados anualmente y ofrece datos sobre aspectos clave de hacer negocios, incluidos los plazos de incorporación, la nómina y los beneficios, las normas, los reglamentos, las tasas impositivas.



Asimismo, precisa que la confianza en la estabilidad económica de las jurisdicciones para los próximos cinco años ha ido decayendo. Sin embargo, la confianza en la estabilidad política, geopolítica y social se ha mantenido mayoritariamente estable.



Además:&nbsp;<a href="https://forbes.pe/negocios/2023-05-18/este-emprendedor-de-yungay-creo-en-brasil-una-startup-que-une-a-agricultores-y-restaurantes" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Este emprendedor de Yungay creó en Brasil una startup que une a agricultores y restaurantes</a>



“Desde el comienzo de la guerra en Ucrania, las jurisdicciones han observado interrupciones en las cadenas de suministro y aumento de los precios de la energía, así como barreras al comercio internacional. Muchas jurisdicciones que dependían de Rusia y Ucrania para exportaciones como granos y petróleo se vieron gravemente afectadas, lo que aumentó la inflación y demostró que los impactos de la guerra son globales”.



El reporte precisa que, a pesar de que las expectativas geopolíticas y sociales se mantienen estables, existe la sensación de que las empresas pueden estar menos abiertas a la expansión global que en años anteriores.



“En 2020, el 74% de esas jurisdicciones informaron que a las empresas les resultaría más atractivo operar allí durante los próximos cinco años. Esto se ha reducido al 65% en 2023, lo que sugiere que el optimismo se ha desvanecido un poco y que las organizaciones están adoptando un enfoque más cauteloso para los próximos años”.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-los-10-paises-mas-complejos-para-hacer-negocios-segun-el-global-business-complexity-index-de-tmf-group">Los 10 países más complejos para hacer negocios, según el Global Business Complexity Index de TMF Group</h2>



<ol>
<li>Francia</li>



<li>Grecia</li>



<li>Brasil</li>



<li>México</li>



<li>Colombia</li>



<li>Turquía</li>



<li>Perú</li>



<li>Italia</li>



<li>Bolivia</li>



<li>Argentina</li>
</ol>



Pueden descargar la más reciente edición de Forbes Perú&nbsp;<a href="https://forbes.pe/revista/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">aquí</a>



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Estas son las mejores ciudades para startups en América Latina: Lima está en el puesto 12

Ranking: Estos son los 10 países más complejos para hacer negocios en el mundo

Perú es uno de los 10 de países más complejos para hacer negocios

En Viena, los ministros de Petróleo y Energía de la alianza OPEP+, integrada por 23 países, acordaron extender por un año más, hasta fines de 2024, los recortes vigentes a la producción diaria de petróleo crudo.



Además, llegaron a un compromiso sobre el reparto interno de la cuota de producción a partir del 1 de enero de 2024, que dejará en 40,46 millones de barriles diarios (mbd) la oferta total del grupo, según la declaración final de la reunión ministerial.



Revisa: <a href="https://forbes.pe/economia-y-finanzas/2023-02-22/morgan-stanley-eleva-a-36-estimacion-de-crecimiento-de-demanda-global-de-petroleo-para-2023" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Morgan</a><a href="https://forbes.pe/economia-y-finanzas/2023-02-22/morgan-stanley-eleva-a-36-estimacion-de-crecimiento-de-demanda-global-de-petroleo-para-2023"> Stanley eleva a 36% estimación de crecimiento de demanda global de petróleo para 2023</a>



De esta forma se mantienen vigente tanto el recorte de 2 mbd adoptado en octubre de 2022, como gran parte de las reducciones voluntarias anunciadas en abril, por un total de 1,66 mbd, que hasta ahora no han surtido el efecto deseado de elevar el precio del crudo a más de 80 dólares/barril.



El barril del petróleo Brent terminó el viernes en 76,08 dólares y el del petróleo intermedio de Texas (WTI) quedó en 71,74 dólares, cotizaciones muy distantes de las superiores a los 100 dólares/barril que había hace un año.



La próxima conferencia ministerial de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y sus diez aliados, liderados por Rusia, ha sido convocada para el 26 de noviembre próximo.



EFE



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OPEP+ mantendrá recorte a producción diaria de petróleo hasta 2024

Mientras Toto Wolff examina una gran sala de la sede de Mercedes-AMG Petronas en Brackley, Inglaterra, sus ojos se fijan en el eje trasero de un coche plateado. La rueda derecha está rota, y le molesta, lo que le lleva a llamar inmediatamente para que la reparen. El multimillonario copropietario y director del equipo de F1 Mercedes no está en su fábrica, y no está evaluando un Fórmula 1 de ocho millones de dólares. Más bien, Wolff está descontento con un modelo decorativo de un Mercedes clásico, de sólo unos centímetros de largo. &#8220;Me salta a los ojos&#8221;, explica. &#8220;En mi vida normal, en realidad es una molestia para mi entorno porque no puedo dejar de intentar eliminar la imperfección&#8220;.



Esa obsesiva búsqueda de la perfección puede ser una carga para la mayoría de la gente, pero en las carreras de Fórmula 1, donde el éxito puede definirse por menos de una décima de segundo, ha mantenido constantemente al equipo de Wolff en el podio.&nbsp;En la última década, el austriaco de 51 años ha conseguido&nbsp;ocho Constructors’ Championships, siete títulos Drivers’ y la asombrosa cifra de 115 victorias en Grandes Premios, gracias a sus impecables máquinas y al piloto estrella de Mercedes, Lewis Hamilton. Es una racha sin precedentes en este deporte, a la altura de otras franquicias legendarias como los New York Yankees y los Boston Celtics.



Pero Mercedes ya no gana. El año pasado, la escudería arañó el tercer puesto y solo ganó un Gran Premio. Volver a la cima parece poco probable en 2023, ya que Red Bull Racing posee actualmente un dominio absoluto sobre la primera posición. Una revisión financiera de las reglas de la F1 en 2021 que limita el gasto –el límite de costes– ha sofocado el enfoque perfeccionista de Wolff, permitiendo menos oportunidades de recuperarse de los errores.



Mientras que el límite de costes ha presentado su mayor desafío en la parrilla, ha tenido un efecto sorprendentemente positivo fuera de la pista. En 2021, el último año en que Mercedes ganó el Constructors’ Championship, el equipo obtuvo sus mejores resultados bajo el mandato de Wolff, con unos ingresos de 529 millones de dólares y un ebidta de 128 millones. Aunque la organización aún no ha publicado sus cifras para 2022, Forbes estima que superará esas marcas en aproximadamente un 10% y un 30%, respectivamente.



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Esos ingresos turboalimentados se han traducido directamente en el valor del equipo. Forbes valoró el&nbsp;equipo Mercedes en 2019 en mil millones&nbsp;de dólares y estima que&nbsp;al menos se ha duplicado desde entonces. Wolff posee el 33% del equipo –la mayor parte del cual compró en 2013 por unos cincuenta millones–, lo que constituye la piedra angular de su fortuna de mil millones. En esencia,&nbsp;ha construido una marca similar a los Dallas Cowboys, que siguen siendo la&nbsp;franquicia deportiva más valiosa&nbsp;del mundo, con 8.000 millones de dólares,&nbsp;a pesar de 27 años de sequía de Super Bowl.



«Renunciaría a cada céntimo de los beneficios por ganar», afirma. &#8220;Así que elegir entre el éxito financiero o el deportivo, cada día de la semana, cada día del año, me decantaré por el éxito deportivo&#8221;.



Ese deseo monomaníaco de ganar es innato en Wolff. Nacido en Viena,&nbsp;soñó desde niño con ser piloto de carreras. Se quedó a las puertas de su pasión, en parte porque mide demasiado, y pronto se pasó a los negocios. En 1998 fundó la incubadora tecnológica Marchfifteen, con sede en Viena, y se pasaba el día llamando a posibles inversores. Dos años más tarde, a los 28, Wolff obtuvo unos beneficios de más de treinta millones de dólares, casi en su totalidad gracias a las ventas de la empresa de mensajería de texto UCP y del editor de videojuegos JoWooD. Lleno de dinero, cerró su empresa y volvió a su primer amor, el automovilismo. Esto le llevó al fabricante de motores HWA AG, que suministraba a las escuderías de menor nivel de Mercedes.&nbsp;En 2006 compró el 49% de HWA&nbsp;y más tarde ayudó a sacarla a bolsa en una OPV de 175 millones de dólares, lo que le reportó 85 millones más.



Wolff invirtió en la escudería Williams de F1 unos años más tarde y ayudó a conseguir una impresionante victoria en el Gran Premio de España de 2012. Ese mismo año, Mercedes atravesaba dificultades e invitó a Wolff a Stuttgart para aprovechar su experiencia. Wolff les dijo sin rodeos que el presupuesto de la escudería estaba muy por debajo de sus posibilidades, y Mercedes le respondió ofreciéndole el puesto más alto. &#8220;No es un mentiroso&#8221;, dice René Berger, amigo de Wolff desde hace mucho tiempo y miembro de la junta directiva de Mercedes F1. &#8220;Toto nunca te dirá algo que crea que no es realmente cierto, y por eso es tan persuasivo&#8221;.



Wolff aceptó, pero solo con la condición de poder comprar como copropietario.&nbsp;En 2013, abandonó Williams y se hizo con una participación del 30% en Mercedes&nbsp;con una valoración de 165 millones de dólares, según estima Forbes.



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<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://forbes.es/wp-content/uploads/2023/05/toto-wolff-mercedes-formula-1-449x675.png" alt="" class="wp-image-285758"/><figcaption class="wp-element-caption">Toto Wolff, copropietario y director del equipo de F1 Mercedes. (Foto: Levon Biss para Forbes)</figcaption></figure>



El momento en que se produjo el movimiento también le vino bien a Mercedes, dados los cambios en el reglamento que ampliaron el uso de motores híbridos en la F1, en cuyo desarrollo el fabricante alemán ya había invertido más de cien millones de dólares. Los títulos no tardaron en llegar, y Mercedes se hizo con el Constructors’ Championship y el Drivers’ en 2014, el primero de su dinástica carrera de ocho años. &#8220;Fue el movimiento perfecto de Mercedes en esta etapa», dice el director del equipo Scuderia Ferrari, Frédéric Vasseur, «y tomaron una verdadera ventaja en el motor&#8221;.



Ese tipo de gasto estratégico es ahora más difícil. Bajo el límite de costes en 2023, los equipos sólo pueden gastar unos 150 millones de dólares para cubrir equipamiento, ingeniería y personal. Los salarios de los pilotos, como los 55 millones de dólares de Hamilton, están excluidos por ahora.



La F1 también está recibiendo un gran impulso&nbsp;–especialmente en Estados Unidos, donde el deporte se ha quedado atrás en popularidad–&nbsp;gracias a Netflix. Estrenada en 2019, la docuserie&nbsp;Drive to Survive, que narra cada temporada de F1, se dirigió a un público más joven y digital. También creó nuevas estrellas de la F1, incluido el carismático Wolff con sus metáforas militaristas, su ardiente competitividad y su orden de desayuno extrañamente específico. («Huevos con jamón. Con un poco de beicon y dos panes integrales de centeno, bien tostados para que se rompan»).



Y&nbsp;la F1 no hará más que crecer este año cuando añada un tercer Gran Premio de Estados Unidos en Las Vegas en noviembre. (Miami y Austin, Texas, ya acogen eventos.) «El deporte está creciendo», dice Wolff, «pero no hay que darlo por sentado».



Tampoco se toma a la ligera la buena fortuna de Mercedes, que se asegura un futuro lucrativo incluso sin ser campeón del mundo. Los&nbsp;patrocinios siguen siendo la fuente de ingresos más importante; Mercedes cuenta entre sus socios con Ritz-Carlton, las bebidas&nbsp;Monster Energy&nbsp;y la marca de relojes&nbsp;IWC. También vende equipos a otras escuderías, como cajas de cambios a Aston Martin. Eso no significa que Wolff tenga pensado ralentizar su afán de victorias.



&#8220;Mientras sigamos compitiendo en cabeza, luchando por victorias y estando entre los mejores equipos&#8221;, afirma. &#8220;Nadie puede esperar que ganemos todos los años&#8221;, concluye.



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Esta es la fórmula de Toto Wolff para convertir el equipo Mercedes en una dinastía del motor

Linda Yaccarino, la ejecutiva elegida el mes pasado por el propietario de Twitter, Elon Musk, para ser la nueva CEO de la plataforma, se prepara para ocupar pronto el cargo y contrató a un excompañero de su anterior empresa, NBCUniversal, según divulgó este domingo.



Yaccarino anticipó su incorporación a Twitter, que The Wall Street Journal prevé este lunes, haciendo uso de la red social, donde dijo que cambiará &#8220;pronto&#8221; Nueva York por el área de San Francisco y anunció que contrató a Joe Benarroch, quien fuera su hombre de confianza en NBCUniversal.



&#8220;¡Bienvenido a la bandada, Joe! De un pájaro al siguiente. ¡Vamos a ponernos a trabajar, Twitter! Hora de volar&#8221; escribió la ejecutiva hoy, a lo que Benarroch le respondió que está impaciente por unirse al &#8220;equipo y al sector para construir juntos el Twitter 2.0&#8221;, una nueva era en la tecnológica.



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Según una nota interna de despedida que Benarroch envió a NBCUniversal, este ocupará mañana un cargo en el área de operaciones de negocio en Twitter, indica el Journal.



Benarroch llega a Twitter cuando en los últimos días se han ido dos altos ejecutivos: Ella Irwin, que era responsable de confianza y seguridad, y que tomaba decisiones de moderación de contenidos, y A.J. Brown, que era jefe de la seguridad de la marca y la calidad publicitaria.



Esas salidas se produjeron después de una polémica por un documental sobre cuestiones de género que fue inicialmente rechazado en la plataforma bajo la categoría de discurso de odio y, tras las quejas de su distribuidor, el medio conservador The Daily Wire, acabó siendo publicado por el propio Musk en su cuenta.



Musk anunció a mitad del mes pasado que Yaccarino se &#8220;centrará principalmente en las operaciones comerciales&#8221;, mientras que él se enfocará &#8220;en el diseño de productos y nuevas tecnologías de la red social&#8221;.



Desde que compró la empresa por 44.000 millones de dólares (41.000 millones de euros) el año pasado con la promesa de restaurar su visión de la &#8220;libertad de expresión&#8221;, Musk ha introducido cambios que han llevado a muchos anunciantes a retirarse o reducir su gasto publicitario, la principal vía de ingreso de la plataforma. 



EFE



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La nueva CEO de Twitter contrató a un excompañero para construir la versión 2.0 de la red social

El gobierno de la presidenta peruana, Dina Boluarte, extendió el estado de emergencia en la sureña región Puno por 60 días para que las fuerzas armadas dirijan el control del orden interno en esa jurisdicción, con apoyo de la Policía Nacional, de acuerdo con un decreto supremo publicado este domingo.



La semana pasada, las organizaciones sociales de Puno convocaron a un paro de 24 horas para retomar las movilizaciones de protesta contra Boluarte, pero el acatamiento a la medida fue bajo. Cabe recodar que en la región sureña se produjeron violentos enfrentamientos con las fuerzas del orden en las protestas antigubernamentales de inicios de año.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-justificacion-legal">Justificación legal</h2>



La prórroga del estado de emergencia en Puno responde a la aplicación del artículo 137 de la Constitución Política, inciso 1, que establece la restricción o suspensión del ejercicio de los derechos constitucionales relativos a la inviolabilidad de domicilio, libertad de tránsito por el territorio nacional, libertad de reunión, y libertad y seguridad personales.



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El Ejecutivo peruano dispuso que el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas (CCFFAA) continúe asumiendo el Comando Unificado de las fuerzas armadas y la Policía Nacional en Puno, de acuerdo a las normas legales vigentes que definen los alcances de un comando militar en una situación similar.



Durante este periodo de emergencia, las fuerzas armadas tienen la labor de proteger los activos críticos nacionales, con intervención y apoyo de la Policía Nacional, y la protección a instituciones públicas, privadas e instalaciones estratégicas vinculadas con la explotación o transporte de recursos naturales y vías que determine la policía.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-marcha-a-lima">Marcha a Lima </h2>



En una reciente asamblea de organizaciones sociales de Puno, se acordó también realizar una nueva marcha de protesta hacia Lima en las próximas semanas, similar a la que hicieron a inicios de año y que fue uno de los últimos actos de movilización tras la destitución del expresidente Pedro Castillo en diciembre pasado.



Las protestas estallaron en Perú tras el fallido golpe de Estado de Castillo el 7 de diciembre pasado, y continuaron desde enero con movilizaciones y enfrentamientos con las fuerzas del orden en rechazo al gobierno de Boluarte, quien asumió la jefatura del Estado por ser la vicepresidenta.



Según diversas fuentes, al menos 49 civiles murieron durante esos enfrentamientos, mientras que las protestas dejaron, en total, 77 fallecidos, ya que otras personas, entre ellas varios haitianos, también fallecieron por acciones como el bloqueo de carreteras. 



EFE



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Gobierno prorrogó el estado de emergencia en Puno por 60 días

El peruano Juan Pablo Varillas se mostró decepcionado por su eliminación en Roland Garros en octavos de final contra el serbio Novak Djokovic, pero aseguró que su actuación en el Grand Slam de tierra batida fue &#8220;inesperada&#8221; y le ayudará a crecer como tenista.



La extraordinaria andadura del limeño en París, donde consiguió sus primeros triunfos en un torneo grande, se topó con un Djokovic que busca su tercera corona en la capital francesa, que parece más cerca que nunca en ausencia del español Rafael Nadal.



&#8220;Para ganarle hay que estar al cien por cien física y mentalmente y creo que me faltó algo de frescura&#8221;, narró el peruano, que se inclinó por 6-3, 6-2 y 6-2.



Varillas llegaba al duelo contra uno de los mejores tenistas de la historia con quince sets jugados en cinco días, tras haber remontado dos veces un 2-0 y haber pasado más de 11 horas en la pista.



La fatiga impidió que el peruano plantara más cara a Djokovic, que salió dispuesto a solventar por la vía rápida el duelo y enseguida dominó 4-0. Aunque &#8220;Juampi&#8221; tuvo una bola para empatar a cuatro, dejó escapar la oportunidad y ya no pudo inquietar al serbio.



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&#8220;No pude jugar como yo quería. En ningún momento pude soltarme del todo, físicamente no estaba al cien por ciento. Todo el mérito es de él, pero no tengo nada que reprocharme, me hubiera gustado competir mejor, con más energía, con más frescura. Pero he jugado 17 sets en cinco días y eso pasa factura contra alguien que no te da respiro&#8221;, indicó.



La gasolina se había acabado en el depósito de un tenista que a sus 27 años ha dado un enorme paso con su actuación en Roland Garros.



&#8220;Han sido unos días increíbles para mí, una experiencia completamente nueva que no me esperaba y que nadie de mi equipo se esperaba&#8221;, analizó.



Varillas reconoció que tenían la ilusión de firmar una buena actuación, pero alcanzar los octavos ha superado con creces sus expectativas, sobre todo porque en el camino ha dejado a rivales importantes.



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Comenzó contra el prometedor chino Juncheng Shang, de 18 años, procedente de la fase previa, el primero al que remontó dos sets.



La siguiente gesta la firmó frente al español Roberto Bautista, un habitual del top-30, a quien también venció tras haber perdido las dos primeras mangas.



Y la mayor hazaña fue frente al polaco Hubert Hurkacz, favorito número 13, de quien se deshizo de nuevo en tres parciales.



&#8220;No había ganado nunca un partido en un Grand Slam y aquí he ganado tres (…) Es algo que me motiva a seguir y me ilusiona por los niveles que he llegado a tocar en la cancha y por la capacidad que he tenido para resurgir en la cancha sin tener mucha experiencia a cinco sets&#8221;, explicó.



La fe y la ilusión ya no fueron suficientes contra Djokovic, pero el peruano se lleva la experiencia de haber competido contra uno de los mejores de todos los tiempos.



&#8220;Estar contra el mejor de la historia, por números, es algo motivante para lo que me viene&#8221;, aseguró Varrillas, que está convencido de que su experiencia parisiense le hará madurar.



&#8220;Será importante en lo mental. En lo tenístico llega un punto que no mejoras tanto. Pero físicamente estoy mejor que nunca y mentalmente demostré que soy capaz de competir con todos a los que gané, que puedo mantener la regularidad, la competitividad durante tanto tiempo. Eso me pone contento. En otro momento de mi carrera no lo habría imaginado&#8221;, indicó.



Varillas se convirtió en el primer peruano en alcanzar los octavos de un Grand Slam desde 1994, cuando en este mismo torneo lo logró Jaime Yzaga. Se quedó a un peldaño de los cuartos que su antecesor consiguió ese mismo año en el Abierto de Estados Unidos y tres antes en el de Australia. 



Luis Miguel Pascual / EFE



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Novak Djokovic de Serbia (L) le da la mano a Juan Pablo Varillas de Perú después de ganar su cuarta ronda de individuales masculinos durante el torneo de tenis Grand Slam del Abierto de Francia en Roland Garros en París, Francia, este domingo. Foto: EFE 

Varillas tras ser eliminado de Roland Garros: “Han sido unos días increíbles para mí”

La expectativa de la nueva entrega de la saga Transformers revolucionó este sábado tanto a fans como a vecinos de Cuzco, escenario idílico de la nueva película, que, entre batallas robóticas, rinde un homenaje a Perú.



&#8220;La noticia de que la película se iba a rodar aquí nos cayó con toda la alegría y con todo el amor de que por fin íbamos a poder ver una película de un gran estudio de Hollywood ambientada en Perú&#8221;, dijo a EFE el gerente general de UIP y representante de Paramount en Perú, Luis Dager.



&#8220;Transformers: el despertar de las bestias&#8221; es la séptima entrega de la saga de acción basada en los famosos juguetes de automóviles robóticos de los años 80 que se estrena en salas la semana que viene.



Está vez se suman por primera vez en las películas los &#8220;maximals&#8221;, orangutanes, águilas o leopardos robots que junto a Optimus Prime y Bumblebee recorren diversos lugares del Valle Sagrado para conseguir volver a su planeta.



&#8220;Sin duda la película es un grande homenaje a Perú, en particular a Cuzco, Machu Picchu y Tarapoto&#8221;, añadió Dager.



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A partir del 9 de junio, los peruanos podrán ver la película en las salas, pero este sábado unos afortunados pudieron disfrutar de proyección, a la que fue invitada EFE por parte de la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y turismo (Promperú).



&#8220;Espero que esta película sea lo mejor y que le guste a todos porque Cuzco es muy bonito y espero sea que sea un &#8216;boom&#8217;. El trailer parecía muy interesante y los lugares y escenografía eran muy bonitos&#8221;, dijo contenta a EFE Medaly, de 18 años, y fan de las películas desde que era niña.



Los robóticos protagonistas recorren durante el filme Machu Picchu, calles y plazas de Cuzco en pleno festival del Sol, el Inti Raymi, carreteras que bordean el Valle Sagrado y la selva de la región de amazónica de Tarapoto.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1080" height="720" src="https://cdn.forbes.pe/2023/06/cb052ed374e8cbea2f4d9c3923118d8d87bb91d8-1-1080x720.jpg" alt="" class="wp-image-60239" srcset="https://cdn.forbes.pe/2023/06/cb052ed374e8cbea2f4d9c3923118d8d87bb91d8-1-1080x720.jpg 1080w, https://cdn.forbes.pe/2023/06/cb052ed374e8cbea2f4d9c3923118d8d87bb91d8-1-480x320.jpg 480w, https://cdn.forbes.pe/2023/06/cb052ed374e8cbea2f4d9c3923118d8d87bb91d8-1-768x512.jpg 768w, https://cdn.forbes.pe/2023/06/cb052ed374e8cbea2f4d9c3923118d8d87bb91d8-1.jpg 1280w" sizes="(max-width: 1080px) 100vw, 1080px" /><figcaption class="wp-element-caption">Fans en el preestreno de &#8216;Transformers: el despertar de las bestias&#8217; en Cineplanet en Cuzco este sábado. Foto: EFE/ Paula Bayarte</figcaption></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-orgullo-de-los-cusquenos">Orgullo de los cusqueños</h2>



&#8220;Hemos estado a la expectativa de todos los tráilers que han salido hasta la fecha totalmente emocionados&#8221;, contó Jesús Farfán, miembro de la Asociación Cultural de Transformers de Cuzco.



Tanto él como su padre pertenecen a esta agrupación de coleccionistas y amantes de los coches que recrean los robots de las películas.



Con impaciencia por entrar al cine, expresó que cuando se enteraron que su saga favorita se iba a ambientar en su ciudad fue &#8220;una alegría total&#8221;.



Fans de todas las edades y coleccionistas de los juguetes se congregaron este sábado antes de la proyección y dónde pudieron admirar vehículos caracterizados como los que aparecen en el filme.



Uno de ellos, es una furgoneta o &#8220;combi&#8221; peruana, un nuevo robot que aparece en la séptima entrega y que ayuda al equipo en sus aventuras.



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Javier Cárdenas, que acudió con sus dos hijas a ver los vehículos expuestos dijo que ya consiguió entradas para toda la familia y que es &#8220;muy emocionante&#8221; ver qué la película de la que es fan se haya desarrollado en Cuzco y la región&#8221;.



&#8220;Seguro que supone un gran impacto a nivel nacional e internacional y que anima a la gente a venir aquí&#8221;, añadió Justamente, mostrar el encanto del país andino tras lo dura que fue la pandemia para el turismo es uno de los objetivos del filme, que retrata para gusto de todo tipo de público, la bellezas y el místico de Perú.



Paula Bayarte/EFE



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
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Fanáticos acuden al preestreno para la prensa de la película 'Transformers: el despertar de las bestias' este sábado, en Cineplanet en Cuzco (Perú). La expectativa de la nueva entrega de la saga Transformers revolucionó este sábado tanto a fans como a vecinos de Cuzco, escenario idílico de la nueva película, que, entre batallas robóticas, rinde un homenaje a Perú. "Transformers: el despertar de las bestias" es la séptima entrega de la saga de acción basada en los famosos juguetes de coches robóticos de los años 80 que se estrena en salas la semana que viene. EFE/ Paula Bayarte

Perú luce toda su magia en la última entrega de Transformers y crea expectación entre fans

Transformers: la expectativa de los fans ante el estreno de la última entrega rodada en Perú

La bicampeona mundial peruana Kimberly García puso su nombre por primera vez en el palmarés del GP Cantones, donde hace un año había sido segunda, al aprovechar una indisposición de María Pérez cuando lideraba la prueba en solitario, un contratiempo del que la española se rehízo para acabar en quinta posición.



De esta forma, la premiada atleta clasificó a los Juegos Olímpicos París 2024, informó la emisora Radio Programas del Perú (RPP). 



La española, flamante récord del mundo de 35 kilómetros, fue a por todas en los 20.000 metros de la prueba coruñesa, declarada patrimonio mundial del atletismo por la Federación Internacional y etapa de oro del circuito mundial de marcha.



Pérez atacó en la octava vuelta y dejó atrás el grupo en el que marchaban, entre otras, Quieyang, Yang Jiayu, Kimberly García León o Alegna González.



Sorprendió ese ataque tempranero y llegó a disponer de 18 segundos sobre sus perseguidoras, con Alegna González como la más fuerte por detrás.



El ritmo alto de la flamante récord del mundo de 35 kilómetros empezó a decaer pasado el kilómetro 12, cuando le superó la mexicana y le neutralizaron también las siguientes corredoras.



En su intento por seguirlas, se sintió indispuesta y tuvo que interrumpir la marcha unos instantes, tras 57 minutos de competición, aunque se restableció.



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Alegna tampoco pudo mantener su posición de privilegio y la cabeza de carrera se convirtió en un cuarteto con ella, la china Wu, Kimberly García y Yang.



La prueba se convirtió en un mano a mano entre las dos últimas, Quanming Wu y García, quien en la vuelta 18 consiguió abrir hueco al frente de la prueba y cruzó la meta en 1h26:39 (tiempo oficioso) con ocho segundos de ventaja sobre la china y casi veinte respecto a Alegna González, que completó el podio.



Quieyang fue cuarta a más de medio minuto y María Pérez se dejó finalmente 39 segundos tras firmar de nuevo un ritmo alto, mejor incluso que el de las primeras, en los últimos giros. 



EFE



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World Athletics Championships Oregon22 - Day 8

¡Imparable! Kimberly García conquistó el GP Cantones y clasificó a los Juegos Olímpicos París 2024

Las remesas –el dinero transferido por los migrantes a sus familiares en sus países de origen–&nbsp;son un factor económico indispensable para muchas familias en&nbsp;América Latina&nbsp;y el Caribe.



En cifras, esto significa que, en México, que es el mayor receptor de remesas de la región y el segundo del mundo, 4,9 millones de hogares y 11,1 millones de adultos recibieron remesas de sus familiares en el exterior en 2020.



Y estas cifras siguen creciendo: según las últimas proyecciones del Banco Mundial disponibles, México habría&nbsp;registrado una entrada récord&nbsp;de remesas de unos US$60.300 millones en 2022, lo que representa un crecimiento del 11% con respecto al año anterior.



Esta&nbsp;tendencia se ve reflejada en toda la región. La tasa de crecimiento de las remesas&nbsp;aumenta continuamente. Entre 2019 y 2021, América Latina y el Caribe fue la región del mundo con el mayor aumento en la tasa de remesas, en contra del pronóstico inicial del Banco Mundial, que preveía una caída de las transferencias durante la&nbsp;pandemia&nbsp;del covid-19.&nbsp;En términos absolutos, en 2022, se enviaron a América Latina y el Caribe US$142.000 millones en remesas.&nbsp;



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.pe/2023/06/Remesas-personales.-Banco-Mundial--996x720.png" alt="" class="wp-image-60153"/></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-a-que-se-debe-el-crecimiento-de-las-remesas">¿A QUÉ SE DEBE EL CRECIMIENTO DE LAS REMESAS?</h2>



Para Jesús Cervantes, del Centro de Estudios Migratorios Latinoamericano (CEMLA),&nbsp;un factor importante es el buen desempeño de la economía estadounidense, que ha aumentado&nbsp;las posibilidades de empleo y la masa salarial de generada por estos empleos. También es determinante, según el experto, que&nbsp;un mayor porcentaje de migrantes, sobre todo en el caso de los mexicanos, obtiene la residencia legal o la ciudadanía, lo que facilita las posibilidades de alcanzar un empleo mejor remunerado.



Esta realidad ha puesto nuevamente sobre la mesa el debate sobre los potenciales y riesgos de estas transferencias de dinero. En muchos países de la región, los ingresos generados a través de remesas constituyen una gran parte del producto interno bruto. En El Salvador y Honduras, por ejemplo, se trata de más del 20%. 



Leer: <a href="https://forbescentroamerica.com/2023/06/05/que-hizo-esta-pareja-que-paso-de-ganar-de-100-000-dolares-al-ano-a-100-000-dolares-al-mes">Qué hizo esta pareja que pasó de ganar de 100.000 dólares al año a 100.000 dólares al mes</a>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-generan-dependencia-o-desarrollo">¿GENERAN DEPENDENCIA O DESARROLLO?</h2>



Para Cervantes,&nbsp;director de Estadísticas Económicas y Coordinador del Foro de Remesas de América Latina y el Caribe del CEMLA, está muy claro que “la remesa reduce la pobreza, mejora la distribución del ingreso, reduce la brecha de género y reduce las desigualdades regionales”.



Muchos expertos aducen que las remesas ayudan a las economías apoyando a familias en el país de origen a solventar sus gastos, y que, además, pueden impulsar el crecimiento económico financiando inversión en capital humano o físico, y en nuevas empresas.



Sin embargo, hay quienes ven este fenómeno de manera mucho más crítica. Algunos estudios&nbsp;no logran comprobar que las remesas contribuyan considerablemente al crecimiento económico de un país. Así que algunos economistas las consideran&nbsp;“una trampa”, que hace que las economías se estanquen en una situación de menor crecimiento y mayor emigración.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.pe/2023/06/Remesas-personales.-PBI.-Banco-Mundial-895x720.png" alt="" class="wp-image-60154"/></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-el-problema-es-estructural">EL PROBLEMA ES ESTRUCTURAL</h2>



Para Christian Ambrosius, economista especializado en América Latina de la Universidad Libre de Berlín, esta postura se sostiene sobre un error de fondo: “Se depositan en la migración unas expectativas que no puede cumplir”, dice.&nbsp;El experto hace hincapié en que, si en un país no existen incentivos para invertir, los ingresos, independientemente de como sean generados, no serán invertidos de manera sostenible.



“No hay ninguna razón para pensar que solo porque son ingresos generados en el extranjero tendrían que ser utilizados de otra manera”, explica. Así que el problema detrás de la falta de inversión de las remesas sería estructural.



Por otro lado, cuando las remesas constituyen gran parte del producto interno bruto, estas transferencias son un apoyo para la economía y, por lo tanto, también para los Gobiernos. De ahí que los críticos adviertan que esto también puede suponer un sustento para regímenes autoritarios.



El ejemplo lo ofrece el caso de Nicaragua, donde los datos del Banco Mundial correspondientes a los primeros nueve meses de 2022 indican un aumento del 45% en las remesas, que constituían más del 15% del PIB del país en 2021.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-no-estan-claros-sus-efectos-sobre-los-regimenes-politicos">NO ESTÁN CLAROS SUS EFECTOS SOBRE&nbsp;LOS REGÍMENES POLÍTICOS</h2>



Ambrosius, no obstante, agrega al cuadro otras posiciones que afirman que las remesas pueden posibilitar una mayor independencia del clientelismo y de los Gobiernos autoritarios. Algunos investigadores confirman “que la migración&nbsp;también puede&nbsp;fortalecer a la oposición y ayudar a desmontar estructuras de poder”, indica. Aunque&nbsp;deja muy claro que no existe un consenso claro en la ciencia sobre los efectos de la migración sobre los regímenes políticos.



Como sea, tanto este economista de la Universidad Libre de Berlín como el experto del CEMLA coinciden en que las remesas seguirán creciendo. Y Ambrosius recalca que esto no solo se debe al crecimiento económico de Estados Unidos o las necesidades económicas de los familiares en los países de origen. Además, y a pesar de que el discurso político actual sobre la migración pareciera demostrar lo contrario, la economía estadounidense necesita a los migrantes latinoamericanos.



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DW

Remesas

Récord de remesas en América Latina: ¿bendición o condena?

Desde su lanzamiento en 2017, la plataforma del video corto por excelencia ha revolucionado la forma de consumir contenidos y hacer publicidad en las redes sociales.



Actualmente, <a href="https://www.tiktok.com/es/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">TikTok</a> cuenta con un estimado de 136 millones de usuarios en América Latina y se proyecta que alcanzará los 173 millones para 2027.



Los influencers han triplicado el uso de TikTok desde la pandemia, mientras el 80% de los anunciantes asegura haber realizado campañas de marketing en esta red social y planea aumentar su presupuesto para nuevas campañas.



&nbsp;



<figure class="wp-block-embed aligncenter is-type-video is-provider-tiktok wp-block-embed-tiktok"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<blockquote class="tiktok-embed" cite="https://www.tiktok.com/@forbes_centroamerica/video/7239341151919131909" data-video-id="7239341151919131909" data-embed-from="oembed" style="max-width: 605px;min-width: 325px;" > <section> <a target="_blank" title="@forbes_centroamerica" href="https://www.tiktok.com/@forbes_centroamerica?refer=embed">@forbes_centroamerica</a> 💥 El futuro digital de América Latina en el Huawei Latin America Eco-Connect Summit 2023 💻🌍 Desde conectividad de última generación hasta ciberseguridad, este evento es una oportunidad imperdible para impulsar tu negocio hacia el éxito digital.🚀📲 HuaweiSummit2023 TransformaciónDigital <a title="innovacióntecnológica" target="_blank" href="https://www.tiktok.com/tag/innovaci%C3%B3ntecnol%C3%B3gica?refer=embed">#InnovaciónTecnológica</a> <a title="forbescentroamerica" target="_blank" href="https://www.tiktok.com/tag/forbescentroamerica?refer=embed">#forbescentroamerica</a> <a target="_blank" title="♬ sonido original - ForbesCentroamérica - ForbesCentroamérica" href="https://www.tiktok.com/music/sonido-original-ForbesCentroamérica-7239342302529145605?refer=embed">♬ sonido original &#8211; ForbesCentroamérica &#8211; ForbesCentroamérica</a> </section> </blockquote> <script async src="https://www.tiktok.com/embed.js"></script>
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SocialPubli es una agencia que cuenta con tecnología propia para ofrecer un servicio completo de marketing de influencers conectando a los anunciantes con influencers en Instagram, TikTok, Facebook, Twitter, YouTube, LinkedIn, Twitch y WhatsApp.



la plataforma líder mundial de marketing de microinfluencers, realizó el lanzamiento del estudio llamado&nbsp; &#8220;Marketing de Influencers en TikTok 2023&#8221;, este análisis se hizo con la finalidad de estudiar el comportamiento de los influencers y de las marcas (anunciantes), dos protagonistas que han convertido esta plataforma en un fenómeno que ha cambiado por completo las pautas del marketing digital.



El estudio global realizado con más de 1,000 influencers y 40 agencias reveló importantes datos sobre el uso de la red social la monetización a través de contenidos pagados y la efectividad de las campañas, entre otros aspectos.&nbsp;



Los influencers en TikTok:



<ul>
<li>TikTok supera a otras plataformas en tiempo de uso. Más del 80% de los influencers dedica entre 1 y más de 5 horas al día a la plataforma. Casi un 21% ha triplicado su uso desde la pandemia.</li>
</ul>







<ul>
<li>Calidad y frecuencia. TikTok valora la calidad del contenido, pero también premia la frecuencia de publicación. Esto lo entienden los influencers encuestados ya que más del 45% publican entre 1 y 3 veces al día como mínimo.&nbsp;</li>
</ul>







<ul>
<li>Tipo de contenido. Aunque el consejo general en marketing digital es especializarse en un nicho específico para crear contenido y despertar el interés de las marcas, 52,4% publica contenido variado y 31,5% genera contenido para un nicho concreto.</li>
</ul>







<ul>
<li>Fuente de monetización: 28% de los encuestados monetiza lo suficiente como para que sea un ingreso extra, con 8% que podrían vivir exclusivamente de los ingresos que generan en TikTok. Todavía la mayoría está buscando una forma de monetizar en esta red social.</li>
</ul>



Leer: <a href="https://forbescentroamerica.com/2023/06/05/usuarios-de-iphone-pueden-perder-el-control-de-su-telefono-via-imessage-alerto-ciberseguridad" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Usuarios de iPhone pueden perder el control de su teléfono vía iMessage, alertó ciberseguridad</a>



Los anunciantes en TikTok:



<ul>
<li>Campañas altamente efectivas. 80% de los anunciantes encuestados asegura haber realizado campañas de marketing en esta red social y 82,5% las considera efectivas.</li>
</ul>







<ul>
<li>TikTok abre puertas a nuevos mercados. El 69,4% de las marcas asegura que la red social les ha permitido expandirse a nuevos mercados.&nbsp;</li>
</ul>







<ul>
<li>Presupuesto en ascenso: Casi un 40% de los anunciantes destina más del 50% de su presupuesto de marketing de influencers a TikTok y 35% asigna entre el 30 y 40%. Mientras tanto, más del 65% está valorando aumentar su presupuesto para anunciarse en la plataforma.&nbsp;</li>
</ul>







<ul>
<li>Sectores con mejor rendimiento. Estilo de Vida (32,4%), Belleza junto a Medios de Comunicación (20,6%) son los sectores que más provecho sacan de TikTok.</li>
</ul>



Además, la encuesta encontró que:&nbsp;



<ul>
<li>TikTokya dejó de ser una red social exclusiva de la Generación Z y aunque siguen siendo la mayoría (59%), 41% de los Millennials también la usa.</li>
</ul>







<ul>
<li>Las plataformas de influencers facilitan la gestión y ejecución de campañas con los influencers idóneos. Un 29,8% de estos generadores de contenido son contactados por las marcas a través de plataformas de influencers.</li>
</ul>







<ul>
<li>Tanto influencers como anunciantes piensan que TikTok será la plataforma publicitaria por excelencia con (51,8%) y (36,1%), respectivamente.</li>
</ul>



Ismael El-Qudsi, CEO de SocialPubli, comentó&nbsp; “Con este nuevo estudio hemos querido conocer la opinión de los actores principales del marketing digital en TikTok: los influencers y los anunciantes. Hemos confirmado que las marcas cada vez más abandonan los patrocinios con macroinfluencers y optan por microinfluencers con audiencias de nicho. Esto da esperanza a los creadores de contenidos para continuar posicionándose en esta red social, donde el vídeo corto y entretenido lo es todo”.



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Además, menciono que “Uno de los objetivos principales de las marcas es expandir sus posibilidades de negocio y durante la pandemia vimos como las plataformas digitales facilitaron esta acción. Es muy significativo que 69,4% de nuestros anunciantes asegure que TikTok les ha abierto puertas a nuevos mercados”.



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La nueva estadística del tiempo que pasan los influencers en TikTok

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Qué hizo esta pareja que pasó de ganar de 100,000 dólares al año a 100,000 al mes

Las acciones del gigante de <a href="https://www.forbesargentina.com/tags/silicon-valley-t5657" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Silicon Valley</a> subieron un 47% en 2023, borrando su caída del 27% del año pasado y encabezando el repunte más amplio de la tecnología en lo que va de año.



La subida del lunes se produce horas antes de la Conferencia Mundial de Desarrolladores de Apple, en la que se espera que presente su casco de realidad mixta, uno de sus lanzamientos de productos más importantes de la última década.



La capitalización bursátil de Apple se sitúa ahora en unos 2,9 billones de dólares, unos 400.000 millones de dólares más que la siguiente empresa pública más valiosa del planeta,&nbsp;<a href="https://www.forbesargentina.com/tags/microsoft-t239" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Microsoft</a>.



<blockquote class="wp-block-quote">
1,8 millones de dólares. Eso es lo que valdría ahora una inversión de US$ 1.000 en la oferta pública inicial de Apple en 1980, cuando las acciones cotizaban a un nivel ajustado por división de US$ 0,10.



Leer: <a href="https://forbescentroamerica.com/2023/06/05/usuarios-de-iphone-pueden-perder-el-control-de-su-telefono-via-imessage-alerto-ciberseguridad">Usuarios de iPhone pueden perder el control de su teléfono vía iMessage, alertó ciberseguridad</a>



Apple acumuló unos 820.000 millones de dólares de capitalización bursátil este año, una cifra superior a las valoraciones totales respectivas de <a href="https://www.forbesargentina.com/tags/berkshire-hathaway-t2349" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Berkshire Hathaway</a>, Meta y <a href="https://www.forbesargentina.com/tags/tesla-t187" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tesla</a>. La opinión general de los inversores sobre los valores tecnológicos de gran capitalización cambió drásticamente de bajista a alcista en el último año, gracias en gran parte a los resultados positivos de Apple en el primer trimestre de 2023.



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</blockquote>



Los sólidos resultados financieros de Apple se vieron impulsados por unos ingresos trimestrales récord de 20.900 millones de dólares procedentes de su segmento de servicios, que incluye las ventas de la App Store y otros flujos de ingresos no relacionados con productos.



En una nota a los clientes, los analistas de Bank of America, Wamsi Mohan y Ruplu Bhattacharya, elevaron su precio objetivo para Apple en un 8%, hasta 190 dólares, citando un importante aumento en el segmento de servicios de la empresa gracias a los nuevos auriculares.



Por Derek Saul



*Con información de Forbes US sobre <a href="https://www.forbes.com/companies/apple/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Apple</a>.

Apple 2022 Worldwide Developers Conference

Las acciones de Apple alcanzan un máximo histórico

Bogotá y Medellín son las ciudades colombianas que lograron estar este año en el top 10 de las ciudades con los mejores ecosistemas para desarrollar startups en América Latina, de acuerdo al <a href="https://www.startupblink.com/?leaderboards&amp;utm_source=landingpage&amp;utm_medium=report&amp;utm_campaign=index2023" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Global Startup Ecosystem Index 2023</a>, el índice anual de la economía global de startups que incluye 1.000 ciudades y 100 países. Este fue elaborado por StartupBlink, el centro de investigación y mapa de ecosistemas de startups del mundo.



Bogotá se ubicó en el puesto 3 en la región con 9.891 puntos. A nivel mundial, se posicionó en el puesto 65. Medellín quedó en le puesto 9 en la región con 3.750 puntos y a nivel mundial se ubicó en el puesto 168.



Leer:<a href="https://forbescentroamerica.com/2023/06/05/aerolineas-superan-perdidas-y-preven-ganancias-por-9800-mdd"> Aerolíneas superan pérdidas y prevén ganancias por 9,800 mdd</a>



La única otra ciudad colombiana que entró en el top 20 entre las ciudades latinoamericanas es Cali, que aparece en el puesto 17 a nivel regional y puesto 282 a nivel mundial con 1.549 puntos.



Colombia ocupó el puesto 40 a nivel global, teniendo por encima a Brasil (puesto 27), Chile (puesto 36) y México (puesto 37).



El reporte resalta que el ecosistema de startups de Colombia se han convertido en un motor crucial de la economía del país, recibiendo el apoyo de varias iniciativas nacionales y municipales.&nbsp;El mismo se refirió a la histórica inversión de US$1.000 millones de Softbank en Rappi, alegando que mostró el potencial de las nuevas empresas colombianas e inspiró a otras como La Haus, Plazzi y Ontop a seguir su ejemplo.



“El entorno favorable para las startups en Colombia se ve reforzado por iniciativas públicas, aceleradoras e incubadoras, particularmente en el sector fintech, gracias a licencias financieras simplificadas”, se lee en el documento. “El enfoque del gobierno en aumentar la alfabetización tecnológica en las ciudades más pequeñas y la Visa Nómada Digital han atraído talento internacional, contribuyendo al próspero ecosistema del país”.



El reporte tambiés destacó la proactividad de cámaras de comercio, como la Cámara de Comercio de Bogotá y la Cámara de Comercio de Cali, que priorizan el crecimiento de ecosistemas de startups. En lugar de centrarse únicamente en las industrias tradicionales, las cámaras de comercio de Colombia enfatizan el crecimiento económico futuro. Actores destacados como iNNpulsa Colombia, Invest in Bogota y Ruta-N, que alberga el Centro para la Cuarta Revolución Industrial (C4IR) del Foro Económico Mundial, desempeñan un papel clave en el apoyo a estas iniciativas del sector público.



“Mientras Bogotá lidera en términos de madurez del ecosistema, otras ciudades como Medellín y Cali están emergiendo como centros atractivos para nuevas empresas y nómadas digitales”, apunta el reporte.



Eli David, CEO de&nbsp;StartupBlink expresó que Bogotá se está convirtiendo en un hub central regional con el mejor impulso entre las principales ciudades de América Latina.



“Este año escaló hasta situarse por encima de los ecosistemas de Buenos Aires y Santiago de Chile. Bogotá está demostrando la capacidad de los emprendedores colombianos para crear proyectos inmensamente exitosos e impactantes””, indicó David.



Por su parte, Nicolás Uribe Rueda, presidente de la Cámara de Comercio de Bogotá, considera que esta noticia es una evidencia del esfuerzo de todo el ecosistema de Bogotá que apoya a los emprendedores.



“Estamos cada vez más cerca de lograr lo que nos propusimos hace unos años de convertir a Bogotá en la Capital del emprendimiento de América Latina”, mencionó Uribe.



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En el ranking, Barranquilla avanzó 15 lugares para ubicarse en el puesto 411 a nivel mundial. Así mismo, un número récord de ciudades colombianas entró en el top 1.000 este año: Manizales (en el 775), Bucaramanga (en el 785), Pereira (en la 807), Cartagena (en la 871), Armenia (en la 912), Popayán (en 920) y Villavicencio (en 949).



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2023/06/image-5.png" alt="" class="wp-image-183821"/></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-las-mejores-ciudades-para-desarrollar-startups-en-america-latina">LAS MEJORES CIUDADES PARA DESARROLLAR STARTUPS EN AMÉRICA LATINA</h2>



En Latinoamérica y el Caribe, São Paulo (Brasil) se posiciona como la mejor ciudad para emprender este año. Le siguen Ciudad de México (México), Bogotá (Colombia), Santiago (Chile), y Buenos Aires (Argentina), consecutivamente.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.pe/2023/06/image-1-737x720.png" alt="" class="wp-image-60144"/></figure>



Las principales ciudades de la región se pueden clasificar en tres niveles, de acuerdo al reporte. São Paulo forma el líder regional indiscutible de nivel 1 con una puntuación de más de 2,5 veces la de la Ciudad de México. Asimismo, la Ciudad de México mantiene una gran ventaja frente a todas las demás ciudades de la región, formando por sí sola el tier 2. El tercer nivel incluye a Bogotá, Santiago y Buenos Aires, con una puntuación sustancialmente más alta que todas las demás ciudades de la región de América Latina y el Caribe.



El Global Startup Ecosystem Index 2023 detalla que las 20 principales ciudades de América Latina y el Caribe han visto resultados generalmente positivos. De estas, 13 ciudades mejoraron sus rankings, 6 experimentaron una disminución (el caso de Perú), y uno (Santiago) mantuvo el mismo ranking global que el año pasado.



Por José Caparroso

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Las 10 mejores ciudades para crear startups en Latinoamérica, según StartupBlink

Costa Rica es primero en Centroamérica y quinto en América Latina con más&nbsp;<a href="https://www.larepublica.net/noticia/atraccion-de-nomadas-digitales-a-costa-rica-beneficios-y-oportunidades-de-crecimiento" target="_blank" rel="noreferrer noopener">nómadas digitales</a>&nbsp;según la página&nbsp;<a href="https://resume.io/blog/where-are-all-the-digital-nomads" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Resume.io</a>.



La plataforma analizó miles de publicaciones de Instagram para descubrir dónde están conectados los trabajadores remotos hoy en día y cuáles son los principales emisores.



Con 18.856 nuestro país se posiciona como uno de los más atractivos y populares en la región para los nómadas digitales.



Leer: <a href="https://forbescentroamerica.com/2023/06/05/aerolineas-superan-perdidas-y-preven-ganancias-por-9800-mdd">Aerolíneas superan pérdidas y prevén ganancias por 9,800 mdd</a>



En Centroamérica, le siguen Panamá con más de 10 mil y Nicaragua con casi 5 mil.



Mientras tanto, México, Brasil, Colombia y Argentina completan el top 5 en Latinoamérica.



A nivel mundial, Estados Unidos es el país con más nómadas digitales, seguido por España, Tailandia, México y Francia.



“Los nómadas digitales, al tener una estancia mayor en el país tienen un gasto más elevado que el turista promedio y utilizan una mayor diversidad de servicios, beneficiando a la economía y a las poblaciones que los acogen. Es una excelente noticia sabernos, nuevamente, entre los destinos más apetecidos”, dijo William Rodríguez, ministro de Turismo.



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Con corte a diciembre, Costa Rica sumaba un total de 398 solicitudes para la visa específica de nómadas digitales, siendo Estados Unidos (194), Canadá (53) y Alemania (31) los países que reportan mayor cantidad de solicitudes del trámite, según datos de la Dirección General de Migración y Extranjería.



En el mundo hay alrededor de 35 millones de trabajadores remotos y la gran mayoría son estadounidenses, reveló el estudio.



<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-los-paises-que-atraen-mas-nomadas-digitales">LOS PAÍSES QUE ATRAEN MÁS NÓMADAS DIGITALES</h2>



<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>



CENTROAMÉRICA



<figure class="wp-block-table"><table><tbody><tr><th>Puesto</th><th>País</th><th>Nómadas Digitales</th></tr><tr><td>1</td><td>Costa Rica</td><td>18.856</td></tr><tr><td>2</td><td>Panamá</td><td>10.665</td></tr><tr><td>3</td><td>Nicaragua</td><td>4.791</td></tr><tr><td>4</td><td>Honduras</td><td>3.864</td></tr></tbody></table></figure>



LATINOAMÉRICA



<figure class="wp-block-table"><table><tbody><tr><th>Puesto</th><th>País</th><th>Nómadas Digitales</th></tr><tr><td>1</td><td>México</td><td>102.627</td></tr><tr><td>2</td><td>Brasil</td><td>40.649</td></tr><tr><td>3</td><td>Colombia</td><td>34.467</td></tr><tr><td>4</td><td>Argentina</td><td>25.966</td></tr><tr><td>5</td><td>Costa Rica</td><td>18.856</td></tr></tbody></table></figure>



EN EL MUNDO



<figure class="wp-block-table"><table><tbody><tr><th>Puesto</th><th>País</th><th>Nómadas Digitales</th></tr><tr><td>1</td><td>Estados Unidos</td><td>210.664</td></tr><tr><td>2</td><td>España</td><td>125.038</td></tr><tr><td>3</td><td>Tailandia</td><td>124.729</td></tr><tr><td>4</td><td>México</td><td>102.627</td></tr><tr><td>5</td><td>Francia</td><td>94.590</td></tr></tbody></table></figure>



Por Brenda Camarillo



*En alianza con <a href="https://www.larepublica.net/noticia/costa-rica-es-lider-en-centroamerica-y-quinto-en-america-latina-con-mas-nomadas-digitales">La República</a>

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Costa Rica es líder en Centroamérica y quinto en América Latina con más nómadas digitales

Las aerolíneas dejarán atrás las pérdidas causadas por la pandemia de coronavirus y se espera que ganen este año 9.800 millones de dólares (9,167 millones de euros), más del doble de la previsión de 4,700 millones de finales de 2022, según el director general de la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA), Willie Walsh.



Leer: <a href="https://www.forbes.com.mx/preocupacion-en-twitter-por-desplome-de-ingresos-publicitarios-en-eu/">Preocupación en Twitter por desplome de ingresos publicitarios en EU</a>



Esto supone, no obstante, que ganarán de media 2.5 dólares por pasajero, según Walsh, para quien “claramente ese nivel de rentabilidad no es sostenible, pero teniendo en cuenta que en 2020 las aerolíneas perdieron 76 dólares por pasajero, la velocidad de la recuperación es fuerte”.



Por ello, “reparar los balances dañados y proporcionar a los inversores rendimientos sostenibles de su capital seguirá siendo un desafío para muchas aerolíneas”, ha apuntado.



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En su intervención en la inauguración de la 79 asamblea general de la IATA, que se reúne entre hoy y mañana en Estambul, Walsh ha dicho que se calcula que los ingresos del sector alcancen los 803,000 millones de dólares (776,500 millones de euros), un aumento del 9.7% respecto a 2022 y un 4.1% menos que en 2019.



*Con información de EFE

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Aerolíneas superan pérdidas y prevén ganancias por 9,800 mdd

Todo parece indicar que, luego de meses de incertidumbre, el proyecto de ley 139 de 2021, que apunta principalmente a regular la operación de los exchanges que operan con criptomonedas y que otorgaría reconocimiento jurídico a proveedores de servicios de activos virtuales en Colombia, tiene posibilidades de prosperar.



Y es que, tras aprobar su tercer debate en Comisión Sexta del Senado, queda una última discusión en plenaria para que así pase a ser ley de la República.



No obstante, este paso final enfrenta una carrera contra el tiempo, pues las sesiones legislativas del Congreso terminan ese 16 de junio, fecha en la que el proyecto podría morir de no ser aprobado. Para el coordinador ponente del proyecto de ley y senador de la Alianza Verde, Gustavo Moreno, lograr este objetivo es muy importante en Colombia, sobre todo si se tiene en cuenta que no existe ninguna regulación frente a este tema en el país.



”Colombia tiene un problema muy grande de lavado de activos, un tema que queremos evitar actuando contra las pirámides y estafas. Con esas regulaciones se da el primer paso para tener un marco jurídico importante frente a la nueva era de criptomonedas que deben empezar a regularse. Hoy se necesita marco regulatorio y proyecto más robusto, pero le hemos pedido al gobierno que no empecemos de cero sino que se integren proposiciones y que se permita pago de impuestos a través de criptomonedas, que esto va a aumentar el pago de impuestos en Colombia”, dijo el congresista.



Hay varias entidades que están de acuerdo con ese proyecto. La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales está pidiendo que la gente pueda pagar impuestos con un criptoactivo tras identificar hasta cinco millones de personas que usan activos digitales en el país, dejando a Colombia en el puesto 15 en tasaciones de cripto en el mundo.



A su vez, las transacciones con criptomonedas han sido de hasta US$40.000 millones entre julio de 2021 y junio 2022, mientras que las ofertas de trabajo relacionadas con activos digitales en EE.UU. entre 2020 y 2021 aumentaron 395%. De ahí que moreno vea ese nicho como una oportunidad de generación de empleo dentro de un marco regulatorio, que no lo tenemos hoy en día.



Por ello, el sistema bancario y financiero tienen un reto grande a futuro, pues la banca central ve que hay un sistema de intercambio que se salta al sistema y que no regula a través del blockchain. Por ello se hace evidente la necesidad de regular y dar un marco jurídico a las empresas de criptoactivos, pero también a quienes mueven este tipo de moneda y demás.



Los actores del sector también se han mostrado conformes con estos avances, pero también han dado sugerencias al proyecto. La head de Políticas Públicas de Bitso en Colombia, Karen Duque, sostuvo que un punto muy relevante para protección de los consumidores es la segregación de patrimonio que garantiza que los fondos de los usuarios y los fondos de las empresas no se podrán mezclar. Para la experta, este principio es fundamental para evitar fraudes financieros en el ecosistema cripto como los vistos en el último año.



”Celebramos y esperamos que siga avanzando la conversación para permitir el desarrollo de la economía digital, y de esta forma promover productos financieros sin fronteras, seguros y fáciles de usar haciendo que las criptomonedas sean útiles y accesibles para toda la población”, añadió.



Por su parte, el director de Asuntos Legales y Regulatorios de la plataforma Littio, Juan Uribe-Holguín, destacó la importancia de que la norma pueda ajustarse al dinamismo del sector. Por lo anterior, una aproximación adecuada al asunto debería enfocarse en principios que guíen las diferentes actividades que pueden desarrollar los intervinieres del ecosistema, mas que en los tipos de entidades que las llevan a cabo.



”Consideramos oportuna una aproximación enfocada en principios rectores y criterios funcionales, y ello implica ir más allá de las plataformas de intercambio y contemplar actividades adicionales como la emisión de tokens. Colombia tiene el potencial de impulsar la innovación en este frente en toda la región, de manera que la normativa propuesta debe ser flexible y basada en principios con un enfoque funcional para que pueda adaptarse, vía regulatoria, a la evolución de la tecnología, los nuevos desafíos y las tendencias emergentes”, concluyó.



Por Sebastián Montes



Nota publicada originalmente por <a href="https://forbes.co/">Forbes Colombia</a>

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Criptomonedas: a punto de obtener regulación en Colombia

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Por Javier Pérez Moiño



Las dinámicas de consumo han llevado a la creación de nuevas estrategias en el sector bancario enfocadas a la captación de nuevos usuarios y a la retención de los clientes actuales. 



Acciones como el marketing digital han logrado aumentar los ingresos anuales de las empresas hasta un 25% y reducir costos en un 34%. Estos beneficios llaman el interés del sector bancario en donde América Latina tiene un mercado sólido y creciente.



En un reciente estudio de Boston Consulting Group titulado <a href="https://www.bcg.com/publications/2022/south-america-marketing-digital-hacia-el-crecimiento-rentable-de-la-banca-en-latinoamerica">Marketing digital: hacia el crecimiento rentable de banca en Latinoamérica’</a>, identificamos que la madurez del marketing digital en las instituciones financieras ha contribuido a la captación de 30,000 millones de dólares de ingresos para la banca.



Los bancos de la región son conscientes de la importancia que tiene la implementación de herramientas digitales en sus operaciones. El uso de canales digitales ha tenido un progreso significativo que varía entre el 60% y 70%, no obstante, si se compara con otros mercados como Europa, cuya penetración bancaria es del 97%, aún estaría en desventaja.



También puedes leer: <a href="https://forbes.do/economia-digital/2023-04-28/innovaciones-de-la-banca-dominicana">Conoce más de las innovaciones de la banca dominicana</a>



Por supuesto, la pandemia de COVID-19 ha acelerado el proceso de digitalización en todo el mundo, y las empresas que no han sido capaces de adaptarse a este cambio están corriendo el riesgo de quedarse atrás en un mercado cada vez más competitivo. 



Por eso desde BCG sabemos que el marketing digital se ha convertido en una herramienta clave para las empresas que buscan mantenerse relevantes y conectarse con los consumidores en línea.



En términos generales, América Latina y El Caribe son una región especialmente interesante a la hora de abordar el marketing digital y en las instituciones financieras, en definitiva, es donde mayor potencial puede alcanzar.



La penetración bancaria en esta región es baja y se sitúa en una media del 50%, frente a un 97% en mercados más maduros como el europeo. Sin embargo, la relevancia de los celulares es alta: la penetración de teléfonos inteligentes está 30 puntos porcentuales por encima de la tasa de bancarización, lo que genera una gran oportunidad de captura de clientes por medios digitales. 



Además, se espera que el tráfico de datos a través del teléfono móvil se multiplique por cinco entre 2020 y 2026 en la región, por encima de la media global, lo que confirma este canal como una herramienta atractiva de contacto con los bancos.



Los bancos de República Dominicana tienen una gran oportunidad de negocio. En BCG hemos identificado que incrementar la madurez en marketing digital tiene un mayor impacto en la región que en otras zonas más maduras, con un aumento medio del 25% en beneficios y eficiencias de costos aproximadamente.



Para desarrollar de forma estable y permanente el marketing digital a lo largo de todas las etapas de venta, las entidades latinoamericanas deben trabajar en seis capacidades de madurez: tres técnicas (data estratégica, automatización y tecnología integrada, y medición end-to-end) y tres organizativas (talento con mejores habilidades, equipos ágiles con una cultura a prueba de fallos y el desarrollo de nuevos modelos de asociación), todas ellas imprescindibles si quieren avanzar en este sentido.



Es el momento idóneo para impulsar la madurez del marketing digital y los bancos que lo hagan en República Dominicana pueden materializar la oportunidad de convertirse en líderes. Además, verán aumentar sus ingresos, reducir sus costos, conseguir una mayor cuota de mercado y tener clientes más satisfechos y una relación más solida con ellos.







<a href="https://www.linkedin.com/in/jpmoino/?locale=es_ES">Javier Pérez Moiño </a>es managing director &amp; partner de Boston Consulting Group (BCG)



Las opiniones expresadas en este artículo son responsabilidad exclusiva de su autor y no tienen que ver con la opinión de Forbes República Dominicana.

Banca

Madurez digital: prioridad de la banca dominicana

Este año está marcado por un cambio importante en la percepción en torno al&nbsp;crecimiento económico.&nbsp;Al cierre de 2022, había preocupación por una posible recesión global, pero eventos como la reapertura de China y la caída de los precios del gas natural han cambiado la perspectiva de los actores económicos, que ahora barajan la opción de que se produzca, simplemente, una desaceleración. Así lo expresa José Mazoy, CIO de Santander Asset Management (SAM), en entrevista para Forbes.



El ejecutivo destaca el hecho de que, en Estados Unidos, los datos sobre la&nbsp;actividad económica&nbsp;hayan sido más positivos de lo esperado; el consumo privado y el mercado laboral son dos ejemplos de ello. 



Y comenta que la Reserva Federal (FED) ha puesto en pausa la subida de tipos de interés, lo que sugiere que ya han alcanzado su punto máximo. Sin embargo, cree que los recortes en las tasas tomarán más tiempo, ya que la inflación subyacente todavía se mantiene cerca del 5%.&nbsp;



En este contexto, Mazoy considera que la&nbsp;renta fija gubernamental, particularmente de Estados Unidos, vuelve a desempeñar un papel importante como activo diversificador en el mercado, lo que resulta atractivo para la gestión de carteras. 



“Por mucho tiempo, con los tipos de interés tan bajos, era difícil justificar la inversión en renta fija. Ahora no es el caso, vuelve a ser un activo refugio”, asegura.&nbsp;



Por otro lado, advierte que la resolución del límite de deuda es un riesgo potencial, sumado a otros escenarios adversos, como la posible falta de acuerdo entre los republicanos y los demócratas. 



Para protegerse en caso de un aumento desproporcionado de la volatilidad del mercado, Santander Asset Management ha implementado una estrategia de coberturas.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-la-renta-fija-gubernamental-vuelve-a-ser-un-activo-refugio">“La renta fija gubernamental vuelve a ser un activo refugio”</h2>



El ejecutivo promueve activamente una&nbsp;estrategia&nbsp;que les permita construir carteras diversificadas geográfica y sectorialmente, como un pilar central de su estrategia de inversión.&nbsp;



Sobre&nbsp;Latinoamérica,&nbsp;comenta que la respuesta proactiva en términos de una política monetaria más restrictiva, con subidas de tipos de interés anticipadas, ha conseguido que ceda la inflación en mercados como México y Chile, lo que podría llevar a recortes en sus tasas, próximamente.&nbsp;



En respuesta a la pregunta sobre el potencial de los&nbsp;mercados emergentes, especialmente los de América Latina, José Mazoy señala que están comenzando a construir carteras en el ámbito de la renta fija. En términos de deuda gubernamental, enfocada en los grados de inversión, ven un potencial prometedor en los mercados desarrollados.&nbsp;



En lo que respecta a los bonos de alto&nbsp;rendimiento (High Yield), todavía tienen precaución, ya que estos activos serían más susceptibles a una posible recesión si el mercado diera un giro negativo. Por lo tanto, están construyendo carteras en el ámbito de la deuda emergente local y las divisas fuertes, con una visión constructiva y considerando el potencial de retornos interesantes



La división de gestión de activos del Banco Santander ocupa un lugar&nbsp;destacado&nbsp;entre los asesores de cartera a nivel global. Su presencia en diversos mercados internacionales -10 en total-, le permite acceder a una amplia base de inversionistas, para los que gestionan unos activos totales valorados en 197.000 millones de euros. España, como país de origen, es uno de los mercados clave, aunque también lo son en América Latina: México, Brasil, Chile y Argentina.



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José Mazoy, CIO de Santander Asset Management.

José Mazoy

“La renta fija gubernamental vuelve a ser un activo refugio”

Poder pasar tiempo con sus hijos y tener la flexibilidad de estar presente en todas sus etapas es una de las razones por las que muchas mujeres hoy en día deciden iniciar su propio negocio a pesar de lo difícil que puede ser compaginar la vida de madre y empresaria.



Esto se evidencia en el reporte nacional del Monitor Global de Emprendimiento (GEM) 2021, donde tener mayor independencia ocupa el primer lugar entre las motivaciones para emprender en el país.



Esta es precisamente una de las principales ventajas de ser una madre emprendedora, considera Miosotis Batista, madre de dos niños y fundadora de la tienda ecomigable Tinglar Eco Store y creadora de contenido educativo enfocado en medio ambiente y turismo.



Esta historia forma parte de nuestra edición impresa abril-mayo que puede descargar <a href="https://suscripciones.groupbrands.net/collections/forbes-en-espanol/products/revista-forbes-centroamerica-1?variant=40316817145879">aquí</a>



“He decidido ser madre al 100%. Trabajando desde casa puedo dedicar tiempo a los niños, además de que he elegido un área que me permite incluirlos en todo. Valoro un mundo el poder estar para ellos siempre, para sus cosas del colegio, del médico, de no perderme un solo momento de sus etapas sin pensar en que necesito un permiso de nadie”, destaca.



Con ella coincide Coral de Camps, también madre de dos y fundadora y CEO de Gente de la Isla, la primera tostaduría de café de especialidad de República Dominicana.



<figure class="wp-block-image size-full is-resized"><img decoding="async" loading="lazy" src="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/coral-2.jpg" alt="" class="wp-image-7858" width="640" height="427" srcset="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/coral-2.jpg 640w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/coral-2-300x200.jpg 300w" sizes="(max-width: 640px) 100vw, 640px" /><figcaption class="wp-element-caption"> Coral de Camps, fundadora y CEO de Gente de la Isla.</figcaption></figure>



“Para mí lo más hermoso de ser madre emprendedora es el poder influir en mis hijos, al navegar en los diferentes retos ellos están observando y pueden aprender que la belleza no está en la comodidad sino en ir alcanzando metas y conquistando cimas, y que los problemas son realmente escalones que nos llevan hacia el éxito”, señala De Camps.



<h2 class="wp-block-heading">La maternidad impulsa el emprendimiento </h2>



Estudios realizados en otros países también se refieren a esta relación entre el emprendimiento femenino y la maternidad. El estudio Emprendimiento femenino en México: factores relevantes para su creación y permanencia refiere que muchas mujeres optan por los emprendimientos que les permiten seguir cuidando de su hogar y sus hijos, que nos les implique desplazamiento.



También datos del Monitor de Emprendimiento Global (GEM, siglas en inglés) indican que en Argentina el 42% de las personas que emprenden son mujeres y que la mayor parte de ellas lo hace entre los 29 y 49 años, lo que coincide con la etapa de la maternidad.



“Los niños crecen rápido y este sacrificio de ser mamá a tiempo completo y emprendedora me permite educarlos sin delegar este proceso tan lindo y de tanta importancia. El tiempo vuela y no regresa, sus años de niñez son únicos”, agrega Miosotis.



Sin embargo, aunque poder trabajar desde casa para muchas emprendedoras es una ventaja, esto también conlleva grandes desafíos, apunta Emadin Guaba, directora y fundadora de Mujeres Emprendedoras 4&#215;4 RD, una plataforma que impulsa emprendimientos femeninos, especialmente de madres solteras o mujeres víctima de violencia intrafamiliar.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="682" height="1024" src="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/Emadin-Guaba-2-682x1024.jpg" alt="" class="wp-image-7859" srcset="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/Emadin-Guaba-2-682x1024.jpg 682w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/Emadin-Guaba-2-200x300.jpg 200w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/Emadin-Guaba-2-768x1153.jpg 768w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/Emadin-Guaba-2-1024x1536.jpg 1024w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/Emadin-Guaba-2-1365x2048.jpg 1365w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/Emadin-Guaba-2-scaled.jpg 1706w" sizes="(max-width: 682px) 100vw, 682px" /><figcaption class="wp-element-caption">Emadin Guaba, directora y fundadora de Mujeres Emprendedoras 4&#215;4 RD.</figcaption></figure>



Guaba señala que uno de los principales inconvenientes para las madres emprendedoras es lograr distribuir el tiempo entre la familia, el negocio y ellas mismas porque sostener una empresa (porque pequeña que sea) requiere de mucho trabajo, empeño y esfuerzo porque para que el proyecto sea sostenible siempre hay que dar la milla extra.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-los-grandes-retos">Los grandes retos</h2>



A pesar de la flexibilidad que puede ofrecer, ser emprendedora y madre a la vez no es tarea fácil. Para Miosotis el mayor reto es tener el tiempo para cumplir de manera eficiente con ambos roles.&nbsp;&nbsp;



“El día debería tener 48 horas”, dice en tono de broma, pero a la vez reconoce que ser mamá, esposa y empresaria es agotador y demandante, sobre todo en este momento que ella se encuentra alimentando a un bebé de seis meses de forma exclusiva y a la vez tiene que prestarle atención a su otro hijo de cinco años.



Su estrategia para enfrentar los retos del día a día consiste en priorizar siempre a su familia y en dejarse acompañar de su esposo, quien al igual que ella renunció a un trabajo fijo para convertirse en el gerente administrativo de la empresa.



“Hemos diseñado un esquema de negocio y trabajo que nos permite estar para nuestros hijos al 100%”, destaca. Para Miosotis la clave para mantener el equilibrio entre su negocio y la maternidad son la organización, la disciplina, la entrega, establecer rutinas y evitar las distracciones.



Coral, en cambio, no se enfoca tanto en la búsqueda de ese equilibrio entre la madre y la empresaria porque para ella cada faceta tiene necesidades propias, que requieren ser atendidas de forma individual y poseen metas separadas.&nbsp;



“Indudablemente ambas facetas tendrán que ser trabajadas en paralelo, pero procuro dar a cada una el tiempo y el esfuerzo que considero que requieren y esto no tiene que ser estrictamente igual para ambas partes”, explica.



Para ella el rol de madre y empresaria no compiten, sino que se complementan porque sus talentos profesionales los implementa en su hogar y los aprendizajes como madre también los lleva al plano profesional.&nbsp;



“Me apoyo en la madre para ser empresaria, en la empresaria para ser madre y en ambas para ser esposa y sobre todo mujer”, destaca.



<h2 class="wp-block-heading">Recomendaciones&nbsp;</h2>



La maternidad es una experiencia distinta para cada mujer. Cada una utiliza métodos diferentes para enfrentar los retos que esto conlleva. No existe una fórmula mágica para tener éxito en ambas facetas, pero algunas técnicas pueden ayudar.



Como recomendación Miosotis les dice a otras madres emprendedoras que no se olviden de ellas y que se dediquen tiempo.&nbsp;



“Es importante mantener ese equilibrio entre ser mamá, empresaria y mujer. A diario tómense aunque sean 20 minutos para ustedes, para leer, respirar o simplemente tirarse en la cama a mirar el techo, dense un día libre por lo menos una vez al mes, aunque sea para caminar”, recomienda.



Coral les dice que no tengan temor, las motiva a emprender y a ver sus negocios como un complemento para sus vidas.



Emadin también considera que establecer horarios y parámetros claros es clave para lograr el balance entre maternidad y emprendimiento. También recomienda involucrar a los hijos en el proceso.



“Lo principal para no desvincular la mujer madre de la mujer emprendedora es la gestión del tiempo, dedica a tus hijos, a tu familia un tiempo especial y específico y de calidad”, aconseja Emadin, quien a través de los congresos de Mujeres Emprendedoras 4X4 RD ha impactado a alrededor de 1,500 mujeres en el país.



<h2 class="wp-block-heading">Datos sobre el emprendimiento</h2>



<ul>
<li>En República Dominicana la actividad emprendedora total pasó de 18% en el 2018 a 42% en el 2021.</li>



<li>República Dominicana es uno de los países de América Latina con la mayor proporción de adultos que inician o dirigen un nuevo negocio.</li>



<li>En el país gran parte de la población tiene la intención de iniciar un negocio y pocos (38%) creen que podrían fracasar.</li>
</ul>

Miosotis Batista, fundadora de la tienda ecomigable Tinglar Eco Store. Foto: cortesía de Miosotis.

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Ventajas y desafíos de las madres emprendedoras

Según los informes, China es ahora el mayor exportador de automóviles del mundo. Las tarifas de crédito, la guerra en Ucrania y el panorama automotriz cambiante han afectado positivamente la producción de automóviles del país y los funcionarios han publicado cifras que muestran la exportación de 1.07 millones de automóviles durante los primeros tres meses de 2023, un aumento del 58% en comparación con el año pasado. 



Ese número empuja a Japón, con 954.185 automóviles, al segundo lugar a pesar de aumentar su producción en más del 6% en el mismo período. Alemania, que anteriormente ocupaba el segundo lugar en exportaciones de automóviles de pasajeros, <a href="https://www.forbesargentina.com/money/con-rusia-distraida-guerra-china-lanza-inedito-plan-desarrollo-liderar-cinco-ex-republicas-sovieticas-n34049">fue superada por China</a> el año pasado y ahora ocupa el tercer lugar.



<a href="https://www.forbesargentina.com/money/ford-rinde-china-alta-competencia-reduce-sus-inversiones-vehiculos-electricos-n33938">El aumento de China</a> en la producción de vehículos se debe a una mayor demanda mundial de vehículos de nueva energía (NEV) a medida que los países promulgan leyes que limitan los vehículos de combustibles fósiles (combustión) y sus emisiones. La nación asiática está bien posicionada para satisfacer la demanda. Según un informe de la Agencia Internacional de Energía publicado en julio de 2022, China produce el 75% de las baterías de iones de litio del mundo y tiene una capacidad de producción del 85 % para ánodos y del 70 % para cátodos. El informe dice que las exportaciones de NEV del primer trimestre de China, incluidos los automóviles eléctricos, aumentaron más del 90 por ciento en comparación con hace un año.



La guerra en Ucrania también ha ayudado a las exportaciones de&nbsp;China. Los países occidentales han impuesto sanciones comerciales a Moscú, por lo que el gobierno ruso ha recurrido a China para sus vehículos. Mientras que Volkswagen y Toyota se retiraron de Rusia después de la invasión de Ucrania, los fabricantes de automóviles chinos Great Wall, Chery y Geely, que satisfacían la nueva demanda, disfrutaron de un salto en la participación de mercado.



Lee más: <a href="https://forbescentroamerica.com/2023/05/23/fanta-kolita-el-refresco-tico-que-se-hace-viral-en-tik-tok">Fanta Kolita: famosa en Costa Rica y TikTok</a>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-china-rompe-un-record-historico-y-se-convierte-en-el-mayor-exportador-de-autos-del-planeta">China rompe un récord histórico y se convierte en el mayor exportador de autos del planeta</h2>



Otros fabricantes de automóviles, como Tesla, también se están beneficiando. La compañía de automóviles eléctricos de Elon Musk tiene una enorme planta de fabricación en Shanghái que envía automóviles a Europa y Japón: la Gigafábrica actualmente tiene capacidad para fabricar 1.25 millones de vehículos al año y tiene planes de aumentar la capacidad. Si bien los Tesla fabricados en China aún no se importan a los Estados Unidos, el mes pasado la compañía comenzó a fabricar vehículos utilitarios deportivos Modelo Y para exportar a Canadá.



SAIC Motor, el fabricante de automóviles estatal chino con sede en Shanghái (propietario de la marca MG), y BYD Auto Co., Ltd., una subsidiaria automotriz del fabricante multinacional chino que cotiza en bolsa BYD Company (respaldado por el inversionista estadounidense Warren Buffett), son algunos de los principales exportadores de NEV de China.



Es interesante notar que los aranceles de importación, legislados por el gobierno de EE.UU., han impedido que la mayoría de los fabricantes de automóviles, pero no todos, introduzcan automóviles chinos en el mercado de EE.UU. Sin embargo, las tarifas no han impedido que GM venda su SUV Buick Envision (precio base de alrededor de US$ 35.000) en el mercado estadounidense. El año pasado, GM importó 36.407 vehículos fabricados en China, siendo la mayoría el Buick SUV antes mencionado. El resto lo aportaron las marcas Polestar y Volvo.



No tenga la impresión de que China está reduciendo sus capacidades de fabricación. Por el contrario, Xu Haidong, el ingeniero jefe adjunto de la Asociación de Fabricantes de Automóviles de China, respaldada por el estado, ha indicado que el objetivo de China es exportar la asombrosa cantidad de 8 millones de vehículos de pasajeros para 2030.



Por Michael Harley



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Esta nota fue publicada originalmente en <a href="https://www.forbes.com/sites/michaelharley/2023/05/22/china-overtakes-japan-as-the-worlds-biggest-exporter-of-passenger-cars/?sh=6fb300fa2c4f" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Forbes Estados Unidos</a>.

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China rompe un récord histórico y se convierte en el mayor exportador de autos del planeta

La plataforma para el comercio de tokens no fungibles (NFT) propiedad de Nike, .Swoosh, está formando una colaboración con la compañía Electronic Arts Sports para llevar los coleccionables digitales a algunos de sus juegos deportivos.



El anuncio lo hizo Nike a través de un comunicado publicado en su sitio oficial, donde indicó que el acuerdo entre .Swoosh y EA Sports involucra el uso de NFTs en algunos de los títulos deportivos producidos por la empresa de videojuegos, para así “crear nuevas experiencias inmersivas y desbloquear nuevos niveles de personalización dentro del ecosistema”.



Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2023/03/14/sostenibilidad/nike-dejara-de-utilizar-pieles-de-canguro-en-su-calzado-este-ano/">Nike dejará de utilizar pieles de canguro en su calzado este año</a>



“Nike y EA Sports comparten un compromiso con la innovación, la creatividad y la excelencia, y estamos encantados de asociarnos con ellos“, comentó al respecto, el CEO de Nike Virtual Studios, Ron Faris.



<blockquote class="wp-block-quote">
Esta asociación nos permitirá desbloquear nuevas e increíbles experiencias para nuestra comunidad .SWOOSH y la enorme base de seguidores de EA Sports.
</blockquote>



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<figure class="wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">What’s In The Game? Only time will tell…<a href="https://twitter.com/EASPORTS?ref_src=twsrc%5Etfw">@EASPORTS</a> x .SWOOSH 🎮⚽️🏈🏆 <a href="https://t.co/AXgidKX7rd">pic.twitter.com/AXgidKX7rd</a>&mdash; .SWOOSH (@dotSWOOSH) <a href="https://twitter.com/dotSWOOSH/status/1664286289867444226?ref_src=twsrc%5Etfw">June 1, 2023</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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Aún no queda claro cuáles serán los títulos donde esta alianza se hará efectiva. Cabe señalar que EA Sports es propiedad de algunos de los títulos de videojuegos más exitosos de todos los tiempos en materia deportiva, destacando especialmente las entregas anuales de FIFA y NBA Live.



Nike&nbsp;y los&nbsp;NFT&nbsp;Como tal, .Swoosh es una plataforma para el comercio de NFTs propiedad de Nike, la cual llegó al mercado en noviembre de 2022 y opera sobre la red de Polygon. La marca cuenta con el respaldo de reconocidos atletas dentro de la esfera deportiva, entre los que figuran Cristiano Ronaldo, Lebron James, Michael Jordan y Serena Williams.



Los NFT comercializados en .Swoosh tienen valor añadido más allá de ser meros coleccionables digitales, ya que los artículos también conceden a sus usuarios acceso a productos exclusivos y a eventos presenciales.
</blockquote>



A mediados de abril, Nike anunció una colección digital llamada “Our Force 1 (OF1)“, que estaría disponible para un grupo selecto de usuarios a partir del 8 de mayo y que eventualmente podría brindar beneficios físicos. La colección fue un tributo a sus icónicas zapatillas Air Force 1, lanzadas originalmente al mercado en 1982.



Un dato interesante es que aunque abiertamente se trata de NFTs, Nike se refiere a estos artículos como “Creaciones Digitales”.



<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" loading="lazy" width="889" height="493" src="https://cdn.forbes.co/2019/11/Investing_logo_white-2-1.jpg" alt="" class="wp-image-2971" srcset="https://cdn.forbes.co/2019/11/Investing_logo_white-2-1.jpg 889w, https://cdn.forbes.co/2019/11/Investing_logo_white-2-1-300x166.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2019/11/Investing_logo_white-2-1-768x426.jpg 768w" sizes="(max-width: 889px) 100vw, 889px" /></figure>

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Nike anuncia alianza con EA Sports para llevar NFTs a videojuegos deportivos

La Superintendencia de Sociedades confirmó que Restcafe, propietarias de las marcas Café Oma y Presto, presentaron esta semana la solicitud de admisión al proceso de reorganización empresarial en los términos de la Ley 1116 de 2006. 



La entidad estudiará la completitud de la información para admitir o rechazar las peticiones. En caso de ser admitidos al proceso recuperatorio, &#8220;el deudor contará con un término de 10 días hábiles para actualizar el inventario de activos y pasivos, y el promotor designado deberá presentar un proyecto de calificación de acreencias.



A través de un comunicado, la empresa confirmó que este &#8220;es un recurso legal que se adopta para proteger la continuidad del negocio y el empleo, y de esta forma seguir apostándole al país como lo hemos hecho durante las últimas cuatro décadas”.



<figure class="wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">Café Oma y Presto continuarán apostándole al mercado Colombiano y adelantarán un proceso de reorganización, con el fin de hacer más solidas las marcas y proteger la continuidad del negocio. <a href="https://t.co/LoIBPuHJPr">pic.twitter.com/LoIBPuHJPr</a>&mdash; Presto (@presto_co) <a href="https://twitter.com/presto_co/status/1664819650549497857?ref_src=twsrc%5Etfw">June 3, 2023</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419">Convierta a Forbes Colombia en su fuente de información de negocios.</a>



Se buscará entonces cumplir las obligaciones con sus proveedores, acreedores y arrendadores” con el objetivo de “continuar llevando productos de calidad y el mejor servicio a sus clientes&#8221;.



Los colaboradores de Presto y Oma continuarán recibiendo su salario y las prestaciones sociales. También confirmaron que se mantendrán sus operaciones y la empleabilidad.



La Supersociedades confirmó que el proceso de reorganización empresarial busca que los deudores que se acogen a su protección logren reestructurar sus pasivos, así como diseñar estrategias para lograr eficiencias que le permitan su recuperación económica.



&#8220;En caso de no confirmarse el acuerdo de reorganización, se dará inicio al proceso de liquidación judicial conforme lo indica la normatividad aplicable&#8221;, indicó la Superintendencia.

OMA Y PRESTO

Café Oma y Presto entran en reorganización empresarial

A pesar de sonar como una idea sacada directamente de una novela de ciencia ficción, existe ahora una nueva cámara tan innovadora que desafía por completo la noción convencional de cámara al prescindir por completo de la necesidad de un objetivo para &#8220;capturar&#8221; imágenes.



Se trata de Paragraphica, una &#8220;cámara&#8221; que utiliza sensores, datos de geolocalización –incluidas las condiciones meteorológicas– y diversas herramientas de inteligencia artificial (IA) para crear un flujo de texto que luego se convierte en una &#8220;foto&#8221;.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2023/06/image-11-1024x576.png" alt="" class="wp-image-184127"/><figcaption class="wp-element-caption">Imagen: Sasha de Hair. Courtesy of Bjørn Karmann. Tomada de DW.</figcaption></figure>



&#8220;La cámara muestra una descripción de tu ubicación actual, utilizando la dirección, el tiempo, la hora del día y los lugares cercanos&#8221;, <a href="https://bjoernkarmann.dk/project/paragraphica" target="_blank" rel="noreferrer noopener">reza la página web del proyecto</a> diseñado por el holandés Bjørn Karmann. &#8220;Al pulsar el disparador&#8221;, continúa, &#8220;la cámara creará una representación fotográfica de la misma utilizando una IA de texto a imagen&#8221;.



<figure class="wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">Introducing – Paragraphica! 📡📷 A camera that takes photos using location data. It describes the place you are at and then converts it into an AI-generated &quot;photo&quot;. See more here: <a href="https://t.co/Oh2BZuhRcf">https://t.co/Oh2BZuhRcf</a> or try to take your own photo here: <a href="https://t.co/w9UFjckiF2">https://t.co/w9UFjckiF2</a> <a href="https://t.co/23kR2QGzpa">pic.twitter.com/23kR2QGzpa</a>&mdash; Bjørn Karmann (@BjoernKarmann) <a href="https://twitter.com/BjoernKarmann/status/1663496103998750721?ref_src=twsrc%5Etfw">May 30, 2023</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
</div></figure>



Puede leer también: <a href="https://forbes.co/2023/06/01/tecnologia/mark-zuckerberg-presenta-visor-de-realidad-mixta-meta-quest-3">Mark Zuckerberg presenta visor de realidad mixta Meta Quest 3</a>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-paragraphica">Paragraphica</h2>



Similar a una cámara convencional, pero reemplazando el objetivo con un dispositivo rojo –que no es más que una escultura inspirada en el topo de nariz estrellada, un animal ciego que percibe su entorno a través del hocico, como afirmó Karmann–, Paragraphica cuenta con tres diales para controlar los datos y parámetros de inteligencia artificial que afectan el aspecto de la fotografía. 



Mediante el primer dial, el usuario puede establecer el radio en metros en el cual la cámara buscará lugares y datos cercanos. El segundo dial permite añadir o eliminar ruido en la foto. Con el tercer dial, el usuario tiene la capacidad de determinar hasta qué punto desea que la cámara siga sus instrucciones textuales.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2023/06/image-12-1024x576.png" alt="" class="wp-image-184128" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/06/image-12-1024x576.png 1024w, https://cdn.forbes.co/2023/06/image-12-300x169.png 300w, https://cdn.forbes.co/2023/06/image-12-768x432.png 768w, https://cdn.forbes.co/2023/06/image-12.png 1110w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">Imagen: Sasha de Hair. Courtesy of Bjørn Karmann</figcaption></figure>



<h2 class="wp-block-heading">Reflexión sobre uso de inteligencia artificial (IA)</h2>



Karmann enfatizó que no tiene planes de comercializar el producto ni de desafiar el campo de la fotografía en sí. En cambio, su creación cuestiona principalmente el papel de la inteligencia artificial en un momento de tensión creativa.



&#8220;Como los modelos de IA son cada vez más conscientes, será difícil imaginar cómo podrían ver nuestro mundo físico&#8221;, escribió en la página web del proyecto. &#8220;La cámara ofrece una forma de experimentar el mundo que nos rodea, que no se limita únicamente a la percepción visual&#8221;.



&#8220;Paragráfica proporciona una visión más profunda&#8221;, añade, &#8220;de la esencia de un momento a través de la perspectiva de otras inteligencias&#8221;.



DW. 



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Nueva cámara sin lente utiliza IA para “capturar” imágenes

Desde que cambió su nombre de Bitsports a Fanki hace unos meses, esta startup colombiana se ha concentrado en tener un foco: crear ecosistemas para fanáticos del deporte, dejando atrás un sistema de NFTs con el que había surgido inicialmente.



En medio se ese proceso, su objetivo de intentar que equipos deportivos y ligas accedan a nuevas fuentes de ingresos se mantiene, con una plataforma que les permite también administrar sus finanzas, hacer seguimiento de sus ingresos y gastos, acceder a datos y generar informes en tiempo real.



La fundadora y CEO Fanki Tatiana Fontalvo señala que la industria del deporte es &#8220;muy básica&#8221; y lamenta que se haya quedado atrás &#8220;en la escabilidad tecnológica, empezando por su sistema de ticketing&#8220;.



Fontalvo sostiene que esta empresa sportstech quiere elevar la experiencia tanto de la afición como de los clubes.



Su plataforma actual consiste en que los aficionados del deporte y las organizaciones deportivas puedan coincidir en un ecosistema en el que puedan encontrar una variedad de productos y servicios que van desde una billetera digital y una tarjeta Mastercard personalizada por las organizaciones deportivos, hasta programas de lealtad con beneficios y experiencias. 



De esta manera abordan la presencialidad con la boletería y a también los hinchas remotos que no necesariamente van a los estadios con servicios y productos financieros.



Desde sus orígenes, Fanki, que tiene presencia en Colombia y México, ha obtenido US$6 millones por parte de inversionistas, entre ellos las firmas Broom Ventures, Tenacity Venture Capital y Maraton Capitals. Dice tener entre sus clientes al club América de México, el consejo mundial de boxeo WBC, la federación de Pádel y el club Celaya.



<a href="https://forbes.co/seccion/emprendedores" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Siga las historias de emprendedores en nuestra sección especializada</a>

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Bitsports pasa a ser Fanki con un nuevo modelo de ecosistema para hinchas del deporte

El Medio Oriente se ha caracterizado por una fuerte y duradera presencia de gobiernos autocráticos. En el último índice de democracia que construye la revista The Economist, la mayoría de los países de la región tienen puntajes entre 0 y 3, estando por debajo de los estándares mínimos para llamar sus regímenes políticos como democráticos (véase Figura 1).


<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-full"><img decoding="async" loading="lazy" width="624" height="326" src="https://cdn.forbes.co/2023/06/aa.png" alt="" class="wp-image-184081" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/06/aa.png 624w, https://cdn.forbes.co/2023/06/aa-300x157.png 300w" sizes="(max-width: 624px) 100vw, 624px" /><figcaption class="wp-element-caption">Figura 1. Índice de Democracia. Mapa global por tipo de régimen. 2022 Fuente: <a href="https://www.economist.com/graphic-detail/2021/02/02/global-democracy-has-a-very-bad-year" target="_blank" rel="noreferrer noopener">The Economist</a></figcaption></figure></div>


Muchas teorías tratan de explicar este patrón. Algunas de ellas exploran los atributos culturales de la región, como el hecho de que el islam es la religión dominante. En estas teorías, el islam opera como un código de conducta que premia el cumplimiento de órdenes y la sumisa aceptación de figuras fuertes que guían a la comunidad. A partir de esta premisa, es fácil pensar que poblaciones con estos atributos naturalmente converjan a gobiernos autocráticos más que democráticos deliberativos. Yo, personalmente, soy bastante escéptico de estas teorías y siento que la historia reciente, a través de eventos como la Primavera Árabe, ha mostrado cómo el pueblo musulmán no tiene ninguna antipatía inherente a la democracia.



Quizá por estos mismas críticas, teorías más reflexivas sobre el rol de la cultura en la persistencia del autoritarismo en el Medio Oriente han emergido en los últimos años. Una de las más interesantes ha sido propuesta por Scott Williamson, profesor de la Universidad de Bocconi y antiguo colega mío en la Universidad de Nueva York en Abu Dabi. Scott, estudiando a profundidad el caso de Jordania, señala cómo la monarquía ha evadido sistemáticamente la presión por reformas, gracias a que ha sabido canalizar la responsabilidad de eventos negativos a subordinados dentro del gobierno.



Siendo más preciso, en su libro The King Can Do No Wrong, Scott propone que los regímenes autoritarios exitosos suelen compartir el poder con otros componentes de la élite. Piensen, por ejemplo, como un rey puede nombrar primer ministro a alguna figura influyente fuera de la familia real. Esto implica compartir algunas de las rentas del poder y conceder en ciertos frentes de política, pero resulta profundamente útil a la hora de enfrentar críticas de la opinión pública y los movimientos de oposición. Así, cuando la presión popular crece y la insatisfacción con el régimen se generaliza, el rey puede fácilmente atribuir la responsabilidad de aquello que va mal al primer ministro y las élites que aquel representa. Luego de una purga interna, el rey puede apaciguar los ánimos aduciendo un “cambio estructural” en el régimen.



Esta creo que es una idea sobre la que debemos reflexionar más detenidamente en Latinoamérica. Después de todo, nuestra región también tiene una larga tradición personalista en la que el líder supremo es usualmente idolatrado y sus errores son excusados en las malas compañías de las que infortunadamente goza. Pensemos, por ejemplo, en el eslogan insignia de Independencia, “¡Viva el rey, abajo el mal gobierno!”. Con este, los próceres de la Independencia querían señalar que su insatisfacción con el régimen no era realmente responsabilidad del gran líder—i.e. el rey en España—sino de sus incompetentes y corruptos funcionarios—i.e. el virrey y su equipo en la Nueva Granada.



Lastimosamente, la actualidad latinoamericana mantiene estos atributos. Los caudillos decimonónicos y la consolidación de los regímenes fuertemente presidencialistas en el siglo XX han perpetuado el mesianismo político en la región. Hoy, países como Colombia, México, y El Salvador, por mencionar solo algunos, se caracterizan por tener en el poder figuras que son vistas como profetas impolutos por una gran fracción de la población. Estos líderes, razonablemente, han sabido utilizar esta cultura idólatra y han evadido la responsabilidad de sus errores y crímenes acusando a piezas dislocas de su gobierno como las culpables.



Por eso debemos entender que el afianzamiento del autoritarismo en la región viene de la mano del mesianismo. Hasta que no seamos conscientes que nuestros presidentes no son nuestros salvadores, sino nuestros empleados, no podremos consolidar democracias sostenibles en el largo plazo.



Por:&nbsp;Javier Mejía Cubillos* *El autor es Asociado Postdoctoral en el departamento de Ciencias Políticas de la Universidad de Stanford. Ph.D. en Economía de la Universidad de Los Andes. Ha sido investigador y profesor de la Universidad de Nueva York–Abu Dhabi e investigador visitante de la Universidad de Burdeos.



Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de&nbsp;Forbes&nbsp;Colombia.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2023/05/09/red-forbes/el-mundo-no-es-hoy-mas-desigual" target="_blank" rel="noreferrer noopener">El mundo no es hoy más desigual</a>

Petro (Comisión de la Verdad)

La culpa no es del líder, sino de sus incompetentes funcionarios

Elon Musk y su compañía automotriz Tesla, valuada en casi US$700.000 millones de dólares, enfrentan nuevas acusaciones de manipulación del mercado y operaciones con información privilegiada en una demanda presentada por inversionistas de criptomonedas que buscan daños por valor de US$258.000 millones de dólares.



Esta es la tercera enmienda a la demanda, presentada por primera vez en junio del año pasado, después de que Musk solicitara al juez que desestimara la demanda en marzo.



La actualización se centra en las afirmaciones de que Musk vendió alrededor de US$124 millones de dólares en la criptomoneda dogecoin en abril, después de reemplazar el logotipo de Twitter por el de un perro Shiba Inu utilizado por dogecoin, lo que aumentó el precio de dogecoin en un 30%.



Musk y Tesla, ambos nombrados como demandados en la demanda, siguieron un &#8220;curso deliberado de alboroto en el carnaval, manipulación del mercado y operaciones con información privilegiada&#8221; que les permitió defraudar a los inversionistas, según <a href="https://storage.courtlistener.com/recap/gov.uscourts.nysd.581639/gov.uscourts.nysd.581639.74.1.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">el documento</a> presentado.



En abril de este año, Musk acaparó titulares en todo el mundo cuando cambió repentinamente el logotipo de Twitter, la compañía de redes sociales que compró por US$44.000 millones de dólares a finales del año pasado, por el perro de dogecoin, <a href="https://twitter.com/elonmusk/status/1642976364080041984" target="_blank" rel="noreferrer noopener">afirmando</a> que estaba cumpliendo una promesa hecha antes de comprar Twitter.



Un juez de Estados Unidos dijo esta semana que &#8220;probablemente&#8221; permitiría la tercera enmienda de la demanda, diciendo que los demandados probablemente no se verían perjudicados, según informó Reuters, pero concediendo la solicitud de los inversionistas de desestimar a la Fundación Dogecoin sin fines de lucro como demandada.



Según la presentación, el precio de dogecoin se disparó un 36,000% en dos años antes de caer debido a una venta masiva en el mercado de criptomonedas en general.



El rally de dogecoin a principios de 2021, que también coincidió con el aumento del mercado de criptomonedas en general, fue impulsado por Musk, quien publicó repetidamente en Twitter sobre la criptomoneda basada en memes y la promocionó en el programa de comedia Saturday Night Live de la NBC en abril de 2021.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://imageio.forbes.com/specials-images/imageserve/647b311750b9380dc19b8c15/Elon-Musk--Tesla--dogecoin--chart/960x0.png?format=png&amp;width=960" alt="Elon Musk, Tesla, dogecoin, chart"/><figcaption class="wp-element-caption">El precio de dogecoin ha experimentado un gran aumento desde finales de 2020, pero ha caído bruscamente desde un pico en torno a la aparición en Saturday Night Live del director ejecutivo de Tesla, Elon Musk. Gráfica: Forbes Digital Assets.</figcaption></figure>



Desde entonces, Musk ha permitido que las personas compren productos de Tesla y su compañía de cohetes SpaceX con dogecoin.



Sin embargo, el respaldo de Musk a dogecoin se remonta mucho antes de su auge en la era de la pandemia. En el 2019, Musk nombró a dogecoin como su criptomoneda favorita, cambió su biografía de Twitter para decir que era el &#8220;anterior CEO de dogecoin&#8221; y tuiteó un meme de doge con el título &#8220;dogecoin rulz&#8221;.



Los abogados de Musk respondieron a una versión anterior de la demanda argumentando que las declaraciones públicas y los mensajes en Twitter del CEO de Tesla eran demasiado vagos como para considerarse fraude y calificaron la demanda como una &#8220;fantasía&#8221;.

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Manipulación del mercado y operaciones con información privilegiada: Elon Musk y Tesla enfrentan una nueva pesadilla

Jorge Messi, padre y representante de Lio Messi, aseguró que al astro argentino “le gustaría” volver al Barcelona este verano, después de reunirse este lunes con el presidente de la entidad azulgrana, Joan Laporta.



El padre de Messi se desplazó hasta el domicilio de Laporta para hablar durante aproximadamente media hora del futuro de su hijo, que ha decidido no renovar por el PSG y que cuenta con una millonaria oferta para jugar en Arabia Saudí.



Sin embargo, Jorge Messi confesó que lo que le gustaría a la familia es volver a Barcelona, algo que pasa, en primer lugar, para que LaLiga apruebe el plan de viabilidad del club azulgrana para las dos próximas temporadas.



“No lo sé todavía” o “tenemos que hablar montones de cosas” respondió el padre de Messi cuando los periodistas le preguntaron si la vuelta del crack de Rosario podía darse prácticamente por hecha.



En cualquier caso, Jorge Messi, que dejó clara la intención de su hijo de regresar al Barça, adelantó que las negociaciones no se alargarán más de lo necesario y que la decisión final debería producirse “en breve”.&nbsp;



Con información de EFE.

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Jorge Messi confirma que a Lio ‘le gustaría’ volver al Barça

El desarrollador de software galés Ben Arc se encontró por primera vez con un compañero desarrollador conocido en el mundo solo como @Fiatjaf en 2019 mientras pirateaba un juego de arcade Pac-Man para que aceptara bitcoin. Después de tener dificultades para usar un software diseñado para simplificar el proceso, Arc envió un mensaje a una lista de correo para desarrolladores de bitcoin que buscaban ayuda. “La única persona que me respondió fue @Fiatjaf”. Fue el comienzo de una prolífica colaboración entre una pareja que nunca se había conocido en persona.



Su esfuerzo más notable se está abriendo camino a través del mundo de las redes sociales, ganando 18 millones de usuarios y reflejando la creciente oposición a las redes administradas por grandes empresas. En su primera entrevista con la prensa, @Fiatjaf dice que la creciente propensión de Twitter a prohibir usuarios lo había frustrado. Pero no pudo cambiar a un competidor mientras conservaba a sus seguidores. Inspirado por la idea de Arc de crear mercados en los que los dueños de tiendas pudieran pasar de una plataforma de comercio electrónico a otra, comenzó a desarrollar un nuevo protocolo para administrar identidades, primero para redes sociales y luego para cualquier otra cosa.



La arquitectura, conocida como Nostr, permite a los usuarios llevar sus perfiles y sus seguidores a cualquier competidor utilizando el mismo protocolo: una red de redes interoperables. Ese concepto ha ido ganando terreno, con al menos una docena de alternativas de redes sociales descentralizadas que acumularon millones de usuarios en los últimos meses, impulsadas en parte por la insatisfacción generalizada con las políticas de Twitter con respecto a la censura de la privacidad y el civismo.



Nostr, abreviatura de Notes and Other Stuff Transmitted by Relays, es más un conjunto de instrucciones para conectar identidades que una red real. Inicialmente generó interés entre las personas lo suficientemente expertas en tecnología para poder descubrir cómo interactuar con él. Pero con solo unos pocos cientos de miles de usuarios, llamó la atención de Jack Dorsey, cofundador y ex director ejecutivo de Twitter. Donó 14 bitcoins, que entonces tenían un valor aproximado de 200,000, a @Fiatjaf, quien está distribuyendo las ganancias a los desarrolladores que trabajan en adiciones a Nostr.



El interés de Dorsey fue sorprendente porque cuando todavía dirigía Twitter, invirtió 13 millones de dólares en un proyecto de redes sociales descentralizado similar, Bluesky, que acaba de abrirse a usuarios en una lista de espera de un millón de personas. Más inesperado fue que Dorsey donó 5 millones adicionales a Nostr este mes.



Mientras tanto, las mejoras de Nostr han facilitado el acceso a la red y ha desarrollado un arma secreta: la capacidad de transferir bitcoins entre usuarios. Ya 500,000 usuarios diarios de Nostr se han enviado entre sí 792,000 pequeñas transacciones de bitcoin llamadas &#8216;zaps&#8217;, por un valor de 1.9 millones de dólares, con docenas de empresas creando nuevas aplicaciones.



“Si hoy, una empresa gigante comenzara a hacer cosas en Nostr para ganar dinero, tomaría el control del protocolo y no sería bueno”, dice @Fiatjaf. “Lo mismo pasaría si el protocolo lo hubiera creado esta gran empresa. Pero después de que el protocolo se hace más grande, entonces está bien que las empresas se unan y cada una gane su dinero a su manera”.



Este artículo se basa en múltiples entrevistas con @Fiatjaf y las personas de todo el mundo que se han unido a él en lo que muchos consideran un movimiento social. De las personas entrevistadas, solo una afirma conocer el verdadero nombre de @Fiatjaf. Forbes acordó honrar su solicitud de anonimato porque teme por su seguridad. Algunos de sus datos personales fueron imposibles de verificar, pero todo lo que pudimos corroborar se verificó.



Lee más: <a href="https://forbesenespanol.com/republicadominicana/negocios/2023-05-26/la-renta-fija-gubernamental-vuelve-a-ser-un-activo-refugio" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“La renta fija gubernamental vuelve a ser un activo refugio”</a>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-conoce-a-fiatjaf-el-misterioso-creador-de-nostr-que-ha-atraido-a-18-millones-de-usuarios-y-5-mdd-de-jack-dorsey">Conoce a @Fiatjaf, el misterioso creador de Nostr que ha atraído a 18 millones de usuarios y 5 mdd de Jack Dorsey</h2>



@Fiatjaf dice que nació en 1991 en la populosa región sureste de Brasil. Desde temprana edad, sus padres emprendedores le advirtieron del daño que los impuestos y las regulaciones habían causado en sus empresas. Durante una excursión con su escuela a una fábrica local de automóviles Fiat, recibió un sombrero con el logotipo de la empresa. Años más tarde, al elegir un nombre de usuario para un juego en línea, vio el sombrero en su escritorio, lo fusionó con una identidad más antigua, JAF, cuyo significado se negó a compartir, y dio como resultado su nombre de guerra.



A principios de la década de 2010, mientras estudiaba economía en una universidad no revelada en Brasil, se enamoró de la escuela austriaca de economía, que enseña que las grandes economías son demasiado complejas para ser planificadas. Descubrió bitcoin en 2011, en un sitio web dedicado al fundador de la economía austriaca, Ludwig von Mises, cuando la criptomoneda valía alrededor de 15 dólares. Inmediatamente, descargó el software que permite que cualquier persona con una computadora ayude a auditar las transacciones de bitcoin a cambio de la criptomoneda, un proceso llamado minería. “No fue muy fructífero”, dice riendo. &#8220;Exploré durante una noche entera y obtuve 5000 Satoshis&#8221;, la unidad más pequeña de bitcoin, que ahora vale 0.0003.



Después de explorar brevemente otras criptomonedas, @Fiatjaf decidió desarrollar un software de escritura que unió bitcoin y otras tecnologías descentralizadas. Un experimento de 2018 llamado Piln permitió que los servidores cobraran pequeñas cantidades de bitcoin por almacenar archivos en una base de datos descentralizada.



Etleneum integró bitcoin con contratos inteligentes, lo que permitió a los desarrolladores escribir transacciones sofisticadas. Pero su avance no se produjo hasta junio de 2019, cuando el desarrollador de software Arc pidió ayuda para hackear Pac-Man. Arc compartió una idea llamada Diagon Alley, después de un mercado en las historias de Harry Potter, que teóricamente podría permitir a los propietarios de tiendas virtuales mover su escaparate de Amazon a la dark web y viceversa. Al ver el potencial, @Fiatjaf comenzó a trabajar en su propia versión que funcionaría para cualquier tipo de identidad.



“Meses después”, recuerda Arc, “cuando estaba leyendo el protocolo, dije: &#8216;Amigo, esto es como el Callejón Diagon&#8217;, y él dijo: &#8216;Esa es una de las cosas que ayudó a influir en la creación de Nostr&#8217;. Así que Instantáneamente tuve un interés personal”.



Antes de que terminara el año, las ideas de @Fiatjaf habían madurado hasta convertirse en lo que él llama el Manifiesto Nostr, que describe una red social global abierta y resistente a la censura. Las computadoras que se envían mensajes cortos entre sí y constituyen la capa más baja de la red se denominan repetidores. Las aplicaciones, como una red social o un mercado creado sobre los relés, se denominan clientes. En lugar de que la clave pública identifique un token como bitcoin, define a un usuario y no hay una cadena de bloques subyacente. Nostr es solo una serie de instrucciones sobre cómo crear aplicaciones interoperables. &#8220;Muchas de las cosas que la gente quería ver construidas en bitcoin&#8221;, dice Arc, &#8220;en realidad podrían construirse en Nostr&#8221;.



<h2 class="wp-block-heading">Identidades interoperables en la red Nostr</h2>



<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" loading="lazy" width="728" height="648" src="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Nostr-Fiatjaf.png" alt="" class="wp-image-1918" srcset="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Nostr-Fiatjaf.png 728w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Nostr-Fiatjaf-300x267.png 300w" sizes="(max-width: 728px) 100vw, 728px" /></figure>







Un mes después de que @Fiatjaf publicara su manifiesto, completamente por separado, Dorsey, entonces director ejecutivo de Twitter, propuso Bluesky con objetivos similares.



A principios de 2020, @Fiatjaf había captado la atención de su actual empleador a tiempo parcial, Zebedee, un software de creación de inicio de videojuegos de Hoboken, Nueva Jersey, que permite a los desarrolladores de juegos dar a los jugadores recompensas en bitcoins. Después de muchas súplicas en nombre del cofundador de Zebedee, Andre Neves, de 31 años, convenció a @Fiatjaf de tomar un trabajo remoto de tiempo completo, poniéndolo a cargo de un proyecto interno llamado NBD.WTF, que ahora alberga cinco proyectos de código abierto relacionados con Bitcoin y Nostr.



“Se va y pasa un fin de semana trabajando en algún proyecto aleatorio de código abierto creado de la nada porque cree que tiene valor para otra persona”, dice Neves. “No porque quiera venderlo. No porque quiera construir un producto para ello. Sino porque quiere dar algo a otras personas, para resolver sus problemas, para mejorar el mundo”.



La fundación de Nostr se vio acelerada por una verdadera tormenta perfecta de controvertidos eventos de Twitter. En enero de 2021, el multimillonario Jack Dorsey prohibió a Donald Trump, el presidente en ejercicio de los Estados Unidos, de la plataforma de redes sociales. Luego, el multimillonario Elon Musk compró la empresa y rápidamente enajenó a muchos de sus usuarios más leales al cobrar por servicios que consideraban vitales, como la autenticación de dos factores. Aunque Nostr había estado en desarrollo desde 2019, estaba tomando un camino deliberadamente poco ortodoxo. “No hay empresa”, dice @Fiatjaf. &#8220;No había nada.&#8221;



Ni siquiera una licencia de propiedad intelectual. En cambio, @Fiatjaf optó por una divulgación ambigua que puso el software en el dominio público, lo que podría exponerlo a él y a otros a un ataque legal, si algún fragmento de código en el protocolo está protegido por los derechos de autor de otra persona, según Thomas Stanton, socio del bufete de abogados Stanton IP con sede en Florida. “Entonces él, así como cualquiera de los usuarios, podría ser considerado responsable”, dice. @Fiatjaf no se inmuta. &#8220;No me importa esta licencia&#8221;, dice. “Solo quiero que la gente lo use. No entiendo estas cosas. Y trato de no aprender sobre ellos”.



Dado que cualquiera puede construir usando los estándares de Nostr, es difícil decir con certeza cuándo se registraron los primeros usuarios de una aplicación construida en Nostr. Pero en abril de 2022, un goteo lento de nuevos usuarios se convirtió en un aguacero. El ingeniero de Bitcoin, William Casarin, de 34 años, lanzó Damus con sede en Vancouver, Columbia Británica (como en Nostr-damus) en el protocolo Nostr. Inicialmente, fue un proyecto de fin de semana que simplificó el acceso a Nostr en un entorno similar a Twitter. Incorporó a Damus a fines de 2022 y, en enero, Apple admitió a Damus en su App Store. Casarin, quien anteriormente trabajó en la firma de infraestructura de bitcoin Blockstream, ideó una forma para que los usuarios de Nostr envíen los pequeños pagos de bitcoin llamados zaps a través de la red Lightning. Poco después, @Fiatjaf agregó la actualización de Casarin al protocolo Nostr, lo que permite que cualquiera construya con las mismas especificaciones.



Por Michael del Castillo.



<a href="https://www.forbes.com/sites/digital-assets/2023/05/30/bitcoin-social-network-nostr-creator-fiatjaf-/?sh=1ab15cdd11c0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Este artículo fue publicado originalmente por Forbes US.</a>



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Conoce a @Fiatjaf, el misterioso creador de Nostr que ha atraído a 18 millones de usuarios y 5 mdd de Jack Dorsey

Dos de los músicos más importantes, no de América Latina, sino del mundo, unen fuerzas para grabar el siguiente éxito del verano. Peso Pluma y Bizarrap estrenarán una nueva canción mañana 31 de mayo para dar seguimiento a las ya épicas sesiones del productor argentino.



El volumen 55 de estas producciones acaba de ser anunciado por Instagram y sin duda se convierte en una de las colaboraciones más esperadas del año. Después de su trabajo con Shakira, Arcángel y de haber liderado las listas del año pasado gracias a la sesión 52 junto a Quevedo, no se podía esperar algo menos de Bizarrap que un trabajo junto a Peso Pluma.



El video para anunciar la canción es una joya en si misma. Jugando a ser ratas antropomórficas, BZRP nos muestra su proceso creativo para hacer una canción, pero en su búsqueda por un pedazo de pasta que le ayude a grabar su canción, es atacado (podría ser por el mismo Bizarrap humano) y llega a la guarida de Peso Pluma, a quien le propone grabar la sesión.



La canción se estrena el 31 de mayo y seguramente será un gran hit que acompañe a canciones como Unx100to, Where She Goes o Ella Baila Sola como los éxitos del verano.



Aquí el adelanto de la colaboración que cobró difusión en redes sociales.



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-4-3 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="Peso Pluma || BZRP Music Session #55 (Trailer)" width="640" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/nqYQfhCqSjA?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen></iframe>
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<a href="https://thehappening.com/bzrp-peso-pluma-music-sessions-vol-55/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Por Daniel Morales Olea de The Happening.com.</a>



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Peso-Pluma-BZRP

De colección: Peso Pluma y BZRP presentan la Music Sessions Volúmen 55

Antes de sumergirnos en el mundo de los dulces más sabrosos del World Pastry Star (chef pastelero de clase mundial) Riccardo Bellaera, hay que decir que hablamos de un artista, de un siciliano apasionado, que conjura postres sensacionales a bordo de los cruceros de Costa, revolucionando la cocina de postres, y no solo en alta mar.



Riccardo Bellaera, nacido en Módica (Sicilia) en 1972, es uno de los mejores en su campo en Europa, podemos decir que es uno de los principales exponentes de la &#8220;Haute Patisserie&#8221; y ha recibido los más altos premios por sus extensas habilidades, además de ser principal embajador de la pastelería italiana.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="1024" height="684" src="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/Riccardo-Bellaera-17-1024x684.jpg" alt="" class="wp-image-1499" srcset="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/Riccardo-Bellaera-17-1024x684.jpg 1024w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/Riccardo-Bellaera-17-300x200.jpg 300w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/Riccardo-Bellaera-17-768x513.jpg 768w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/Riccardo-Bellaera-17-1536x1025.jpg 1536w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/Riccardo-Bellaera-17-2048x1367.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">Riccardo Bellaera dialogó en exclusiva con Forbes en Español donde contó sobre las tendencias en pastelería para 2023. Todas las fotos son cedidas en cortesía.</figcaption></figure>



Bellaera esgrime formación profesional del maestro Iginio Massari, con quien continúa trabajando en la actualidad, el más famoso chef pastelero y estrella de la televisión de la península itálica.



Y todos esos galardones y background, lo han llevado a ser el chef de pastelería y panadería corporativa para toda la línea de cruceros Costa. Son más de 12,000 sus creaciones de postres que cobran vida en las pastelerías flotantes que surcan los océanos del mundo, todos los días.



Pero lo que logra en una decena de barcos en todo el mundo, es reproducir la máxima experiencia en dulces para los miles de huéspedes que esperan ser mimados diariamente con una selección de creaciones &#8220;made in Italy&#8221;.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="1024" height="550" src="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/torta_moderna_rici-1024x550.jpg" alt="" class="wp-image-1501" srcset="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/torta_moderna_rici-1024x550.jpg 1024w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/torta_moderna_rici-300x161.jpg 300w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/torta_moderna_rici-768x413.jpg 768w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/torta_moderna_rici-1536x825.jpg 1536w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/torta_moderna_rici-2048x1100.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="1024" height="683" src="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/TORTA-SOLE-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-1502" srcset="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/TORTA-SOLE-1024x683.jpg 1024w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/TORTA-SOLE-300x200.jpg 300w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/TORTA-SOLE-768x512.jpg 768w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/TORTA-SOLE-1536x1024.jpg 1536w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/TORTA-SOLE-2048x1365.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



Y con su habilidad, generosidad y creatividad, lidera a más de 300 empleados, educándolos y capacitándolos contínuamente. El resultado, postres fantásticos que no tienen comparación en estética y sabor.



FEE: -Riccardo, ¿qué te fascina de ser pastelero y cuál es tu filosofía?



Riccardo Bellaera: -¡Es fantástico ser pastelero! Haces que todas las personas sonrían. Un postre es la gloria suprema de cualquier comida. Cada menú termina con algo dulce y hermoso. Los pasteleros tratamos de mimar a todos con algo y endulzar su mundo, eso es maravilloso, ¿no?



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="1024" height="790" src="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/20230214_091323-1024x790.jpg" alt="" class="wp-image-1503" srcset="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/20230214_091323-1024x790.jpg 1024w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/20230214_091323-300x231.jpg 300w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/20230214_091323-768x592.jpg 768w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/20230214_091323-1536x1184.jpg 1536w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/20230214_091323-2048x1579.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



-Mi filosofía es transmitir emociones. Un buen postre es mágico, juega con los sabores y despierta hermosos sentimientos y recuerdos. Mi curiosidad es el motor de la creatividad. Estoy en constante búsqueda de innovaciones, estudiando e investigando materias primas para combinar estética y sabor, desde los postres tradicionales hasta las creaciones más innovadoras. La presentación y composición general final de un postre no se trata solo de creatividad, sino sobre todo del equilibrio entre &#8220;crujiente, suave y ácido&#8221;. La pastelería es precisión, ingenio y creatividad hasta el punto de ser un arte.



FEE: -La innovación y la tradición son uno de tus &#8220;caballos de batalla&#8221;, noté que la primera es privilegiada, sobre la tradición, ¿o es solo mi impresión?



<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><img decoding="async" loading="lazy" src="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/riccardo_bellaera_bread-01142-829x1024.jpg" alt="" class="wp-image-1504" width="839" height="1036" srcset="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/riccardo_bellaera_bread-01142-829x1024.jpg 829w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/riccardo_bellaera_bread-01142-243x300.jpg 243w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/riccardo_bellaera_bread-01142-768x948.jpg 768w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/riccardo_bellaera_bread-01142-1244x1536.jpg 1244w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/riccardo_bellaera_bread-01142-1659x2048.jpg 1659w" sizes="(max-width: 839px) 100vw, 839px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="1024" height="683" src="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/PRN03775-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-1510" srcset="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/PRN03775-1024x683.jpg 1024w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/PRN03775-300x200.jpg 300w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/PRN03775-768x512.jpg 768w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/PRN03775-1536x1025.jpg 1536w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/PRN03775.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



RB: -Es cierto, y es un hecho, que el exceso de innovación demuestra que en la base hay una perenne insatisfacción con lo logrado. La innovación es tal sólo cuando se obtiene un producto de éxito y la tradición no representa un condicionante insuperable sino el origen y la historia de donde partir, para una evolución que tenga en cuenta los cambios tecnológicos y alimentarios. Creo que el exceso de innovación produce un desequilibrio interior y es la representación de una falta de equilibrio y satisfacción personal, un poco como si representara a una persona que se separa varias veces, porque busca un compañero ideal, que nunca encontrará.



FEE: -¿Cuéntanos cuáles son las últimas tendencias en términos de estilo, diseño e ingredientes en pastelería?



RB: -No hay innovación sin tradición: por lo tanto, la nueva pastelería debe ser capaz de combinar lo exótico con lo tradicional/regional, transformando las recetas tradicionales en una verdadera explosión de sabores completamente nuevos, junto con una mayor búsqueda de materias primas de alta calidad y una mayor apreciación de las especificidades territoriales. La pastelería está demostrando ser el sector más creativo y dinámico del panorama culinario internacional.



FEE: -¿Cuáles son las nuevas &#8220;tendencias del sabor&#8221; en pastelería?



RB: -Identifico dos tendencias de sabor están conquistando actualmente el mundo de los postres: Ruby Chocolate y Yuzu. La alta pastelería trabaja con ambos desde hace mucho tiempo. Ahora es imposible imaginar postres sin ellos. La variedad de chocolate &#8220;Ruby&#8221; es un grano de cacao especial que crece en Brasil, Ecuador, Ghana y Costa de Marfil. Sin embargo, el origen no es lo raro aquí, sino el color. Ruby es un nuevo tipo de chocolate junto con el chocolate negro, con leche y blanco.



-Aunque parece que el chocolate blanco ha sido coloreado artificialmente, Callebaut ha inventado una innovación con Ruby. El chocolate rubí tiene un aroma intensamente afrutado y se combina en armonía con una nota ligeramente ácida. Se puede comparar con un suave sabor a frambuesa.



-El Yuzu también está muy de moda. El sabor a yuzu es inconfundible. Los cítricos a menudo se equiparan con los limones o se asocian con las mandarinas, pero no es así. Yuzu tiene una nota ácida y fresca que recuerda a los limones, pero el sabor a fruta tiende más hacia la toronja o el pomelo. Siempre hay un componente de agrio a amargo. Esta variedad de sabores frutales hace que el Yuzu sea tendencia.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="1024" height="684" src="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/FUX_2459-1024x684.jpg" alt="" class="wp-image-1505" srcset="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/FUX_2459-1024x684.jpg 1024w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/FUX_2459-300x200.jpg 300w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/FUX_2459-768x513.jpg 768w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/FUX_2459-1536x1025.jpg 1536w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/FUX_2459-2048x1367.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



FEE: -¿Qué experiencias de sabor definen la escena de la pastelería junto con sabores novedosos?



RB: -El arte es desarrollar nuevas experiencias gustativas a partir de tradiciones y el acervo familiar e unirlo en armonía. Un postre debe sorprender y deleitar. Un buen pastelero atrae a todos los gustos, mezcla hábilmente diferentes sabores. Variedad, en lugar de homogeneidad. Dulce y picante, se mezclan componentes salados. ¡La tendencia de sabor Sweet &amp; Spicy se convierte en &#8220;Sweet+&#8221;! De la misma forma se mezclan diferentes culturas y tradiciones, también en el plato de postre.



-El Umami ha llegado a la repostería. Todos ahora están familiarizados con los componentes dulces y salados. El siguiente paso es recrear hierbas y vegetales de una manera única. El viaje sensorial de la indulgencia se está reinterpretando en este momento, y solo comienza con sabores….



-FEE: -Entonces, ¿los sabores son solo una parte de un buen postre? o ¿qué más hace a un buen postre?



RB: -Diversas experiencias sensoriales! Para una perfecta armonía de diferentes sabores, las texturas determinan la experiencia gustativa. La experiencia sensorial de un postre debe acariciar el paladar y el alma a partes iguales ¡y sorprenderlos! Un buen postre armoniza a la perfección el equilibrio entre los elementos suaves y crujientes y también equilibra los sabores con el dulzor y la acidez.



FEE: -A menudo ha dicho que si las recetas utilizadas son perfectas, tendrá un buen producto.



RB: -Sí, obviamente si respetas las reglas, porque si las reglas están escritas pero no leídas, difícilmente tendrás la respuesta, lo cual es un excelente resultado. Ya sabes, cuando hablamos de un producto &#8220;tecnológico&#8221;, esto se basa en números, y de esos números no debemos respetar solo los dos primeros, debemos respetarlos todos hasta el final.



FEE: -¿Qué hay detrás de la tendencia &#8220;newsalgia -una suerte de nostalgia renovada-&#8220;?



RB: -¡Reversión! Los recuerdos de los postres favoritos de nuestra infancia son únicos y crean una sensación de familiaridad y seguridad. En el mundo actual, los gourmets buscan postres familiares que se combinen con componentes de sabor innovadores para brindarles un viaje especial a su propio pasado y emociones. Nos encantan los sabores de la infancia, queremos volver a sentir y saborear los recuerdos, al mismo tiempo que nos sorprendemos de nuevo con las recetas tradicionales.



FEE: -¿Hay sensibilidad con el tema de la sostenibilidad en la pastelería y, sobre todo, cómo cambia o necesita cambiar su trabajo para hacer más sostenible todo el proceso productivo?



RB: &#8211;La sostenibilidad es un gran reto para todas las empresas, no solo del sector retail y no solo del sector medioambiental: con el objetivo de crear valor para las personas, sino también para quienes tienen un interés económico en la compañía, nos comprometemos a bordo hoy para respetar el procesamiento de las materias primas, reducir los residuos y reducir el plástico.



FEE: -¿Cómo es que pastelería y cocina hoy “viajan” por el mismo camino?



RB: -Hasta cierto punto viajan cogidos del brazo luego, claro está, se separan, teniendo distintos orígenes: el postre es el &#8220;alimento de recompensa&#8221;, el otro es, para sus necesidades, el &#8220;alimento nutritivo&#8221; que tiene por finalidad alimentarnos.



-Evidentemente, la comida también se come con los ojos y si una persona come sólo para alimentarse nunca experimentará ciertos placeres, la repostería se presta mucho a presentaciones elegantes, que no siempre son posibles de obtener en la cocina, aunque la cocina, hoy en día dio pasos de gigante en esa dirección.



-Si un aprendiz fuera primero pastelero y luego cocinero, se facilitaría la innovación estética. La habilidad para cocinar bien, en cambio, es innata y es fundamental conocer la combinación de materias primas y componentes aromáticos, sin la presunción de haber inventado nuevas combinaciones, teniendo en cuenta que en la historia de la cocina ya se han dado las combinaciones más dispares, tanto, que salado y dulce se consumían juntos, hasta que se codificó de otra forma.



-Hoy en día hemos dado grandes pasos en el campo científico y esto tiene una gran influencia en el sector de la alimentación, tanto en cocina como en pastelería, precisamente por ello creo oportuno destacar, dada la rapidez con la que se adquieren nuevos descubrimientos, que lo que hoy está probado, y cierto, puede ser desmentido en el futuro y esto condicionará cada vez más nuestra alimentación, basta pensar que unos aditivos que estaban prohibidos hace treinta años, hoy se utilizan en el ámbito médico.



-La nutrición es la primera medicina que toma el hombre, nada más nacer, y si se alimenta de acuerdo con las pautas y cantidades adecuadas, podrá vivir mejor en el futuro.



FEE: -¿Cuál es su punto de vista sobre la comunicación, en sus &#8220;nuevas mil formas&#8221;, considerando su presencia en las redes sociales y medios masivos?



RB: -La comunicación sirve y siempre está servida, hoy en día sirve para comunicar quién eres y qué te gustaría ser y, en nuestro sector… si dices saber hacer excelentes postres pero el público los rechaza, aquí tienes más evidente que las afirmaciones no se corresponden con la realidad.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="1024" height="684" src="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/FUX_1224-1024x684.jpg" alt="" class="wp-image-1506" srcset="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/FUX_1224-1024x684.jpg 1024w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/FUX_1224-300x200.jpg 300w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/FUX_1224-768x513.jpg 768w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/FUX_1224-1536x1025.jpg 1536w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/04/FUX_1224-2048x1367.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



FEE: -¿Y cuál es la magia encantadora que infunden sus dulces?



RB: -La magia es primero entender y conocer las materias primas y luego tratar de entender a las personas, que ya es algo mucho más complejo. Intento no hacer lo que me gusta, sino lo que les gusta a los demás.



FEE: -¿El postre que mejor lo representa?



RB: -No lo hay, porque en todos siempre pongo todo de mí y en la misma medida.



Agradeciendo su disposición para compartir estos conceptos, para aquellos que quieran experimentar la World Pastry Star con sus extraordinarias creaciones pueden hacerlo con cruceros Costa, que ofrece dos viajes culinarios especiales este en 2023: la Semana del Chocolate y, por tercer año consecutivo, el Evento Internacional del Panettone.



(*) Tanja Neumann es periodista con base en Krefeld (Alemania) &#8220;en el medio entre Italia y Austria&#8221; como ella define, y escribe sobre sus pasiones en su blog, <a href="https://www.vielweib.de/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vielweib on Tour</a>, donde ha conseguido una vasta cantidad de seguidores y en el que relata detalladamente sus selectas travesías que unen placer, delicias culinarias, cruceros, paseos por la ciudad, de lujo, experiencias de viaje extraordinarias, wellness, descansos, y hasta recorridos en convertible por carretera.

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Los dulces más sabrosos del mundo: estas son las tendencias recomendadas por el chef pastelero estrella, Riccardo Bellaera

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Estas son las palabras de sabiduría y coraje de Warren Buffett y Charlie Munger para momentos de preocupación

Honda fue la primera marca en comercializar un automóvil híbrido en México, con el Honda Civic en 2006, y a lo largo de los años se conocieron nuevas generaciones de su tecnología híbrida tanto en sus modelos Civic como en Honda CR-Z y, más recientemente, Honda Insight.



Ahora Honda se renueva y ofrece en uno de los vehículos favoritos del mercado mexicano y de Latinoamérica: Honda CR-V 2023.



Se trata de una SUV que porta la cuarta generación del sistema híbrido de dos motores propios de la marca, y la más nueva de ellas, destaca por su gran eficiencia y mayor potencia.



El sistema híbrido de dos motores de cuarta generación es clave en la estrategia de electrificación que la marca tiene planeada, ya que maximiza la eficiencia, sin comprometer dos elementos importantes: desempeño dinámico y equipamiento.



La nueva CR-V desarrolla una experiencia de manejo deportivo y una capacidad de arranque mejorada, en comparación con la generación anterior.



Este sistema fue presentado en 2014 en el Honda Accord para Estados Unidos y, desde entonces, se ha vuelto más compacto, ligero y potente, así como más eficiente.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="1024" height="598" src="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Honda-hibridos-1024x598.png" alt="" class="wp-image-1907" srcset="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Honda-hibridos-1024x598.png 1024w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Honda-hibridos-300x175.png 300w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Honda-hibridos-768x449.png 768w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Honda-hibridos.png 1508w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">La estampa de la nueva Honda CR-V por las calles del centro histórico de la CDMX. Foto Honda.</figcaption></figure>



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-consiste-de-5-componentes-principales">Consiste de 5 componentes principales:</h2>



Motor eléctrico generador – Funciona como un generador eléctrico que provee energía a la batería del sistema híbrido.



Motor eléctrico propulsor – Impulsa directamente las ruedas.



Motor a gasolina de ciclo Atkinson – Está conectado al generador eléctrico/arrancador del motor, funciona como un generador eléctrico que provee energía a la batería híbrida y/o ayuda al motor eléctrico propulsor.



Unidad de Potencia Inteligente (IPU) – Contiene la batería y su hardware de control.



Unidad de Control de Potencia (PCU) – Es el “cerebro” del sistema y controla todas las funciones híbridas.



El sistema de cuarta generación ofrece dos motores eléctricos en paralelo, lo que ofrece beneficios como:



Configuración de motor de propulsión eléctrica más grande y potente, que ahora logra un torque de 247 libras-pie (15 más) y mantiene 204 caballos de fuerza en un rango de revoluciones de motor más amplio, por lo que mejora su rendimiento, sobre todo en respuesta.



La nueva generación del sistema híbrido de los nuevos vehículos de Honda cuentan con un motor a gasolina de 2.0 litros, 4 cilindros DOHC i-VTEC® y un renovado sistema de inyección directa de combustible multietapa, que incrementa su potencia a 145 caballos de fuerza a 6,100 rpm y un torque de 138 libras-pie a 4,500 rpm, así como una importante reducción de emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx) en un 22% y de hidrocarburos de 24%.



Para los que les gusta hundir el pie en el acelerador, cuentan con tres modos de manejo que son utilizados por el sistema, pasando de uno a otro dependiendo de la posición del acelerador, estado de carga de la batería y otros factores:



Modo EV – Activo al arrancar desde un alto total, durante velocidad de crucero ligera y aceleración, así como cuando se frena. El motor a gasolina está apagado en este modo y se desacopla del tren motriz para reducir la fricción.



Modo híbrido – El motor de propulsión eléctrica impulsa solo las ruedas delanteras, mientras el motor de gasolina impulsa el motor generador eléctrico, que a su vez provee energía al paquete de baterías. Esto complementa la batería al proveer mayor potencia eléctrica al motor de propulsión, o recargar la batería si se necesita.



Modo manejo con motor – Bajo ciertas condiciones, como al manejar a velocidad de crucero media a alta, la eficiencia del motor a gasolina con ciclo Atkinson y i-VTEC® provee la propulsión vía el embrague con bloqueo, que conecta el motor generador con el motor de propulsión. Esto envía la potencia directamente del motor a gasolina a las ruedas motrices.



La nueva versión híbrida de la Honda CR-V ofrece al consumidor el beneficio principal de un menor consumo de combustible y emisiones contaminantes.



Con información de <a href="https://www.honda.mx/hibridos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Honda</a>.



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Honda

Honda revela su cuarta generación de vehículos con sistema híbrido

Oceania Cruises, la línea de cruceros líder en el mundo enfocada en experiencias culinarias y destinos, bautizó su nuevo barco Vista en una brillante ceremonia en La Valeta, Malta.



Vista, que es el primero de los barcos de la clase Allura de la línea, y el primer nuevo barco de la empresa en más de una década, tiene 241 metros de largo, más de 67,000 toneladas con capacidad para 1,200 invitados en ocupación doble.



Ofrece una proporción de personal líder en el mercado con dos tripulantes por cada tres invitados. También cuenta con los camarotes estándar más espaciosos en el mar, que miden más de 290 pies cuadrados, además de 11 lugares culinarios a bordo, incluidos tres que son nuevos de este barco, ocho bares, salones y lugares de entretenimiento, además del lujoso Spa Aquamar, Centro de Vitalidad y La Terraza Spa homónima.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="1024" height="662" src="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Vista-en-Monaco-1024x662.png" alt="Oceania Cruises Vista" class="wp-image-1901" srcset="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Vista-en-Monaco-1024x662.png 1024w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Vista-en-Monaco-300x194.png 300w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Vista-en-Monaco-768x497.png 768w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Vista-en-Monaco.png 1327w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">La maravillosa visual del Vista anclado en puerto Hércules, Mónaco. Foto Oceania Cruises.</figcaption></figure>



“Hemos estado esperando ansiosamente este día histórico mientras bautizamos nuestro primer barco en más de diez años y allanamos el camino para un futuro emocionante,” comentó Frank A. Del Rio, Presidente de Oceania Cruises.



En cuanto a sus camarotes y suites, Vista establece nuevos estándares de comodidad y lujo de estilo residencial y cuenta con todas las habitaciones en veranda o balcón.



Todos los camarotes y suites cuentan con baños bellamente decorados con duchas con efecto de lluvia tropical de gran tamaño, tocadores grandes y abundante espacio de almacenamiento.



Las suites Penthouse, Oceania y Vista son residencias ultra espaciosas y verdaderamente marineras con una gran cantidad de espacio de estar y comedor para entretenerse o simplemente relajarse.



Por primera vez para la marca, Vista cuenta con una nueva categoría de camarotes con terraza en el nivel de Concierge dedicados a viajeros solos.



La decoración atemporal de los alojamientos refleja lo mejor de la estética del diseño residencial para presentar a los huéspedes espacios tranquilos y hogareños para relajarse y rejuvenecer mientras exploran los destinos más fascinantes del mundo.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="1024" height="576" src="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Penthouse-Suite-1024x576.jpg" alt="Oceania Cruises Vista" class="wp-image-1902" srcset="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Penthouse-Suite-1024x576.jpg 1024w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Penthouse-Suite-300x169.jpg 300w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Penthouse-Suite-768x432.jpg 768w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Penthouse-Suite-1536x864.jpg 1536w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/Penthouse-Suite-2048x1152.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">Una de las penthouse Suites del nuevo Vista. Foto Oceania Cruises.</figcaption></figure>



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-oceania-vista-la-mejor-cocina-en-el-altamar">Oceanía Vista: la Mejor cocina en el Altamar</h2>



Continuando a elevar la mejor cocina en Altamar, Vista cuenta con 11 espacios culinarios a bordo, lo que no tiene precedentes para un barco de su tamaño, incluidos tres que son nuevos de este barco.



Estos incluyen Aquamar Kitchen, que ofrece una variedad de platos inspirados en el bienestar con un toque de indulgencia; The Bakery at Baristas, que sirve tentadores pasteles recién horneados; y el nuevo restaurante de autor, Ember.



El Grand Dining Room es la lujosa gran dama del mundo culinario de Oceania Cruises. Aquí, los huéspedes disfrutarán de una placentera experiencia gastronómica en una sala verdaderamente magnífica e inspirada cuyo ambiente se eleva a las mismas alturas que su gastronomía.



Esta experiencia gastronómica exclusiva siempre ha ofrecido una variedad de deliciosos platos continentales, y ahora una nueva y fresca variedad de opciones aún más emocionantes.



Cada día presenta un reino de opciones, desde los clásicos de Jacques Pépin hasta un increíble espectro de sabores globales y un menú de degustación completamente nuevo.



Los menús cambian a diario con una amplia selección de al menos 10 aperitivos, sopas y ensaladas y 10 platos principales para la cena, junto con opciones saludables como Aquamar Vitality Cuisine.



Además de los mencionados, Vista repite los conceptos consagrados en sus otros barcos, como el Marina, con propuestas gastronómicas deliciosas como las del Polo Grill, que deleita a los comensales con la mejor experiencia clásica de asador presentada con reverencia atemporal.



Toscana, otro de los espacios, presenta una evolución de la cocina toscana en un ambiente verdaderamente italiano de rico cuero Chianina, vidrio veneciano soplado a mano y mármol de Carrara.



Para los de gustos orientales, Red Ginger irradia armonía y tranquilidad mientras evoca la audacia y las sutilezas de los extraordinarios platos panasiáticos que han creado los talentosos chefs.



Terrace Café y Waves Grill, son dos de los destacados conceptos que repite el crucero vista, que también incluye a Priveé, el lugar principal para celebraciones culinarias íntimas y personalizadas para un máximo de 10 invitados privilegiados.



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<h2 class="wp-block-heading">Nuevos conceptos que incluyen experiencias inmersivas de mixología</h2>



Una importante característica del programa de bares de Vista es la oferta de bebidas envolventes y experimentales, incluidos los carritos de bebidas especiales como The Bubbly Bar, que servirá cócteles exclusivos de champán, y The Ultimate Bloody Mary Bar, donde los huéspedes pueden hacer su acompañamiento perfecto para el brunch y el Casino Bar de Mixología, un nuevo concepto para la línea, centrado por completo en el arte de la coctelería.



Martinis, el bar exclusivo de Oceania Cruises a bordo está refrescando su cóctel homónimo con una nueva selección de licores de Mermaid Gin y Vodka, hechos a mano con ingredientes botánicos de origen ético en la Isla de Wight.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="1024" height="798" src="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/IMG_3756-1024x798.jpg" alt="" class="wp-image-1903" srcset="https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/IMG_3756-1024x798.jpg 1024w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/IMG_3756-300x234.jpg 300w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/IMG_3756-768x598.jpg 768w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/IMG_3756-1536x1196.jpg 1536w, https://editorial.forbesenespanol.com/wp-content/uploads/2023/05/IMG_3756-2048x1595.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



Diseñado para brindar la experiencia de lujo distintiva de la marca en un barco pequeño, Vista presenta una amplia variedad de espacios sociales, recreativos y de bienestar orientados en seis de las 11 cubiertas para invitados del barco.



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Vista-Oceania-Cruises

Oceania Cruises da la bienvenida a Vista, su nuevo crucero de lujo

La inversión llevada a cabo por la compañía de software Oracle para convertirse en patrocinador principal de la escudería de Fórmula 1 Red Bull Racing, cifrada entre 80 y 90 millones de euros anuales, se situó como la mayor realizada en patrocinio deportivo en Europa durante el año 2022.



Le siguen en esta lista, reflejada en un informe de Nielsen en colaboración con la European Sponsorship Association (ESA), tres acuerdos relacionados con el fútbol y que se sitúan entre los 70 y los 80 millones de euros; la renovación del banco Standard Chartered con el Liverpool, la de la firma de ropa deportiva Adidas como patrocinador técnico del Arsenal y la de la aerolínea Emirates con el Real Madrid.



En quinta y sexta plaza, en una horquilla entre 60 y 70 millones de euros, aparecen la firma del París Saint-Germain con otra compañía aérea como Qatar Airways y la de la empresa de hardware OPPO con la Liga de Campeones.



Completan el top-10 la renovación de la energética Petronas con la escudería de Fórmula 1 Mercedes-AMG, el “naming” de Alfa Romeo en la misma disciplina, la asociación del servicio de música digital Spotify con el Barcelona y la renovación del Bayern de Múnich con la empresa de telecomunicaciones Deutsche Telekom. Todas ellas se valoran entre 50 y 60 millones de euros.



En lo que respecta a otros puntos del estudio, se analizan también las industrias que más dinero invierten en patrocinio deportivo. Aquí sigue dominando la ropa y el equipamiento deportivo con un 8%, bajando con respecto al 2020 (10%) pero repuntando de un año a esta parte (7%). La segunda posición la ocupa el software (6%) y la tercera las apuestas (5%).



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Llama la atención la entrada en la lista, al no haber estado en las anteriores, del Blockchain, las criptomonedas y las NFTs (4%); quienes han cubierto algunos vacíos desde la retirada de las empresas de apuestas en muchos mercados. Aún así se considera un mundo altamente volátil y muchas compañías no han cumplido sus obligaciones financieras con los ‘right holders’, rescindiéndose contratos antes del vencimiento natural. Por ello, clubes y organizaciones deportivas son significativamente más cautelosos ahora con estos patrocinios.



Por deportes, el fútbol absorbe el 47% del mercado, con un ascenso del 4% en relación a hace un año. Por detrás siguen situándose los eSports, un sector fuerte y estable cuyo porcentaje decrece, del 11% al 9%, por no ir parejo al aumento de las cifras globales. El rugby, en año de Mundial, asciende al 5%; y el balonmano experimenta un descenso (3%) comparado con el 5% del año 2020 y el 2021.



A la hora de hablar de países España, un 14%, es el mercado que más ha crecido, superando el 10% del Reino Unido. Entre los motivos que lo explican Nielsen destaca la estabilización del mercado tras la prohibición del patrocinio de apuestas en 2021, el crecimiento comercial de los principales clubes de La Liga y el importante impulso del deporte femenino y las deportistas como embajadoras.



Alemania sigue siendo el país en el que más dinero se ubica en patrocinio deportivo con 4,060 millones de euros, con el Reino Unido un escalón por debajo gracias a sus 3,340 millones de euros. España con 1.100, Italia con 1,090 y Francia con 1,020 completan el top-5.



Con información de EFE.



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patrocinios

Estas son las inversiones en patrocinios deportivos más altas en Europa en 2022

El mes de mayo finalizó con una cifra acumulada de vehículos livianos y medianos nuevos vendidos que llegó a 136.535 unidades, reflejando una caída de 26,7%, al compararse con los primeros cinco meses de 2022 y acentuando la desaceleración de la actividad económica y el comercio, esta vez en la industria automotriz.



Las cifras las dio a conocer la Asociación Nacional Automotriz de Chile (ANAC) que explica la baja debido al &#8220;complejo panorama económico por el que atraviesa Chile, con una inflación que sigue alta, un desempleo que va al alza y una estancada actividad económica&#8221;.



El resultado del mes de mayo cerró con 25.616 unidades comercializadas y una contracción de 32,4%, frente al mismo mes del año pasado y que afectó a todas las categorías, tanto vehículos de pasajeros, como SUV, comerciales y camionetas pick-up.



El <a href="https://editorial.forbes.cl/economia-y-finanzas/2023-06-01/economia-chilena-contrae-abril-comercio/">Índice Mensual de Actividad Económica (Imacec) cayó 1,1% en abril</a>, explicado por la contracción del comercio -que se desplomó 7,7%- y, en menor medida, por la industria. Este índice también va correlacionado al desempeño del mercado automotriz nacional.



Este estancamiento frenó el desempeño de las ventas de vehículos nuevos livianos y medianos durante mayo en todas las regiones, aunque destaca que un 37% del total de ventas del año corresponda a vehículos comerciales y camionetas pick-up, resaltando el paradigma de uso de los vehículos como herramienta de trabajo, entre otros diversos fines de utilidad.



Aún así, la ANAC destaca que los resultados de mayo mostraron una mejoría en la última semana alcanzando sobre 6 mil unidades comercializadas en los últimos tres días del mes, coincidente a la realización del primer “Cyber” del año, donde participaron varias marcas automotrices con atractivas ofertas comerciales a través de sus canales digitales.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-mercado-de-camiones-y-buses">Mercado de camiones y buses</h2>



Durante el mes de mayo, el mercado de camiones experimentó una baja menor que el mercado de vehículos livianos y medianos, al presentar una disminución de las ventas de 20,9% con 1.274 unidades, en comparación con el mismo mes de 2023. Al estudiar la cifra acumulada de los primeros cinco meses del año, este mercado presenta una baja de 22,6% con 5.325 unidades comercializadas en relación con los mismos cinco meses del año pasado.



Por su parte, el mercado de buses es el que ha registrado el mejor desempeño con un crecimiento de 12,3% y 173 unidades vendidas a mayo. Mientras que las cifras acumuladas suman 1.470 unidades nuevas en lo que va del año, gracias, en gran medida, a las nuevas unidades del Servicio de Transporte Metropolitano RED (ex Transantiago).



<figure class="wp-block-image size-full"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img decoding="async" loading="lazy" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

Ventas de la industria automotriz en Chile siguen a la baja

La directora ejecutiva de la Corporación Santiago 2023, encargada de organizar los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos que se disputarán en Chile, Gianna Cunazza, renunció este viernes a su puesto a escasos cinco meses del inicio de las justas y en medio de las dudas sobre si el país logrará celebrar el que es el mayor evento deportivo de América.



Incertidumbre que se basa en los grandes retrasos que existen en la construcción de infraestructuras deportivas esenciales como piscinas, establos, velódromos y otras pistas, problemas que se remontan al tiempo de su predecesor y que han empañado su propia gestión, junto a los sobrecostes y polémicas financieras.



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&#8220;He presentado mi renuncia voluntaria, la que se hará efectiva, a partir del día martes 6 de junio. Es un día lleno de emociones, pero, ante todo, siento tranquilidad y agradecimiento&#8221;, expresó a través de un comunicado Cunazza, quien aseguró que Chile &#8220;está prácticamente listo&#8221; para tener &#8220;una gran fiesta deportiva&#8221;. 



Según publica la prensa local, las dudas sobre su desempeño fueron creciendo en el último tiempo, principalmente por el bloqueo de fondos por parte del Instituto Nacional del Deporte (IND) debido a una gran cantidad de dinero sin rendir que ha ido en aumento y alcanza más de 55 mil millones de pesos.



&#8220;Por supuesto que hay objetivos por cumplir y quedan temas por resolver, solo puedo asegurar que siempre puse el interés de los Juegos por sobre cualquier interés personal, y que mi gestión estuvo regida todo el tiempo por principios de profesionalismo y probidad&#8221;, apuntó la exdirectora y jugadora de balonmano en su declaración pública.



Además del bloqueo de fondos, Cunazza –que asumió el cargo marzo del año pasado– también fue criticada por los retrasos en las obras para las instalaciones deportivas de los Juegos y por aumentos de sueldo de altos cargos de la Corporación que dirigía, ejecutados en enero.



Hace varias semanas, senadores de la Comisión de Deportes apuntaron a varios altos mandos de la Corporación y a Cunazza, en particular, luego que su salario se incrementara hasta superar los 9 millones de pesos.



La dimisión se produce solo un día después de que el presidente chileno, Gabriel Boric, en su rendición de cuentas ante el Congreso, se refiriera a las dificultades en la organización de los Juegos y admitiera que el Gobierno &#8220;está actuando con decisión para subsanar las dificultades&#8221;.



Boric calificó los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos, que tendrán lugar en Chile del 20 de octubre al 5 de noviembre, como unos de los &#8220;grandes hitos&#8221; de 2023 y el evento deportivo más importante en Chile desde el Mundial de 1962. 



EFE



<figure class="wp-block-image"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img decoding="async" loading="lazy" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

Logo juegos panamericanos Chile 2023_ Fuente Ministerio del deporte Chile

La directora ejecutiva de los Juegos Panamericanos renuncia cinco meses antes del evento en Santiago

Usuarios de iOS están siendo vulnerables a un mensaje invisible por iMessage. La nueva amenaza puede dejar expuesto todo el contenido sensible que los usuarios de iPhone tengan almacenado, ya que esta nueva campaña de amenaza permite a un tercero tomar el control total del dispositivo.



La empresa de ciberseguridad Kaspersky informó que sus investigadores encontraron “una nueva campaña de amenaza persistente avanzada (APT, por sus siglas en inglés) dirigida a dispositivos iOS con malware previamente desconocido”.



“Apodada como Operación Triangulación, la campaña distribuye&nbsp;exploits, sin la necesidad de acción alguna por parte de la víctima, a través de iMessage, para ejecutar malware y obtener control total sobre los dispositivos y datos de los usuarios, con el objetivo de espiarlos de forma silenciosa”, advirtió Kaspersky.



La campaña fue descubierta mientras expertos de la empresa monitoreaban el tráfico de su red wifi corporativa utilizando la Plataforma de Análisis y Monitoreo Unificado de Kaspersky (Kaspersky Unified Monitoring and Analysis Platform o KUMA).



“Tras un análisis profundo, los investigadores descubrieron que el actor de amenazas había estado apuntando a los dispositivos iOS de docenas de empleados de la compañía”, comunicó la empresa de ciberseguridad.



La investigación de la técnica de ataque aún está en curso, pero hasta ahora los expertos pudieron identificar la secuencia general de infección.



La víctima recibe un mensaje a través de iMessage con un archivo adjunto que contiene un&nbsp;exploit&nbsp;de “clic cero”. Sin más interacción, el mensaje desencadena una vulnerabilidad que ejecuta un código para escalar privilegios y proporcionar control total sobre el dispositivo infectado.



Una vez que el atacante establece con éxito su presencia en el dispositivo, el mensaje se elimina automáticamente. Además, el software espía transmite silenciosamente información privada a servidores remotos: incluidas grabaciones de micrófonos, fotos de apps de mensajería, geolocalización y datos sobre otras actividades del dueño del iPhone infectado.



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<h2 class="wp-block-heading">Usuarios de iPhone pueden perder el control de su teléfono con un solo mensaje de iMessage</h2>



“Durante el análisis, se confirmó que no hubo impacto en los productos, tecnologías y servicios de la empresa, y que no se vieron afectados los datos de los usuarios de los clientes de Kaspersky ni los procesos críticos de la empresa”, aseguró la firma.



“Los atacantes solo podían acceder a los datos almacenados en los dispositivos infectados. Aunque no es seguro, se cree que el ataque no estaba dirigido específicamente a Kaspersky: la empresa es la primera en descubrirlo. Es probable que los próximos días brinden más claridad sobre la extensión global de este ciberataque”, añadió.



<figure class="wp-block-image"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img decoding="async" loading="lazy" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

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Usuarios de iPhone pueden perder el control de su teléfono con un solo mensaje de iMessage

Las películas de Pixar han dado grandes momentos a chicos y grandes al proyectarse en las salas de cine. Por ello, dentro de poco tiempo, gente de todo el mundo podrá vivir experiencias emblemáticas relacionadas con estas cintas, puesto que el parque de Disney en California, Estados Unidos, está reconvirtiendo un espacio con la idea de transformarlo en el Pixar Place Hotel.



Para ello, un&nbsp;edificio de 15 pisos, el Disney’s Paradise Pier Hotel, será el que sufrirá diversos cambios. Esto con la finalidad de incorporarle distintos elementos alusivos a las&nbsp;películas&nbsp;más populares producidas por este estudio; antes y después de su fusión con el&nbsp;gigante del entretenimiento.



Este edificio prácticamente estaba en el olvido, pero durante los próximos meses comenzará a lucir una nueva imagen. Disney Resort anunció que la reimaginación se complementará este invierno. Durante este tiempo el hotel no estará cerrado, por lo cual las personas podrán ser testigos de las diferentes modificaciones, las cuales se irán dando poco a poco.



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<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.pe/2023/05/Hotel-de-Pixar-uno-1087x720.jpg" alt="Disney" class="wp-image-59932"/><figcaption class="wp-element-caption">Foto: Disney</figcaption></figure>



Una de las primeras será que en el&nbsp;vestíbulo&nbsp;comenzarán a aparecer algunas&nbsp;imágenes icónicas&nbsp;de las cintas, las cuales se mezclarán con el entorno y, para el próximo invierno, los&nbsp;huéspedes&nbsp;serán recibidos por la inconfundible&nbsp;lámpara de Pixar.



Para el verano del 2023 también se tiene planeado instalar una nueva área de juegos acuáticos inspirada en ‘Buscando a Nemo’, con todo y un tobogán de agua de más de 56 metros de largo, así como un chapoteadero pop-jet. De igual forma, se espera añadir una pista de juegos familiar con actividades alusivas en los famosos cortometrajes de la firma productora.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.pe/2023/05/Hotel-de-Pixar-dos.jpg" alt="Hotel de Pixar Disney" class="wp-image-59933"/><figcaption class="wp-element-caption">Foto: Disney</figcaption></figure>



Hacia el mes de octubre se espera la inauguración de Great Maple, un restaurante que buscará deleitar a los comensales con una amplia propuesta gastronómica. Este atendrá tanto a los visitantes del parque temático como a los comensales locales.



El hotel se sumará así a la zona temática de Pixar que ya existe en Disney California Adventure en donde hay varias atracciones relacionadas con películas como ‘Toy Story’, ‘Los Increíbles’ e ‘Inside Out’.



<figure class="wp-block-image size-full is-resized"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img decoding="async" loading="lazy" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364" width="295" height="50"/></a></figure>

Conoce cómo será el primer hotel de Pixar en Estados Unidos

El  <a href="https://www.startupblink.com/?leaderboards&amp;utm_source=landingpage&amp;utm_medium=report&amp;utm_campaign=index2023" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Global Startup Ecosystem Index 2023</a> -elaborado por StartupBlink, el centro de investigación y mapa de ecosistemas de startups del mundo- es el índice anual de la economía global de startups que incluye 1.000 ciudades y 100 países ¿cuáles conforman el top 10 de las ciudades con los mejores ecosistemas para desarrollar startups en América Latina?



En Latinoamérica y el Caribe, São Paulo (Brasil) se posiciona como la mejor ciudad para emprender este año. Le siguen Ciudad de México (México), Bogotá (Colombia), Santiago (Chile), y Buenos Aires (Argentina), consecutivamente.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.pe/2023/06/image-1-737x720.png" alt="" class="wp-image-60144"/></figure>



Las principales ciudades de la región se pueden clasificar en tres niveles, de acuerdo al reporte. São Paulo forma el líder regional indiscutible de nivel 1 con una puntuación de más de 2,5 veces la de la Ciudad de México. Asimismo, la Ciudad de México mantiene una gran ventaja frente a todas las demás ciudades de la región, formando por sí sola el tier 2. El tercer nivel incluye a Bogotá, Santiago y Buenos Aires, con una puntuación sustancialmente más alta que todas las demás ciudades de la región de América Latina y el Caribe.



El Global Startup Ecosystem Index 2023 detalla que las 20 principales ciudades de América Latina y el Caribe han visto resultados generalmente positivos. De estas, 13 ciudades mejoraron sus rankings, seis experimentaron una disminución (el caso de Perú), y uno (Santiago) mantuvo el mismo ranking global que el año pasado.



<figure class="wp-block-image size-full"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img decoding="async" loading="lazy" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

Estas son las mejores ciudades para desarrollar startups en Latinoamérica en 2023: ¿en qué posición está Santiago?

Tres horas y treinta y seis minutos ha sido la duración del discurso de Gabriel Boric de hoy como parte de la segunda Cuenta Pública de su gestión, en el que el mandatario hizo un balance administrativo de su año y tres meses de gobierno y que se ha convertido en el más largo de la historia democrática reciente del país -superando el récord establecido por el propio Boric en su primera Cuenta Pública-.



El discurso empezó con un resumen de las dificultades y retos que ha enfrentado el país desde la nueva gestión, y las diferentes medidas impulsadas por el gobierno, con especial énfasis en las iniciativas laborales, que conllevarán la reducción de la jornada laboral y el aumento del salario mínimo. También abordó el fallido proceso Constitucional, en el que aseguró que debieron ser más firmes ante las señales de alerta y haber promovido y exigido mayor diálogo y consenso y explicó que espera que con el nuevo proceso se logre una &#8220;propuesta que pueda ser abrazada como suya por una amplia mayoría de chilenas y chilenos&#8221;. 



Lea también: <a href="https://forbes.cl/economia-y-finanzas/2023-06-01/economia-chilena-contrae-abril-comercio" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Economía chilena se contrae en abril por desempeño del comercio</a>



La reforma tributaria, sin embargo, fue una de las claras protagonistas del discurso, ya que es una pieza clave para la materialización de la larga lista de proyectos de corte social que planea impulsar Boric, que ha mencionado en repetidas ocasiones que las medidas que planean llevar a cabo no pueden avanzar sin esta reforma.



“Como Presidente de la República quiero señalarles que será nuestra prioridad reducir en un 40% los tiempos de espera al finalizar mi mandato. [&#8230;]. Esta meta es tremendamente ambiciosa pero se que lo lograremos fortaleciendo nuestra red pública y su productividad, y también mediante nuevas e innovadoras formas de colaboración con el sector privado. Esto será un tremendo esfuerzo del Estado y para sostenerlo de manera responsable, necesitaremos recursos adicionales. Una razón más para insistir en la reforma tributaria”, dijo el mandatario, quien insistió que su gobierno insistirá en el Senado para retomar la tramitación legislativa de esta reforma.&nbsp;



Respecto a otra de las grandes reformas que quiere impulsar Boric, la reforma del sistema de pensiones, el presidente exigió al Congreso Nacional avanzar con su tramitación y recalcó que se trata de una de sus prioridades.&nbsp;insistió que su gobierno insistirá en el Senado para retomar la tramitación legislativa de esta reforma.&nbsp;&#8220;Concretar la Reforma de Pensiones, luego de más de 15 años de incapacidad de ponernos de acuerdo se ha vuelto una urgencia nacional&#8221;, recalcó.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-proyectos-de-ley-laborales-y-mas-infraestructura">Proyectos de ley laborales y más infraestructura</h2>



Entre los anuncios dados a conocer por Boric resaltaron la tramitación de un proyecto de ley de equidad salarial y el ingreso de un proyecto de ley de Conciliación Trabajo, vida personal y familiar, un proyecto de ley para mejorar el Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educación y un proyecto de ley de fortalecimiento y modernización del Servicio Nacional del Consumidor (Sernac).



En el ámbito de la infraestructura, asimismo, dio a conocer el lanzamiento de tres nuevos&nbsp;servicios de trenes entre el Maule y Los Lagos, que conectarán las localidades del interior con sus capitales regionales y resaltó su objetivo de desarrollar un tren rápido&nbsp;entre Santiago y Concepción para lo que asegura estar avanzando en los estudios de prefactibilidad.



También puso énfasis en el impulso que se le dará a las industrias del litio y del hidrógeno verde. Respecto a la segunda, explicó que ingresarán un proyecto de ley para licitar sistemas de almacenamiento de energía eléctrica a gran escala, que comenzarán su operación a fines de 2026. “Este proyecto será el más grande de América Latina, tendrá una inversión de US$ 2 mil millones y estará en el Desierto de Atacama”, dijo.



Respecto a la relación de Chile con otros países, en su discurso, Gabriel Boric hizo referencia a la reciente reunión de mandatarios suramericanos en Brasilia, en la que<a href="https://forbes.cl/actualidad/2023-05-30/lula-plantea-a-suramerica-disenar-una-nueva-hoja-de-ruta-de-la-integracion-en-120-dias" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> Lula da Silva buscó promover la integración regional</a> y anunció que Chile será coanfitrión, con Colombia y Brasil, de la Primera Cumbre Latinoamericana para una tributación global incluyente, sostenible y equitativa. También resaltó la organización este año de los Juegos Panamericanos en Santiago, que está implicando la inversión en nueva infraestructura deportiva.



También le podría interesar: <a href="“La situación en Venezuela no es una construcción narrativa, es la realidad”" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Boric: “La situación en Venezuela no es una construcción narrativa, es la realidad”</a>



<figure class="wp-block-image"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img decoding="async" loading="lazy" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

Los chilenos "no tolerarán un nuevo fracaso" en la reforma de pensiones, advierte Boric

Cuenta pública: Boric insiste en avanzar con las reformas tributaria y de pensiones

El Índice Mensual de Actividad Económica (Imacec) de Chile, que se considera una estimación adelantada del producto interior bruto (PIB), registró un descenso del 1,1 % internaual en abril, informó este jueves el Banco Central.



El resultado, dentro del rango de expectativas previstas para el tercer mes del año, se explicó &#8220;por la caída del comercio y, en menor medida, de la industria&nbsp;&#8220;, afirmó el ente emisor.



&#8220;La serie desestacionalizada no presentó variación respecto del mes precedente y cayó 0,6 % en doce meses&#8221;, agregó la institución, que recordó que el mes registró un día hábil menos que abril de 2022.



Lee también: <a href="https://forbes.cl/actualidad/2023-05-31/indice-de-actividad-del-comercio-cayo-63-interanualmente-en-abril-de-2023" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Índice de Actividad del Comercio cayó 6,3% interanualmente en abril de 2023</a>



Según el Banco Central, &#8220;el Imacec no minero presentó una disminución de 1,6 % en doce meses, mientras que en términos desestacionalizados, cayó 0,7% respecto del mes anterior&#8221;.



La producción de bienes creció 0,5 %, explicado por el crecimiento de 3,1 % de la minería, compensado en parte por la industria manufacturera que cayó 2,5 %.



La actividad comercial presentó una disminución de 7,7 % debido, en particular, por el comercio minorista, donde destacaron las menores ventas en supermercados y establecimientos especializados de vestuario y alimentos. En menor medida, también incidió la caída de las ventas del comercio automotor, según detalla el Banco Central.



Finalmente, los servicios aumentaron un 0,4 %, siendo los servicios personales y empresariales los de mayor contribución.



La economía chilena creció un histórico 11,7 % en 2021 –tras la brusca caída del 5,8 % de 2020– y se recuperó más rápido de lo previsto después de la pandemia.



Sin embargo, las ayudas del Gobierno y varios retiros de ahorros de los fondos de pensiones dispararon la inflación al 7,2 % en diciembre de 2021, una cifra que se dobló en menos de un año, alcanzando el 14,1 % en agosto de 2022, el mayor nivel en los últimos 30 años.



El Banco Central tomó medidas inéditas y retiró el estímulo monetario. El pasado octubre subió la tasa de interés referencial, denominada Tasa de Política Monetaria (TPM), hasta el 11,25 %, su mayor nivel desde 2001, y la ha mantenido así desde entonces.



En 2022 el crecimiento económico se ralentizó hasta llegar al 2,4 %, un porcentaje inferior a las estimaciones iniciales. Para 2023, el ente emisor proyecta una contracción de entre el -1,75 % y el -0,75 % y estima que la inflación convergerá a la meta del 3 % en la segunda mitad de 2024. 



EFE



<figure class="wp-block-image size-full"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img decoding="async" loading="lazy" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

Economía chilena se contrae en abril por desempeño del comercio

Por Jaime Ortega



La predicción de abandono es un término que viene cobrando fuerza en la medida en que los sistemas de machine learning y deep learning adquieren notoriedad en los negocios. Claro, si la inteligencia artificial nos promete predecir comportamientos de nuestros clientes y usuarios, sería ideal saber si entre esos comportamientos está un potencial abandono.



Y esto es justamente un caso de uso que está cobrando popularidad. ¿Por qué? Un estudio de Harvard Business Review encuentra que, dependiendo de la industria donde te encuentres, adquirir nuevos clientes es de 5 a 25 veces más caro que retener a los que ya tienes. No es una cifra disparatada. Al menos yo le encuentro mucha lógica, pues regularmente debes destinar gente, dinero y tiempo para encontrar nuevos prospectos. Sería mejor mantener felices a los que ya tienes.



Pero los clientes no siempre están contentos contigo, ya sea porque la inflación te obligó a subir los precios o simplemente porque encontraron que algún agente de servicio al cliente no fue tan cordial como esperaban.



En cualquier caso, lo que los modernos sistemas de inteligencia artificial nos enseñan es a predecir una serie de comportamientos que pueden indicarnos que alguno de nuestros consumidores está a punto de dejarnos.



Las técnicas de modelado de predicción de abandono intentan comprender los comportamientos y características que muestran los clientes, el riesgo de que se vayan y el tiempo en el que podría suceder esto.



Por ejemplo, con esta información, el equipo comercial podría saber si la frecuencia de compra de ciertos clientes ha disminuido en x periodo, lo que podría mostrar signos de que están comprando productos de la competencia.&nbsp;



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Con esta información, el equipo comercial puede diseñar estrategias de promociones, descuentos, mails personalizados con ofertas exclusivas y una serie de acciones orientadas, en primer lugar, a retener a los clientes, para luego implementar estrategias de cross-selling y up selling.



Desde luego, no es una tarea sencilla. Quizá la parte más complicada sea obtener los datos que alimentarán el modelo, pues una empresa debe estar segura de que tiene información confiable y actualizada sobre sus usuarios. Si la información no tiene estas características, es muy probable que el modelo no arroje predicciones precisas y cualquier esfuerzo de retener a los clientes podría ser estéril.



Por el contrario, la limpieza de los datos y un modelo adecuado podría indicarnos el porcentaje de riesgo de abandono que hay en cada segmento de tus canales de venta, lo que podría ayudarte a disparar estrategias escalonadas -priorizando, por ejemplo, aquellos que tienen un riesgo mayor a 80% y descartando a los que estén en un rango menor a 25%-.



El retorno de inversión no solo está en la retención de los clientes, sino en un potencial incremento de ventas como resultado de las estrategias comerciales que dispare tu negocio con base en las recomendaciones del modelo.



Crear una prueba de concepto o un proyecto piloto en un canal de venta, con clientes de ciertos segmentos, es un buen camino para medir el potencial de una solución de este tipo.



Como ves la inteligencia artificial está dando una nueva dimensión hacia la analítica comercial avanzada. Úsala a tu favor.



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Contacto:



El autor es socio de Exertus Consulting Group, consultora enfocada en soluciones comerciales, operativas y tecnológicas con impacto estratégico y económico para las empresas.



Mail: jaime.ortega@exertus.com.mx



LinkedIn: Jaime Ortega (https://www.linkedin.com/in/jaime-ortega-consuegra/)



Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de&nbsp;Forbes México.

Inteligencia-artificial

¿Y si pudieras predecir cuando un cliente te abandonará?

Es difícil asociar al capitalismo con una ética en los negocios, ya que el concepto nos remite a empresas que buscan su beneficio a toda costa, generando desigualdad, siendo poco empáticas con el entorno en el que se desempeñan. ¿Es posible que el mundo de los negocios pueda tener una relación distinta con el mundo? El siguiente relato tradicional chino puede guiar nuestra reflexión.



Se cuenta que hubo una vez una fábrica donde laboraban únicamente mujeres. Para desempeñar su trabajo, cada una debía llevar una lámpara de aceite. Una de las trabajadoras era sumamente pobre y su sueldo no era suficiente para comprar aceite. Al darse cuenta de que su lámpara estaba siempre apagada, algunas de sus compañeras le reclamaron, diciéndole que debía renunciar si no cumplía sus obligaciones como las demás. La mujer les respondió: “Es cierto que no tengo dinero para comprar aceite y sé que estoy en deuda con ustedes. Para tratar de compensar, yo llego más temprano todos los días y limpio nuestro taller para que todas trabajemos con comodidad. Lo único que les pido es que me dejen seguir aprovechando sus lámparas: compartir un poco de su luz no les cuesta nada”. Sus compañeras se dieron cuenta de lo egoístas que habían sido y desde entonces le tuvieron un especial aprecio por esta lección.



Pensar únicamente en el propio beneficio puede conducir a olvidarse que hay pequeñas acciones que no cuestan nada y pueden ser la diferencia para quienes nos rodean. Es desde esa perspectiva del servicio y la empatía que puede repensarse la noción del capitalismo.



Lo humano tiene cabida en la actividad empresarial



Desde hace algunos años surgió un movimiento empresarial llamado capitalismo consciente, cuya propuesta radica en que la actividad empresarial debe ir más allá del beneficio financiero, logrando un impacto en todos los individuos implicados en la organización. Las empresas que se identifican con esta propuesta apuestan por acciones como el crecimiento profesional y personal de sus colaboradores, el cuidado del medio ambiente, la participación en los intereses de las comunidades donde se encuentra la organización, entre otras.



Las compañías que buscan alinearse a la visión del capitalismo consciente recuerdan que el ámbito de los negocios no tiene por qué perder el lado humano: la actividad de toda empresa se realiza con personas y para personas. Desde esta perspectiva, una organización se ve a sí misma como poseedora de un propósito mayor: son factores de transformación de los seres humanos y del planeta.



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Las empresas como parte del mundo



Al colocar al ser humano al centro de su actividad, el capitalismo consciente ve como generadores de valor a cada uno de los elementos ligados a la organización: colaboradores, proveedores, la sociedad o comunidad y el medio ambiente.



El punto de partida es que las prácticas de una organización busquen siempre el beneficio de los implicados: solucionar problemas reales de sus clientes, estar alineados en intereses con proveedores y socios, brindar un ambiente de trabajo digno para sus colaboradores, retribuir desde lo ético a la sociedad, hacer lo posible por estar en armonía con el medio ambiente.



La consciencia como cultura de trabajo



Las organizaciones que se identifican con el capitalismo consciente hacen de su forma de operar un valor en sí mismo: su propuesta de valor, su identidad como empresa incluye esta responsabilidad como la guía de sus procesos.



Esta forma responsable de entender los negocios se basa en una serie de valores que las empresas hacen propios y los viven en el día a día. Como consecuencia, se consigue una reputación, el público identifica a estas organizaciones por su manera de hacer negocios con integridad, solidaridad, justicia, igualdad y otros valores trascendentales.



En este aspecto resulta clave el que la empresa fije una metodología a largo plazo y no temporal: la consciencia no es una moda pasajera, sino una filosofía empresarial. Resulta, por lo tanto, importante que el liderazgo de una organización se realice desde una postura de conciencian y ética que guíe los pasos hacia una nueva forma de entender los mercados, donde ya no se trata de competir por el mayor beneficio económico o de ser el mejor, sino de que nuestro trabajo sea lo mejor para el entorno y los stakeholders.



Ser consciente también es rentable



Resulta evidente que el público le da un valor a la consciencia de una organización. De acuerdo con <a href="https://www.edelman.com/trust/2022-trust-barometer">un importante estudio</a>, el 58 % de las personas comprará o recomendará productos con base en sus creencias y valores, el 60 % elegirá un lugar para trabajar con ese mismo parámetro y el 80 % invertirá en función de una forma de ver los negocios.



Esos números significan que la imagen de una empresa redunda en sus resultados económicos. Tener una imagen sólida como organización hace que los clientes sean fieles a los servicios o productos que se ofrecen y su recomendación es, además, una de las formas de marketing más efectivas.



Preocuparse por el crecimiento no solo profesional, sino personal de tus colaboradores hará que su nivel de compromiso sea mucho mayor y su nivel de deserción sea muy bajo. Ambos resultados serán notables en los números de la organización a largo plazo y de manera constante.



Una empresa que logra trabajar de manera efectiva con la propuesta del capitalismo consciente debe aprovechar esa ventaja y hacerla saber a su público, sentirse orgullosa de su esfuerzo. Si el trabajo de una compañía consciente es fidedigno, todo su entorno agradecerá conocer la manera en que entienden su labor empresarial.



Las empresas conscientes aprovechan de manera efectiva aspectos que mucho tiempo se dejaron fuera del mundo de los negocios, como lo emocional, lo ético, lo cultural o lo social. Sacar provecho de esa riqueza puede ser un punto de inflexión para alcanzar el éxito. El capitalismo consciente, una filosofía empresarial con un propósito elevado que crea valor para las personas y el mundo.



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El capitalismo consciente: por un mundo empresarial más humano

Por: Ivonne Vargas



Difícilmente podemos incentivar el aprendizaje del inglés entre mexicanos cuando las estrategias de enseñanza y de cumplimiento de estándarse son desdeñadas -por ejemplo- por el propio presidente Andrés Manuel López Obrador, quien no sólo no lo sabe, sino que tampoco muestra mayor interés por desarrollar esta competencia en favor de los diversos acuerdos comerciales establecidos con Estados Unidos y Canadá.



¿Qué funcionario de la educación pública se va a preocupar de que el país mejore en la enseñanza de este idioma?



Sin embargo, todos sabemos que es una lengua muy necesaria, particularmente para los habitantes de este país, cuyo Producto Interno Bruto depende en 84% de su comercio exterior, según el Banco&nbsp;Mundial.



Sólo el intercambio comercial entre México y Estados Unidos supera los 780 mil millones de dólares al año; pero además no hay que olvidar que compartimos con ese país una frontera de 3 mil kilómetros y que los principales turistas y migrantes que recibimos son estadounidenses.



Hablar inglés en la frontera, en las zonas turísticas, en prácticamente todo México, es una habilidad que le asegura a cualquiera obtener un empleo, sin importar si está capacitado para la tarea que se le requiere. Confirmé esta conclusión tras analizar el informe Inglés para el Empleo en México, elaborado por la empresa de educación Pearson.&nbsp;



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En industrias más sofisticadas, dominar esta lengua permite que especialistas, como ingenieros, abogados o publicistas, puedan ganar hasta cuatro veces más que sus colegas. Lamentablemente, “la naturaleza del inglés que los planes curriculares y las asignaturas ofrecen a sus estudiantes no es el de un inglés técnico que les permita prepararse para su uso en el mundo laboral”, me comparte Enven Wong, director de soluciones corporativas y de gobierno para Pearson Hispanoamérica.



Los egresados de las universidades mexicanas, particularmente las públicas, salen con un nivel muy básico de este idioma, una calificación entre A1 y A2 –un máximo de 40 puntos en una escala de 90–, que no les permite sostener conversaciones fluidas ni leer textos complejos. Sirve para muy poco.



“La contraparte es que cada día las empresas y las organizaciones de todo tipo demandan más colaboradores que dominen el inglés”, precisa Wong.



En el reporte elaborado por Pearson se revisan los contenidos de cursos de inglés en diversos niveles educativos y el hallazgo contundente es que las escuelas imparten un inglés general, con un alto énfasis tradicional en estructuras gramaticales, sin una alineación&nbsp; y sin un énfasis evidente en comunicación o inglés técnico.&nbsp;



Muchas organizaciones están haciendo sus propios esfuerzos tratando de ayudar en la habilitación del idioma a su personal, pero la generalidad es que se trata de iniciativas dispersas y desiguales.



Es un foco amarillo en materia de desarrollo. Superarlo permitiría atraer al país más empleos y mejor remunerados. La estrategia debería ser nacional, pero no solo se trata de establecer un plan de trabajo, ése ya existe, lo valioso es estandarizar y certificar la enseñanza, con métodos modernos y atractivos para los estudiantes, que aprovechen la tecnología disponible y con certificaciones confiables; que inicie desde el kinder en un continuo lógico y gradual, para culminar en la enseñanza superior.



Quién ha experimentado el aprendizaje de cualquier idioma sabe que una lengua nos abre nuevos mundos, culturas, experiencias y oportunidades. Nos da un acceso social diferente que no se limita a un cliché curricular.&nbsp;



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Mexicanos ‘reprueban’ en inglés para la vida laboral

El tablero sobre el que se jugará el 2024 está conformado. La derrota del PRI en el Estado de México mostró debilidades de la alianza que conforman con el PAN y el PRD.



Tuvieron una buena candidata. Alejandra del Moral cuenta con atribuciones positivas, una trayectoria limpia en el servicio público, lejanía de los grupos de poder tradicional en la entidad y una preparación indudable, pero no alcanzó.&nbsp;



En los hechos, los panistas y perredistas aportaron poco a nivel de las casillas. Los primeros apenas superaron la votación que obtuvo Josefina Vázquez Mota y los segundos quedaron muy lejos de que los rangos de Juan Zepeda.&nbsp;



Los números son interesantes: en 2017, Alfredo Del Mazo alcanzó 2 millones 40 mil 709 sufragios, Delfina Gómez Álvarez un millón 871 mil 547 votos y Juan Zepeda sorprendió con un millón 84 mil 520 votos, mientras que Josefina Vázquez Mota obtuvo 682 mil 520 apoyos ciudadanos.



En las elecciones de este domingo, Alejandra del Moral alcanzó los dos millones 752 mil 330 apoyos ciudadanos, frente a los tres millones 268 mil 516 votos para la candidata de Morena.&nbsp;



En estas cuentas, en lo que se refiere a Del Moral, el PRI le significó, en conteos preliminares, un millón 748 mil 271 votos, el PAN le aportó 701 mil 116 y el PRD 183 mil 079 sufragios. El contraste es revelador.



Una primera lectura es que el voto progresista y a la izquierda, sigue estando en Morena, más allá de que esa organización sea más bien un movimiento de corte populista y por momentos bastante reaccionario.



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El PRI avanzó algo, respecto a hace seis años, pero la ganancia absoluta fue para Delfina Gómez.



Se enfrentó una elección de Estado. Las intervenciones desde Palacio Nacional fueron evidentes a lo largo de la campaña. Esto es un elemento para destacar, aunque habría que ponderar su alcance.



Hubo mucha participación e irrupción de intereses federales y muy poca de los estatales. Gómez tuvo todo el apoyo que significa que Morena tenga el poder a nivel nacional, y Del Moral no recibió un trato similar a nivel local. Más allá de su lo primero es indebido y si lo segundo es además una traición, sirve para moldear el análisis.



Algo es seguro, en Va por México tienen que darse replanteamientos que combinen la defensa de las instituciones democráticas, con un proyecto puntual de propuestas que seduzcan y convenzan a la ciudadanía. Todo un reto.



Lo que ocurrió en el Estado de México muestra que en modo alguno está resuelto el problema de buscar una candidatura atractiva para el 2024. Al contrario, se tiene que dejar de lado la arrogancia, las leyendas sobre supuesta potencia en el voto y hacerse cargo del panorama que se enfrentará próximamente.



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Elecciones Edomex

Lo que nos dice la elección del Estado de México

En los años próximos, los vehículos eléctricos serán más como robots porque su software será primordial, y en el país ya se prepara el talento necesario para producir este tipo de unidades, dicen expertos en el tema.



“(En el futuro) los vehículos se parecerán más a robots o computadoras”, comentó Verónica Orendain de los Santos, investigadora sobre el sector de electromovilidad.



Hacia el 2023, el software representará el 30% del valor de los autos, precisó.



Red Forbes: <a href="https://www.forbes.com.mx/debemos-acercar-mas-a-la-industria-automotriz-con-la-academia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Debemos acercar más a la industria automotriz con la academia</a>



A la vez, la especialista asegura que la industria automotriz ya encabeza los esfuerzos para que México mantenga su liderazgo como fabricante, en medio de la transición hacia la electromovilidad.



Por su lado, Francisco González Díaz, presidente ejecutivo de la Industria Nacional de Autopartes A.C. (INA), descarta que México tenga un rezago en el talento necesario para producir autos eléctricos, a pesar de que en el país apenas se están ajustando los programas de estudio para atender las necesidades de la electromovilidad.



“Definitivamente no vamos rezagados en una industria que va muy rápido. No vamos tarde con los planes de estudio”, expuso. “La tecnología va muy rápido y se está tratando de ir a la par”.



El representante empresarial explicó que en los planes de estudio se está tratando de formar al talento de manera que no aprendan a comprender la programación más reciente que se aplica en los autos eléctricos, sino a entender cómo se hace esta programación, a fin de que tengan el concepto comprendido y sean capaces de aplicar los métodos de programación que vayan surgiendo.



En entrevista, Omar Martínez, gerente de Equipo Original y Aftermarket de la INA, explicó que en realidad México sí tiene una oportunidad ante la transformación de habilidades que se requieren rumbo a la producción de eléctricos.



“Se requerirán nuevas habilidades relacionadas con la ciberseguridad, la programación, y la inteligencia artificial”, comentó.



Para atender esas necesidades, se requiere planeación y la colaboración entre empresas y universidades, explicó.



“Pero aunque hay mucho por avanzar hacia la electromovilidad, vamos por buen camino”, aseguró para luego destacar que en el país siempre ha habido disponibilidad de ingenieros.



Orendain de los Santos coincidió en que el país lleva buen rumbo hacia la producción de eléctricos y añadió que también hay voluntad de las autoridades.



“Hay una gran disposición de los gobiernos a nivel federal y estatal por tratar de entender el fenómeno de la electromovilidad y por ser parte de ella de alguna manera”, completó.



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Carga auto eléctrico

Los autos eléctricos serán como robots y México tendrá el talento para producirlos: expertos

Para el CEO de la empresa argentina Ualá, Pierpaolo Barbieri, la autorización para la compra del banco mexicano ABC Capital los pone en una gran ventaja frente a otras fintech que operan en el país, ya que no solo podrán ampliar su portafolio de productos sino también ofrecer crédito mucho más barato.



En entrevista con Forbes México, el directivo asegura que esto es la conclusión de un proceso que iniciaron hace dos años, ya que llegaron a la conclusión de que para poder ofrecer todo lo que querían era necesario contar con una entidad bancaria.



Afirma que no quieren ser una empresa monoproducto, por eso han construido un ecosistema completo que va desde el pago de servicios al cobro, crédito y remesas; ahora tienen un banco que les permite dar financiamiento más barato que la competencia.



“Nosotros creemos que el crecimiento que puede venir de México es enorme, de aquí a tres años puede ser más grande que Argentina, por lo que este hito los posiciona para lograrlo”, asegura el directivo.



Lee: <a href="https://www.forbes.com.mx/autorizan-a-la-fintech-uala-la-compra-del-banco-abc-capital/">Autorizan a la fintech Ualá la compra del banco ABC Capital</a>



De acuerdo con Barbieri, en la actualidad en la República Mexicana cuenta con más de medio millón de usuarios, mientras que en el mercado argentino llega a alrededor de 4.5 millones y en Colombia un cuarto de millón.



“Queremos ser uno de los grandes bancos de México, con toda la vitalidad y velocidad que nos da ser una fintech, 100% digitales, dar productos y servicios llenos de opciones, que sean más accesible, plurales y más baratos”, afirma.



En este sentido, asegura que México es su mercado de crecimiento más rápido y esta aprobación regulatoria les va a permitir lanzar productos y servicios de forma más acelerada, porque necesitaban esto para desbloquear los permisos que reservan ciertos productos a entidades bancarias.



De hecho, precisa que ya terminaron el proceso de mover todas sus cuentas de la fintech al banco, lo que les permite ofrecer una serie de servicios que hasta el momento las fintech no pueden dar, como el pago de nómina, la remuneración de cuenta o posibilidad en un futuro con Ualá Bis.



Al mismo tiempo, el CEO de la empresa dice que cuando ofrezcan crédito ya podrán hacerlo directamente de la entidad bancaria, algo que les permite costos más competitivos en el mercado que los de una fintech.



Ahora, dijo, trabajan en el permiso con las autoridades para cambiar de nombre formalmente a Ualá y ya no Ualá ABC; asimismo, aclaró que muchos de los accionistas de ABC Capital se han convertido en accionistas de la empresa.



Además, seguirán con su plan de invertir más de 150 millones de dólares en los próximos 18 meses para crecer en México y Colombia, no solamente los productos ya operativos, sino también con el lanzamiento de nuevas cosas, de las cuales poco más de la mitad serán para el país.



“Esto es muestra que el regulador quiere innovación en el mercado, más propuestas, en un sector sumamente concentrado donde la competencia eleva la propuesta de valor a la que tienen acceso los mexicanos”, agrega Barbieri.



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UalaMX

De fintech a banco: este es el plan de Ualá tras la compra de ABC Capital

China dejó de ser el centro manufacturero para 50 empresas mexicanas, las cuales están sacando algunas de sus fábricas del continente asiático para traerlas a los polos industriales de México. 



“Hay 50 empresas que están regresando plantas productivas de China a México”, reveló José Gerardo Tajonar Castro, presidente de la Asociación Nacional de Importadores y Exportadores de la República Mexicana (ANIERM). 



Las plantas que están saliendo de China pertenecen a la industria automotriz, textil y proveedores para la manufactura. “Son empresas mexicanas con marcas reconocidas por nosotros de toda la vida”, dijo el dirigente empresarial.



Entre los empresarios involucrados hay un asociado a la ANIERM muy importante en la industria de la construcción en el país, quien está viviendo el ejemplo claro del nearshoring, afirmó a Forbes México.



“Este asociado ha tenido alrededor de 22 industrias, de las cuales en este momento tiene 20% en México y un 80% en China, ahora nos dio la información de que regresa 12 plantas a México”, contó el también presidente de Trade Point México.



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Tajonar Castro puso de ejemplo una famosa marca de brochas que se venden a Centroamérica y Sudamérica; antes de hacían en México, pero en un momento, su fabricación se fue China cuando la maquila de allá mejoró su calidad.



“Nos decían que la diferencia entre la brocha mexicana y china es que (la primera) no la puedes despelucar. Los importadores y exportadores despelucaban a la brocha china hace algunos años y hoy día China tiene una producción eficiente y de alta calidad”.



La empresa mexicana de brochas sacó entonces sus fábricas de México y se las llevó a China, desde donde produce y distribuye a todo el mundo; sin embargo, hoy busca regresar al país.



“Hoy otras empresas están trayendo a las industrias a México, porque desde aquí hay una eficiencia en las entregas y los costos, así como la competitividad en la logística”, mencionó.



Las empresas mexicanas están regresando sus plantas a América del Norte porque sus clientes en Estados Unidos ya requieren los productos en tiempo y forma, destaca el presidente de ANIERM.



Ahora hay una gran oportunidad en la atracción de empresas estadounidenses, las cuales requieren de quien les ayude al softlanding, a constituir sus compañías y certificar registros de normas oficiales, aseguró Tajonar Castro.



“Hoy México es el centro logístico y desarrollador de la manufactura, que se está regresando desde Asia por el nearshoring”, manifestó el líder del sector de comercio internacional.



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<h2 id="h-se-viene-un-tsunami-con-el-nearshoring">Se viene un &#8216;tsunami&#8217; con el nearshoring </h2>



El crecimiento acelerado del nearshoring implica la implementación de estrategias comerciales, legales y fiscales, a fin de obtener ventajas tanto económicas como logísticas, ya que ahora las empresas pueden tener su producción cerca de los clientes, ahorrar en costos y gastos de mano de obra, así como contar con mejores productos.



El nearshoring —la tendencia de las industrias trasnacionales a instalar sus líneas de producción en países cercanos a sus mercados principales para reducir costos— es también una gran oportunidad para el crecimiento de la economía mexicana, al menos durante la próxima década, expresó Sergio Ríos Martínez, ejecutivo especializado en comercio exterior y ex director general de Atracción de Inversión de la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco) del Gobierno de Jalisco.



México, detalló, tiene las condiciones óptimas para aprovechar esta relocalización industrial.



“Tenemos mayor apertura comercial, una estructura económica mucho más diversificada y gente mucho más preparada”, afirmó el exfuncionario. “Se viene un tsunami y ésta es la década de México”.



El potencial económico de México es el principal factor que consideran las empresas para instalarse aquí. “El inversionista minimiza la parte política, que posiblemente tenga un costo, pero es la parte económica la que ve con mucho entusiasmo”, apuntó Ríos Martínez.



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“El nearshoring, impulsado en buena medida por el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (TMEC), beneficia al país, incrementando la llegada de inversiones extranjeras, así como la competitividad de jugadores en el mercado, mejorando los tiempos de respuesta y reduciendo riesgos importantes al consolidar las cadenas de distribución”, declaró a su vez Diego Gómez-Haro, socio del despacho Sánchez Devanny.



Añadió que como sucede en todo tipo de inversiones, incluyendo las relacionadas con nearshoring, éstas abarcan una amplia gama de ámbitos legales, incluyendo aspectos corporativos, fiscales, laborales, de comercio exterior, inmobiliario, energía y regulatorio, entre otros.



Saber cuáles son los ámbitos más relevantes dependerá de diversos factores, entre los que destacan la identidad y nacionalidad del inversionista, el tipo de negocio y los requerimientos que tendrá, estructura de inversión y financiamiento, y en caso de aplicar, el plan de salida, para determinar la adecuada estrategia legal fiscal a cada caso en concreto.



Además de identificar el tipo de operación y mercado que se busca atender, buscando alternativas y aterrizar modelo de negocio óptimo para la situación en concreto.



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